[Bookademy] Review Sách "Our Iceberg Is Melting": Đổi Mới Và Thành Công Trong Mọi Hoàn Cảnh Reviews

Tôi đã biết đến cuốn sách này cách đây vài năm nhưng mãi đến năm nay mới có cơ hội đọc. Một cuốn sách dễ thương với mạch truyện dễ thương nhưng nội dung chính của cuốn sách lại vượt xa quần thể chim cánh cụt. Bìa sách trông giống sách dành cho trẻ em nhưng thông điệp lại sâu sắc hơn.
Chim cánh cụt mô tả một số kiểu người tồn tại trong bất kỳ tổ chức nào...Tôi đã tìm thấy tôi trong đó..bạn cũng có thể như vậy.
Bất kỳ thay đổi nào xảy ra đều bắt đầu từ một nhu cầu quan trọng như tảng băng trôi tan chảy... hoặc bất kỳ tình huống quan trọng nào xảy ra trong cuộc đời một con người. Vẻ đẹp mà tôi thấy là tầm quan trọng của tinh thần đồng đội...ngay cả những đứa trẻ mẫu giáo cũng có vai trò cứu lấy tổ ấm của mình. Vấn đề không chỉ do người lớn quản lý hay quản lý cấp cao nhất xử lý mà các nhân viên cấp dưới cũng phải có vai trò của mình trong việc xử lý khủng hoảng.
Sự thay đổi có thể là một rào cản lớn trong việc giải quyết vấn đề là . Bao nhiêu người trong chúng ta có thể đối mặt với những thay đổi một cách dễ dàng? Điều này cũng được đề cập trong cuốn sách.
Vì vậy, cách tiếp cận giải quyết một vấn đề được trình bày trong cuốn sách. Cách tiếp cận từng bước (Tám bước) được trình bày cho bất kỳ ai cũng có thể điều chỉnh hoặc áp dụng.
Một cách chắc chắn để thay đổi là làm việc cùng nhau.

Nghe về cuốn sách này vài năm trước nhưng không có cơ hội đọc cho đến năm nay. Một cuốn sách dễ thương với một câu chuyện dễ thương nhưng bản chất của cuốn sách vượt xa khỏi dân số chim cánh cụt. Bìa sách trông giống như sách dành cho trẻ em nhưng thông điệp lại sâu sắc hơn.

Những chú chim cánh cụt đặc trưng cho một số loại người tồn tại trong bất kỳ tổ chức nào... Tôi tìm thấy bản thân tôi trong đó... bạn cũng có thể.

Mọi thay đổi bắt đầu từ nhu cầu quan trọng như việc nóng chảy của tảng băng... hoặc bất kỳ tình huống quan trọng nào xảy ra trong cuộc sống của một người. Điều đẹp đẽ mà tôi thấy là tầm quan trọng của làm việc nhóm... ngay cả trẻ mầm non cũng có vai trò của họ trong việc cứu nhà của mình. Vấn đề không chỉ là để người lớn quản lý hoặc các cấp quản lý cao cấp xử lý mà còn nhân viên cấp thấp cũng nên có vai trò của họ trong xử lý khủng hoảng.

Một vấn đề lớn có thể là rào cản trong việc giải quyết một vấn đề là sự thay đổi. Bao nhiêu người trong chúng ta có thể đối mặt với sự thay đổi dễ dàng? Điều này cũng được đề cập trong cuốn sách.

Vì vậy, cách tiếp cận trong việc giải quyết một vấn đề được trình bày trong cuốn sách. Một cách tiếp cận từng bước (Tám Bước) được trình bày để mọi người có thể thích nghi hoặc áp dụng.

Một cách chắc chắn để thay đổi là làm việc cùng nhau.

Đây là một bài viết nhanh (khoảng một buổi tập gym), do đó không có ý nghĩa khi mong đợi quá nhiều về sâu sắc của câu chuyện hoặc quan điểm lý thuyết. Nó có thể phục vụ như một ví dụ tốt để làm rõ vấn đề đặc biệt cần thay đổi hoặc khó khăn trong sáng kiến thay đổi.

Câu chuyện dựa trên mô hình thay đổi từ Kotter:

* Tạo điều kiện

1. Tạo ra Sự Khẩn Cấp - Giúp người khác nhận thức được nhu cầu thay đổi và tầm quan trọng của việc hành động ngay lập tức.

2. Tập hợp Nhóm Hướng Dẫn - Đảm bảo có một nhóm mạnh mẽ hướng dẫn sự thay đổi - một nhóm có kỹ năng lãnh đạo, uy tín, khả năng giao tiếp, quyền lực, kỹ năng phân tích và một ý thức về sự khẩn cấp.

* Quyết định làm gì

3. Phát triển Tầm nhìn và Chiến lược Thay đổi - làm rõ làm thế nào tương lai sẽ khác biệt so với quá khứ, và làm thế nào bạn có thể biến tương lai đó thành hiện thực.

* Thực hiện

4. Giao tiếp để hiểu và chấp nhận - Đảm bảo càng nhiều người khác hiểu và chấp nhận tầm nhìn và chiến lược.

5. Ủy quyền cho người khác hành động - Loại bỏ càng nhiều rào cản càng tốt để những người muốn biến tầm nhìn thành hiện thực có thể làm được.

6. Tạo ra Thắng lợi Ngắn hạn - Tạo ra một số thành công rõ ràng, không mâu thuẫn càng sớm càng tốt.

7. Đừng Buông Lỏng - Ép buộc mạnh mẽ và nhanh chóng sau những thành công đầu tiên. Hãy không ngừng với những thay đổi làm phiền cho đến khi tầm nhìn trở thành hiện thực.

* Giữ cho nó Được

8. Tạo ra Một Văn hóa Mới - Giữ lại các cách hành xử mới, và đảm bảo rằng chúng thành công, cho đến khi chúng mạnh mẽ đủ để thay thế các truyền thống cũ.

Truyện ngụ ngôn, truyện dụ hoặc truyện tượng trưng luôn là một phần của cuộc sống của chúng ta. Đó là một ý tưởng đáng nhớ, một khái niệm, một bài học mà chúng ta học được từ một câu chuyện đơn giản và không bao giờ phai mờ trong chúng ta. Ví dụ như "Chú Rùa và Chú Thỏ", một câu chuyện mà nhiều người trong chúng ta có thể đã nghe từ khi còn bé, nhưng chúng ta vẫn nhớ về bản chất của nó.

Trong cuốn sách "Tảng Băng Của Chúng Ta Đang Tan: Thay Đổi và Thành Công Dưới Mọi Điều Kiện" của John Kotter và Holger Rathgeber, chúng ta có thể thấy một câu chuyện ngụ ngôn đơn giản về cuộc sống của các chú chim cánh cụt và lý do họ chọn cuộc sống du mục của mình. Một câu chuyện xuất hiện dưới nhiều hình thức khác nhau xung quanh chúng ta khi chúng ta phải tiến lên sống với những thay đổi. Câu chuyện này thể hiện một chiến lược tám bước cần được áp dụng để thực hiện thành công bất kỳ thay đổi mới nào.

Tóm lại:

Bước 1: Giảm sự tự mãn và tạo ra cảm giác khẩn cấp.

Bước 2: Tập hợp một nhóm để hướng dẫn sự thay đổi cần thiết.

Bước 3: Xác định Tầm nhìn & Chiến lược cho Sự Thay đổi.

Bước 4: Giao tiếp. Làm cho mọi người quen thuộc với sự thay đổi và nhu cầu thay đổi.

Bước 5: Làm cho người khác cảm thấy mạnh mẽ.

Bước 6: Đạt được Thắng Lợi Ngắn hạn (Bước đầu tiên.)

Bước 7: Xây dựng Đà Năng lượng: Chuẩn bị cho bước thứ hai, nó sẽ ít đau đớn hơn khi chúng ta thành công trong bước đầu tiên.

Bước 8: Xây dựng Một Văn Hóa Mới: Truyền thống chết khó nhưng văn hóa thay đổi càng khó khăn hơn. Giữ vững những cách hành vi mới, nó sẽ trở nên mạnh mẽ và thay thế những thứ cũ.

Từ chuyên gia hàng đầu về thay đổi tổ chức và lãnh đạo, một câu chuyện ngụ ngôn đáng yêu mà không cần nghi ngờ sẽ - thực tế là đã có, từ năm 2019 đánh dấu kỷ niệm 10 năm xuất bản của nó - vượt qua thử thách của thời gian. John Kotter cùng với Holger Rathgeber dẫn dắt độc giả của mình vào một hành trình đặc biệt liên quan đến một cộng đồng chim cánh cụt bị đe dọa.

Fred, một chú chim cánh cụt gan dạ nhận ra rằng tảng băng mà cộng đồng của mình gọi là 'nhà' đang gặp nguy hiểm. Hang động nước hình thành sâu bên trong tảng băng đe dọa tan chảy. Là một chú chim cánh cụt không quan trọng và cũng nhận ra sự chế nhạo mà một chú chim cánh cụt đồng loại trước đây phải chịu vì đã nêu lên một mối đe dọa tương tự, Fred thấy mình rơi vào tình trạng lúng túng. Cuối cùng, sau khi tập hợp đủ can đảm, anh ấy trình bày những phát hiện của mình cho Alice, một chú chim cánh cụt quyết đoán nhưng cũng có logic, cũng là một phần của Hội đồng Chim Cánh Cụt Trưởng.

Những gì diễn ra sau đó là một câu chuyện kích thích về những phức tạp của tổ chức. Chính trị, lãnh đạo, ra quyết định, văn hóa thay đổi, rời bỏ các dogma cố định, hướng dẫn, và kỹ năng quản lý tất cả hòa quyện với nhau để tạo nên nền tảng của biện pháp mà các chú chim cánh cụt nảy ra để bảo vệ và bảo tồn di sản của họ.

Dễ dàng cho độc giả cảm thấy mình liên kết với dàn nhân vật chim cánh cụt dễ thương, mỗi con chim đại diện cho những đặc điểm và đặc tính biểu thị các khung tư duy và nhận thức đa dạng. Louis là người đứng đầu được tôn trọng lớn của các chú chim cánh cụt, người trong khi tiếp nhận mọi đề xuất, nhưng kiên quyết với quyết định cuối cùng cần được thực hiện. Buddy là một chú chim cánh cụt thân thiện, người mặc dù không phải là một thiên tài trí tuệ theo bất kỳ cách nào nhưng lại được yêu thích nhất trong cộng đồng của mình vì tính minh bạch, vị tha và khả năng kỳ diệu để kết bạn - và thu hút người yêu! Sally Ann mặc dù chỉ là một chú chim cánh cụt nhỏ nhắn nhưng thể hiện sự sáng tạo và đổi mới trong việc thực hiện những điều. Jordan là chú chim cánh cụt giáo sư có thể nói mãi mãi một cách kỹ thuật nhưng với những sự thật rõ ràng đến đáng kinh ngạc. Cuối cùng là NoNo, một người bi quan vượt trội, luôn giữ vững hiện trạng và rơi vào định kiến, không chịu chấp nhận sự thay đổi.

John Kotter thông qua bài học thú vị này nhấn mạnh sự cần thiết của một tổ chức và nhân sự của nó phải cam kết với những gì ông gọi là "Quy trình Tám Bước của Sự Thay Đổi Thành Công." Tóm lại, tám quy trình này bao gồm:

1. Tạo ra một cảm giác cấp bách;

2. Tập hợp nhóm hướng dẫn;

3. Phát triển tầm nhìn và chiến lược thay đổi;

4. Giao tiếp để hiểu và chấp nhận;

5. Quyền hành cho người khác hành động;

6. Đạt được các thành công ngắn hạn;

7. Không buông lỏng; và

8. Tạo ra một nền văn hóa mới.

Nếu bạn nghĩ rằng một câu chuyện có liên quan đến một nhóm chim cánh cụt Hoàng đế chỉ dành riêng cho những câu chuyện trước giờ đi ngủ để làm cho con của bạn trở nên dễ ngủ, thì hãy suy nghĩ lại. Những chú chim cánh cụt của Kotter và Rathgeber có thể thay đổi cách bạn làm việc chuyên nghiệp của mình - và là điều tốt lành!

Đây là một cuốn sách ngắn, đọc rất nhanh (khoảng một buổi tập thể dục), do đó sẽ không có ý nghĩa gì khi mong đợi quá nhiều ở cuốn sách từ góc độ câu chuyện hoặc lý thuyết sâu sắc. Nó có thể là một trường hợp tốt để đưa ra quan điểm liên quan đến nhu cầu thay đổi cụ thể hoặc những khó khăn trong sáng kiến ​​thay đổi.
Câu chuyện dựa trên mô hình thay đổi sau từ Kotter:
*Thiết lập các giai đoạn
1. Tạo cảm giác cấp bách- Giúp người khác thấy được sự cần thiết phải thay đổi và tầm quan trọng của việc hành động ngay lập tức.
2. Tập hợp nhóm để hướng dẫn- Đảm bảo có một nhóm mạnh mẽ nắm rõ sự thay đổi - một nhóm có kỹ năng lãnh đạo, độ tin cậy, khả năng giao tiếp, quyền hạn, kỹ năng phân tích và ý thức cấp bách.
*Quyết định phải làm gì
3. Phát triển Chiến lược và Tầm nhìn Thay đổi- Làm rõ tương lai sẽ khác với quá khứ như thế nào và cách bạn có thể biến tương lai đó thành hiện thực.
*Làm cho nó xảy ra
4. Giao tiếp để hiểu và đồng tình- Đảm bảo càng nhiều người khác hiểu và chấp nhận tầm nhìn cũng như chiến lược càng tốt.
5. Trao quyền cho người khác hành động - Loại bỏ càng nhiều rào cản càng tốt để những người muốn biến tầm nhìn thành hiện thực có thể làm được điều đó.
6. Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn - Tạo ra một số thành công rõ ràng, rõ ràng càng sớm càng tốt.
7. Không từ bỏ– Nhấn mạnh hơn và quyết liệt hơn sau những thành công đầu tiên. Hãy kiên trì với những thay đổi khó khăn này đến thay đổi khác cho đến khi tầm nhìn trở thành hiện thực.
*Gắn kết
8. Tạo ra một nền văn hóa mới - Giữ vững những cách ứng xử mới và đảm bảo chúng thành công cho đến khi chúng trở nên đủ mạnh để thay thế những truyền thống cũ.

Đây là một cuốn sách ngắn, đọc rất nhanh (khoảng một buổi tập thể dục), do đó sẽ không có ý nghĩa gì khi mong đợi quá nhiều ở cuốn sách từ góc độ câu chuyện hoặc lý thuyết sâu sắc. Nó có thể là một trường hợp tốt để đưa ra quan điểm liên quan đến nhu cầu thay đổi cụ thể hoặc những khó khăn trong sáng kiến ​​thay đổi.
Câu chuyện dựa trên mô hình thay đổi sau từ Kotter:
*Thiết lập các giai đoạn
1. Tạo cảm giác cấp bách- Giúp người khác thấy được sự cần thiết phải thay đổi và tầm quan trọng của việc hành động ngay lập tức.
2. Tập hợp nhóm để hướng dẫn- Đảm bảo có một nhóm mạnh mẽ nắm rõ sự thay đổi - một nhóm có kỹ năng lãnh đạo, độ tin cậy, khả năng giao tiếp, quyền hạn, kỹ năng phân tích và ý thức cấp bách.
*Quyết định phải làm gì
3. Phát triển Chiến lược và Tầm nhìn Thay đổi- Làm rõ tương lai sẽ khác với quá khứ như thế nào và cách bạn có thể biến tương lai đó thành hiện thực.
*Làm cho nó xảy ra
4. Giao tiếp để hiểu và đồng tình- Đảm bảo càng nhiều người khác hiểu và chấp nhận tầm nhìn cũng như chiến lược càng tốt.
5. Trao quyền cho người khác hành động - Loại bỏ càng nhiều rào cản càng tốt để những người muốn biến tầm nhìn thành hiện thực có thể làm được điều đó.
6. Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn - Tạo ra một số thành công rõ ràng, rõ ràng càng sớm càng tốt.
7. Không từ bỏ– Nhấn mạnh hơn và quyết liệt hơn sau những thành công đầu tiên. Hãy kiên trì với những thay đổi khó khăn này đến thay đổi khác cho đến khi tầm nhìn trở thành hiện thực.
*Gắn kết
8. Tạo ra một nền văn hóa mới - Giữ vững những cách ứng xử mới và đảm bảo chúng thành công cho đến khi chúng trở nên đủ mạnh để thay thế những truyền thống cũ.

Truyện ngụ ngôn, tục ngữ hay truyện hư cấu luôn là một phần trong cuộc sống của chúng ta.
Đó là một ý tưởng, khái niệm, đạo lý đáng nhớ mà chúng ta học được từ một câu chuyện đơn giản và sẽ không bao giờ phai nhạt trong chúng ta. Ví dụ: “Rùa và Thỏ”, đây có thể là câu chuyện đầu tiên mà nhiều người trong chúng ta có thể đã được nghe khi còn nhỏ, nhưng chúng ta vẫn nhớ bản chất của nó.
Trong cuốn sách"Our Iceberg Is Melting": Đổi Mới Và Thành Công Trong Mọi Hoàn Cảnh của John Kotter và Holger Rathgeber, chúng ta có thể thấy một câu chuyện ngụ ngôn đơn giản về cuộc sống của chim cánh cụt và lý do chúng sống cuộc sống du mục. Một câu chuyện xảy ra dưới nhiều hình thức khác nhau xung quanh chúng ta khi chúng ta phải tiếp tục sống với những thay đổi. Câu chuyện này thể hiện chiến lược tám bước cần được áp dụng để thực hiện thành công bất kỳ thay đổi mới nào.
Tóm lại:
Bước 1: Giảm sự tự mãn và tạo cảm giác cấp bách.
Bước 2: Tập hợp một nhóm để hướng dẫn những thay đổi cần thiết.
Bước 3: Xác định tầm nhìn và chiến lược thay đổi.
Bước 4: Truyền thông. Làm cho mọi người làm quen với sự thay đổi và nhu cầu thay đổi.
Bước 5: Làm cho người khác cảm thấy được trao quyền.
Bước 6: Đạt được thắng lợi ngắn hạn (Bước đầu tiên.)
Bước 7: Xây dựng động lực: Chuẩn bị nước đi thứ 2, sẽ đỡ chấn thương hơn khi chúng ta thiết lập được thắng lợi ngắn hạn ở nước đi đầu tiên.
Bước 8: Xây dựng nền văn hóa mới: Truyền thống khó khăn, văn hóa thay đổi nhưng khó khăn hơn nhiều. Hãy giữ vững cách hành xử mới, nó sẽ trở nên mạnh mẽ và thay thế cái cũ.

Chuyên gia hàng đầu về sự thay đổi tổ chức và khả năng lãnh đạo đã đưa ra một câu chuyện ngụ ngôn đáng yêu mà chắc chắn - trên thực tế, nó đã tồn tại kể từ năm 2019 đánh dấu kỷ niệm 10 năm xuất bản - sẽ đứng vững trước thử thách của thời gian. John Kotter cùng với Holger Rathgeber đưa độc giả của mình vào một cuộc hành trình phi thường liên quan đến một đàn chim cánh cụt đang bị đe dọa.
Fred, một chú chim cánh cụt có bản tính dũng cảm nhận thấy tảng băng trôi mà thuộc địa của cậu gọi là 'nhà' đang gặp nguy hiểm. Các hang động nước hình thành sâu bên trong tảng băng trôi có nguy cơ tan chảy. Là một chú chim cánh cụt ít gây hậu quả và cũng nhận thức được sự chế giễu mà một chú chim cánh cụt đồng loại phải chịu trước đó vì làm sáng tỏ một mối đe dọa tiềm tàng tương tự, Fred thấy mình rơi vào trạng thái bối rối. Cuối cùng, lấy đủ can đảm, anh trình bày những phát hiện của mình với Alice, một chú chim cánh cụt hung hãn nhưng suy nghĩ logic, cũng là thành viên của Hội đồng chim cánh cụt đứng đầu.
Sau đây là một câu chuyện hấp dẫn về sự phức tạp của tổ chức. Chính trị, lãnh đạo, ra quyết định, thay đổi văn hóa, tránh xa những giáo điều cố hữu, cố vấn và kỹ năng quản lý, tất cả kết hợp với nhau để tạo thành nền tảng cho biện pháp mà chim cánh cụt ấp ủ để bảo vệ và bảo tồn di sản của chúng.

Chuyên gia hàng đầu về sự thay đổi tổ chức và khả năng lãnh đạo đã đưa ra một câu chuyện ngụ ngôn đáng yêu mà chắc chắn - trên thực tế, nó đã tồn tại kể từ năm 2019 đánh dấu kỷ niệm 10 năm xuất bản - sẽ đứng vững trước thử thách của thời gian. John Kotter cùng với Holger Rathgeber đưa độc giả của mình vào một cuộc hành trình phi thường liên quan đến một đàn chim cánh cụt đang bị đe dọa.
Fred, một chú chim cánh cụt có bản tính dũng cảm nhận thấy tảng băng trôi mà thuộc địa của cậu gọi là 'nhà' đang gặp nguy hiểm. Các hang động nước hình thành sâu bên trong tảng băng trôi có nguy cơ tan chảy. Là một chú chim cánh cụt ít gây hậu quả và cũng nhận thức được sự chế giễu mà một chú chim cánh cụt đồng loại phải chịu trước đó vì làm sáng tỏ một mối đe dọa tiềm tàng tương tự, Fred thấy mình rơi vào trạng thái bối rối. Cuối cùng, lấy đủ can đảm, anh trình bày những phát hiện của mình với Alice, một chú chim cánh cụt hung hãn nhưng suy nghĩ logic, cũng là thành viên của Hội đồng chim cánh cụt đứng đầu.
Sau đây là một câu chuyện hấp dẫn về sự phức tạp của tổ chức. Chính trị, lãnh đạo, ra quyết định, thay đổi văn hóa, tránh xa những giáo điều cố hữu, cố vấn và kỹ năng quản lý, tất cả kết hợp với nhau để tạo thành nền tảng cho biện pháp mà chim cánh cụt ấp ủ để bảo vệ và bảo tồn di sản của chúng.