Tất cả chúng ta đều biết công cụ tìm kiếm Google và công ty Google với văn hóa doanh nghiệp tuyệt vời nổi tiếng khắp thế giới, nhưng liệu có bao nhiêu người trong số chúng ta biết được điều gì đã làm nên nền tảng cho sự nổi tiếng đó? Chade-Meng Tan – tác giả cuốn sách Search Inside Yourself sẽ giải thích cho bạn bí mật đó. Mỗi năm, có đến hàng nghìn kĩ sư Google tham gia một trong 12 khóa đào tạo về thiền để tăng cường khả năng “cân bằng nhận thức” về những gì đang diễn ra xung quanh. Khóa học nổi tiếng nhất – mang tên “Search inside yourself” (Tìm kiếm bên trong bạn) – luôn là khóa học được trông đợi nhất và thu hút nhiều người tham gia nhất với danh sách học viên chờ tham dự dài đến sáu tháng. Khóa học do Chade-Meng Tan khởi sướng, ông là người rất có ảnh hưởng đến văn hóa Google, là người mà bất cứ nhân vật nổi tiếng nào khi đến thăm công ty cũng đều muốn gặp. Tham vọng của Meng chính là: “Soi sáng tâm trí, mở rộng trái tim và tạo ra hòa bình thế giới”. Cuốn sách Search inside yourself đã được ông viết lại dựa trên các kinh nghiệm đúc kết từ khóa học cùng các bài tập thiền để mọi người trong chúng ta đều có thể áp dụng được mà không cần phải tham gia khóa học kia của Google. Bằng ngôn từ đơn giản, dễ hiểu, cùng các bước luyện tập cơ bản nhằm giúp con người kiểm soát trí thông minh cảm xúc – làm chủ được cảm xúc bản thân, từ đó trở thành con người hạnh phúc nhất thế giới và lan tỏa niềm vui đến mọi người. “Tôi không thích mang Phật giáo vào Google”, Meng nói. “Tôi thích giúp đỡ mọi người ở Goolge tìm kiếm chìa khóa hạnh phúc”. Đúng như Eric Schmidt, Giám đốc điều hành của Google đã từng nói: “Cuốn sách này và khóa học mà nó dựa trên đại diện cho một trong những khía cạnh tuyệt vời nhất của văn hóa Google – một cá nhân với một ý tưởng thật sự vĩ đại có thể thay đổi thế giới”. Cuốn sách được chia làm ba phần chính: Rèn luyện khả năng chú ý: Chú ý là nền tảng của mọi năng lực cảm xúc và nhận thức cao hơn. Do đó, bất cứ giáo trình rèn luyện trí thông minh cảm xúc nào cũng đều phải bắt đầu với việc rèn luyện khả năng chú ý. Ý tưởng ở đây là rèn luyện khả năng chú ý để tạo ra một tâm trí vừa an bình vừa sáng sủa. Một tâm trí như vậy sẽ tạo nền tảng cho trí thông minh cảm xúc. Tự phát triển kiến thức và tự làm chủ bản thân: Sử dụng khả năng chú ý đã qua rèn luyện để nâng cao khả năng nhận thức quá trình cảm giác và tư duy của bạn. Từ đó, bạn có thể quan sát ngày càng rõ ràng dòng suy nghĩ và quá trình cảm giác của mình, với sự khách quan như từ góc nhìn của một người thứ ba. Khi làm được như vậy, bạn sẽ tạo ra một loại kiến thức sâu sắc do bạn tự khám phá ra và loại kiến thức này cuối cùng sẽ dẫn đến sự tự làm chủ bản thân. Tạo ra các thói quen hữu ích cho tâm: Hãy tưởng tượng rằng bất cứ khi nào bạn gặp ai đó, ý nghĩ đầu tiên, theo bản năng, theo thói quen của bạn là, tôi muốn người này được hạnh phúc. Có những thói quen như vậy sẽ thay đổi mọi thứ ở nơi làm việc, vì ý tốt chân thành này sẽ được người khác cảm nhận một cách vô thức, và tạo ra loại tin tưởng dẫn đến những sự hợp tác có hiệu quả cao. Những thói quen như vậy có thể được rèn luyện để trở thành tự nhiên.
Xem thêm

Một vị giáo hoàng có những đóng góp cho hòa bình thế giới bao gồm việc che đậy mạng lưới rộng lớn những kẻ ấu dâm mà nhà thờ Công giáo đón nhận; yêu cầu những người chết vì AID ở Châu Phi phải bị từ chối sử dụng bao cao su và lên án những người vô thần là những kẻ đáng ghê tởm về mặt đạo đức. Gandhi, một hình mẫu hòa bình khác của Mạnh, cho rằng sẽ tốt hơn nếu người Do Thái tự sát hàng loạt thay vì phản kháng. Điều này có thể sẽ khiến thế giới chú ý đến nạn diệt chủng một cách hòa bình. Nhưng hòa bình thế giới không thể đơn giản như việc đơn phương trở thành người theo chủ nghĩa hòa bình. Như Sam Harris đã nói: Gandhi mong đợi thế giới sẽ làm gì sau khi người Do Thái chú ý đến hành động tàn bạo - tự sát? Vậy hòa bình thế giới sẽ diễn ra như thế nào? Nó sẽ lan rộng khắp thế giới từ nguồn của nó: Các hội thảo thiền của Meng tại Google: “Cách tạo điều kiện cho hòa bình thế giới là tạo ra một chương trình giảng dạy về trí tuệ cảm xúc dựa trên chánh niệm, hoàn thiện nó trong Google và sau đó cho nó đi như một trong những chương trình giảng dạy về trí tuệ cảm xúc.” Quà tặng của Google dành cho thế giới.” (tr.201)

Đây có thể giống như những cử chỉ tự ti, nhưng khi chúng sinh sôi nảy nở, bạn bắt đầu thấy chúng thực sự là những lời tuyên bố tự quan trọng, thông điệp là: 'Tôi là nhân tố quan trọng ở đây; hãy nhìn tôi trước khi bạn có thể phát âm về chính mình”. Anh ấy dường như không hề e ngại khi nói về: 'những người thực dụng bắt buộc như tôi' (tr.4), hay về “Hàng trăm người lạ [những người] nói với tôi rằng tôi đã truyền cảm hứng cho họ” (tr.126); anh ấy tặng chúng tôi những ví dụ về thơ của anh ấy (tr.207), và tuyên bố, trong trường hợp chúng tôi còn nghi ngờ: “... Tôi thấy mình có thể thể hiện một sự tự tin thầm lặng nhưng không thể nhầm lẫn, cho dù tôi đang gặp thế giới những nhà lãnh đạo như Barak Obama... Hay đối phó với một cảnh sát giao thông... Tôi đã xem một đoạn video quay cảnh chính mình phát biểu tại Liên Hợp Quốc, tôi rất ngạc nhiên về vẻ ngoài tự tin của mình. Rất tiếc, nếu tôi chưa biết anh chàng trong video đó thì tôi đã nghĩ anh ấy rất ngầu.” (P74). Những điều này bắt đầu có vẻ ít giống lời kể của một người khiêm tốn hơn; họ thích cái tôi nhiều hơn. Anh ấy dường như đã trở nên thể chế hóa cuộc sống công ty đến mức những người duy nhất anh ấy có thể liên hệ là những người anh ấy kết giao. Gần như tất cả những tấm gương mà ông đề cập đến đều là những CEO triệu phú hoặc ‘bạn bè’ của người nổi tiếng. Anh ấy lấy cảm hứng từ các doanh nhân như 'Giám đốc điều hành triệu phú Tony Hsieh', người đưa ra ý tưởng 'mang lại hạnh phúc' cho khách hàng của mình, và trong khi không khí nóng nảy của công ty như thế này có thể truyền cảm hứng cho Mạnh nhưng lại ảnh hưởng đến tôi như một liều kẹo xỉa răng quá liều. 

Ông gợi ý rằng các nhà phát triển ban đầu của Google (bao gồm cả ông, natch) nên thể hiện các nguyên lý được đặt ra trong cuốn sách này - bao gồm cả ý tưởng về một kiểu nhà lãnh đạo đặc biệt: một người có tham vọng lớn cũng như sự khiêm tốn tuyệt vời. “Những nhà lãnh đạo này rất tham vọng, nhưng trọng tâm tham vọng của họ không phải là bản thân họ; thay vào đó họ có tham vọng vì những điều tốt đẹp hơn.” Google dường như được điều hành bởi các vị thánh chỉ nhằm mục đích cải thiện xã hội. Giọng điệu của Meng xuyên suốt là có vẻ ngô nghê và ngốc nghếch. Anh ta sử dụng chiêu trò cũ của Mỹ để quảng bá bản thân như một người đàn ông bình thường. Vì vậy, anh ta có thể ‘xin sếp tăng lương’ hoặc anh ta có thể ‘thích thú khi Google cho phép [một] kỹ sư dạy về trí tuệ cảm xúc. Đúng là một công ty.” Hoặc anh ta có thể phát âm: 'Tôi biết bằng kỹ sư của tôi có ích cho việc gì đó.' (tr.4) giống như anh ta đang biện minh cho bằng cấp giấy tờ của mình trước những chàng trai cổ xanh ở quán bar ở trung tâm thành phố. Thái độ 'đáng khinh thường mọi người' này kết hợp với nhau khiến tôi khó chịu với những gì chúng tôi hiểu được là những cộng sự quen thuộc của Mạnh. Việc nêu tên một cách không xấu hổ của ông gần như là một anh hùng: Barak Obama, Đạt Lai Lạt Ma, Richard Gere, will-i-am, Gwyneth Paltrow, Deepack Chopra, Bill Clinton, Natalie Portman. Hầu hết trong số họ, cho dù họ là những người nổi tiếng hay chỉ là những người vĩ đại và tốt bụng, đều trở thành 'bạn bè' của anh ấy vì anh ấy không bao giờ mệt mỏi khi đưa tin. Sự nhiệt tình không hề nao núng mà Mạnh dành cho các CEO và những người nổi tiếng bắt đầu giảm sút sau một thời gian cũng như phương trình quyền lực cao độ đến khó chịu của ông với nền tảng đạo đức cao.

Rõ ràng những người này là ai vì họ khá dễ thấy khi ngồi một mình ở hàng ghế đầu của một khán phòng trống với chiếc áo len vắt trên một dãy ghế. Đây rõ ràng là một trong những đặc quyền được sử dụng trong quá trình tuyển dụng, để mang lại nhiều quyền lực hơn cho họ. Người mà tôi thực sự muốn thấy đủ nói để có mặt sớm là nhà kinh tế học Robert Shiller. Tôi nhớ rằng khi tôi với tay vào chiếc hộp ở cuối phòng để lấy bản sao cuốn sách của anh ấy, Giải pháp dưới chuẩn, tôi thực sự đã bị tát vào tay bởi một người nói với tôi rằng chúng chỉ dành cho những người làm việc cho nhóm của Hal Varian. Khỏe. Bất cứ điều gì. Dù sao thì đó cũng là một cuộc nói chuyện hay.]]]Dù sao thì, có thể có nội dung thực sự hay trong cuốn sách này, nhưng tôi không thể tìm thấy nó dưới sự tự ti mà tạo ra những trò đùa sai lầm và ngô nghê xoay quanh một vòng xoáy tự mãn cho đến khi chúng trở nên chống đối. -jokes. Tôi đã hy vọng điều gì đó mang tính khoa học, hoặc ít nhất là thứ gì đó mà cả não trái và não phải của tôi đều có thể nhai được. Nhưng tôi nghĩ rằng nếu cuốn sách này có một người biên tập phù hợp và một tác giả không quá ấn tượng với bản thân hoặc người chủ của mình, thì nó có thể được rút gọn thành một vài thẻ mục lục có giá trị tài liệu. Tôi đang ở trong trạng thái kém tỉnh táo hơn sau khi gặp phải điều này sách.

Đối với những người hành thiền thường xuyên, phần mở đầu của cuốn sách này sẽ là những điều bạn đã biết (ồ, tôi cho là vậy - tôi thiền thường xuyên và cảm thấy rằng phần mở đầu cuốn sách là một khóa bồi dưỡng). Nhưng khoa học đằng sau những ví dụ này rất thú vị và củng cố cam kết thiền định thường xuyên của tôi. Và rồi nó đã thay đổi. Cuốn sách này đề cập đến việc thực hành thiền và giải thích nó giúp ích cho bạn như thế nào trong công việc. Giống. Thật sự. Không.

Thực ra là sự thật. Và sau đó nó cứ... Tiếp tục. Nó tiếp tục xây dựng dựa trên những ý tưởng đã có trước đó và có một con đường rõ ràng và chân thực dẫn đến sự bình yên nội tâm, cũng như hoạt động tốt hơn trong công việc, có những mối quan hệ tốt hơn và cuối cùng là... Hòa bình thế giới. Tôi biết nó nghe như thế nào. Tôi làm. Nhưng đối với thực tế, đây là một trong những cách rõ ràng nhất mà tôi từng đọc về việc thực sự giải quyết cách đạt được điều đó cũng như lý do tại sao. Nhưng tôi thích làm thế nào, vì tôi là một cô gái có thể làm được. Hãy đọc cuốn sách này. Không quan trọng bạn theo tôn giáo nào, hoặc thậm chí nếu bạn không có tôn giáo. Việc thực hành thiền có kết quả có thể định lượng được (không đùa đâu, tôi đã hạ huyết áp xuống mức bình thường chỉ với 10 phút mỗi ngày trong một tuần), cả về mặt sinh lý lẫn tâm lý! Có lẽ bạn không quan tâm đến hòa bình thế giới. Điều đó hợp pháp. Nhưng những phương pháp trong cuốn sách này sẽ giúp bạn đạt được sự bình yên trong cá nhân cũng như trong công việc. Những điều đó làm cho nó đáng đọc.

Lối sống ưu tú khiến anh ta đánh đồng phần thưởng của việc “hoàn thành mục đích cao cả hơn” với: “. Một phần thưởng lớn, một đề cập đặc biệt của phó chủ tịch công ty, một câu chuyện trên tờ New York Times, hoặc một biểu hiện biết ơn từ Đức Đạt Lai Lạt Ma Lạt ma.” (tr.115) hầu hết trong số đó không có sẵn cho những công dân bình thường không phải là Google và một số trong số đó dường như chỉ phản ánh bầu không khí khó chịu khi cố gắng giành lấy sự ưu ái cho đến tận cột dầu mỡ- Làm ơn, hãy đếm tôi out: một đề cập đặc biệt của phó chủ tịch công ty không hoàn thành được mục đích cao hơn của cuộc đời tôi! Và vì vậy chúng ta quay trở lại chủ đề Hòa bình Thế giới vốn là sở trường của Mạnh. “Giấc mơ của riêng tôi là tạo điều kiện cho hòa bình thế giới trong đời mình” (tr.125) “Tôi ngạc nhiên trước khát vọng đơn giản của tôi về hòa bình thế giới đã gây được tiếng vang với rất nhiều người” (tr.126) “Chẳng bao lâu sau, tôi đang xây dựng một mạng lưới các đồng minh (mà tôi gọi đùa là 'âm mưu vĩ đại vì hòa bình thế giới)'' (tr.126)'Âm mưu' này bao gồm những người nổi tiếng thuộc Thế hệ Mới như Richard Gere, will-i-am, Owen Wilson và có lẽ cả Giáo hoàng John Paul II đã qua đời mà ông đã nhiệt tình trích dẫn khi bắt đầu chương 'Ba bước dễ dàng để đạt được hòa bình thế giới' (tr.195).

“Điều gì sẽ xảy ra nếu việc thực hành thiền định có thể mang lại lợi ích cho cả sự nghiệp của mọi người và lợi nhuận kinh doanh?” (tr3). Có vẻ không có gì lạ khi một giám đốc điều hành có thành tích cao trong một tập đoàn cực kỳ hùng mạnh như Google (một tổ chức kiếm tiền bằng cách 'thu thập' thông tin từ người dân nói chung) lại quan tâm đến các vấn đề đạo đức? Vì bạn có cảm giác rằng mặc dù anh ấy có thể khao khát hòa bình thế giới nhưng anh ấy cũng muốn kiếm được nhiều tiền. Mạnh tự nhận mình là một người lý trí- “rất đa nghi và có đầu óc khoa học, tôi sẽ vô cùng xấu hổ khi dạy bất cứ điều gì mà không có cơ sở khoa học vững chắc” (tr.3) nhưng anh ấy lại cảm thấy mình như một đứa trẻ không đủ tư cách bên cạnh người bạn đa năng của mình. Triệu phú nhân viên bán dầu rắn thời đại mới Deepac Chopra (tr.75). Chắc chắn những người thực sự có lý trí sẽ không mong muốn dễ dàng vượt ra ngoài các hiện tượng tự nhiên như Mạnh đã làm khi giới thiệu những con người 'thánh thiện' như Đức Đạt Lai Lạt Ma, người không công bằng có kỹ năng thiền định nhưng lại là một loại cá nhân có lợi ích siêu nhiên, người có thể truyền cảm hứng cho một người hay hoài nghi (Paul Ekman) chỉ bằng cách nắm tay họ trong 10 phút trong khi tỏa ra “sự tốt lành dồi dào trong toàn bộ con người anh ta” (tr184). Những tuyên bố ngông cuồng này thuộc về một tác phẩm haigiography hơn là một tác phẩm nghiêm túc về thiền định. Chade-Meng Tan, mặc dù khiêm tốn nhưng lại thích nói về bản thân mình. Bạn nhận được rất nhiều lời tự nói ngớ ngẩn: 'nếu Mạnh có thể nấu ăn thì bạn cũng có thể' hoặc 'Nếu Mạnh có thể ngồi thì bạn cũng có thể'.

Search Inside Yourself của Chade-Meng Tan Cuốn sách này có vẻ hấp dẫn. Tôi quan tâm đến các kỹ thuật thiền định và tập trung và đây hứa hẹn sẽ là một cuộc khám phá đầy nhiệt huyết của một trí tuệ nhạy bén. Làm sao người ta có thể cưỡng lại một cuốn sách tự xưng là “Con đường bí mật dẫn đến sự tập trung không thể phá vỡ, sự thư giãn hoàn toàn và sự tự chủ hoàn toàn?” Tuy nhiên, tôi đã phải từ bỏ nó phần lớn vì phong cách và chủ nghĩa tinh hoa vô ý thức của tác giả, một người đàn ông mang trong mình những bằng chứng về công ty. trên tay áo. Chade-MengTan là giám đốc điều hành hàng đầu của Google; và đừng tự nhiên mà biết được điều đó! Từ lời khen ngợi của công ty (“cảm xúc có độ phân giải cao”, “bên ngoài chiếc hộp”) cho đến lời khen ngợi vô bờ bến của anh ấy đối với chính công ty vĩ đại. Ngay từ đầu chúng ta đã biết rằng 'người đàn ông hạnh phúc nhất thế giới' - Matthieu Ricard, một nhà sư - đã phải quyết định trở nên hạnh phúc bằng con đường này chỉ vì: “anh ấy không thể gia nhập Google vào năm 1972- và chuyện nhà sư dường như là sự lựa chọn nghề nghiệp tốt nhất tiếp theo”, việc so sánh Google với việc nhận thánh chức là biểu hiện thái độ của Mạnh. Vâng, tôi biết chúng ta không nên coi trọng bộ phim hài ngốc nghếch của anh ấy nhưng việc kiểm tra tên của Google bắt đầu từ đây; xây dựng qua cuốn sách thành một mô-típ không ngừng nghỉ. Google không thể làm gì sai, từ việc cho nhân viên của mình 20% thời gian làm việc cho các dự án của riêng họ (tôi tin là đã bị thu hồi), đến việc tặng họ tất cả những bữa trưa miễn phí. Trên trang 170, anh ấy đề cập đến cuốn sách của người khác: 'Good to Great', trong đó thảo luận về kinh doanh sự phát triển.