Cuốn sách của tác giả Scott Galloway phân tích chiến lược kinh doanh và cách thực hiện các thương vụ lớn của nhiều đại gia công nghệ.

Tứ đại quyền lực - The Four ngay khi ra mắt đã thu hút sự chú ý của độc giả. Cuốn sách lập tức trở thành best-seller của New York Times, được dịch sang 22 thứ tiếng trên thế giới, mới đây là tiếng Việt. Cuốn sách này được đánh giá là “đụng chạm” trực diện chuyện kinh doanh của Amazon, Apple, Facebook và Google.

Đi sâu vào chiến lược kinh doanh của bốn đại gia công nghệ, tác giả Scott Galloway lý giải từng quyết định, từng thương vụ lớn mà những công ty này đã thực hiện. Ông cho rằng hiểu được sự lựa chọn của bộ tứ quyền lực là hiểu được mô hình kinh doanh và cách họ tạo ra giá trị trong kỷ nguyên số.

Trong nửa đầu quyển sách, tác giả xem xét từng tập đoàn và phân tích những chiến lược của chúng, đặt vấn đề các doanh nghiệp khác có thể học gì từ những chiến lược này.

Phần thứ hai là cách thức nhận diện những thế mạnh cạnh tranh của bộ tứ công nghệ, xem cách kinh doanh mới của chúng đang diễn tiến như thế nào.

Bên cạnh đó, tác giả cũng cho người đọc thấy được cách thức bộ tứ bảo vệ thị trường của mình ra sao, đâu là tội lỗi của chúng. Sách tìm hiểu bốn tập đoàn này đã lợi dụng các chính phủ và đối thủ cạnh tranh như thế nào trong việc bảo vệ sở hữu trí tuệ.

Điều khiến tác phẩm của Scott Galloway hấp dẫn là ông đã không kiêng dè khi chứng minh rằng hiểu biết của cả thế giới về 4 cái tên quyền lực kia gần như đều sai. Ông thẳng tay lột chiếc mặt nạ dát vàng của bộ tứ quyền lực để mổ xẻ chiến lược và năng lực thao túng siêu phàm của họ.

Ví dụ nhận định về Facebook, tác giả viết: "Bản thân Facebook là một bức tranh được tô vẽ nịnh mắt về bạn và cuộc sống của bạn bằng nét vẽ thật mịn và lớp sơn bóng phủ lên bức hình đó. Facebook là nơi để làm dáng và khoe mẽ".

Ông còn cho rằng Facebook có thể can thiệp vào microphone trên điện thoại để nghe lén những cuộc hội thoại, sau đó chuyển dữ liệu qua phần mềm trí tuệ nhân tạo, để phân tích bạn đang nói chuyện với ai, bạn đang làm gì và những người xung quanh bạn đang nói chuyện gì...

Không chỉ dừng lại ở bốn cái tên khổng lồ, tác giả mở rộng bức tranh, mang đến độc giả cái nhìn toàn cảnh bằng cách điểm mặt các ứng cử viên công nghệ sáng giá khác như Netflix,  Alibaba, Uber và những người khổng lồ một thời từng làm mưa làm gió như IBM, Microsoft…

“Tôi viết cuốn sách này với hy vọng độc giả sẽ có được cái nhìn thấu đáo và nhận ra được thế mạnh của doanh nghiệp trong một nền kinh tế mà chưa bao giờ dễ trở thành tỷ phú như bây giờ, nhưng cũng chưa bao giờ trở thành triệu phú khó đến vậy”, tác giả chia sẻ.

 

Nguồn: https://goo.gl/aTBpnD 

-----

Theo dõi fanpage của Bookademy để cập nhật các thông tin thú vị về các cuốn sách hay tại link: https://www.facebook.com/bookademy.vn/

Trở thành CTV viết reviews sách để có cơ hội đọc và nhận những cuốn sách thú vị cùng Bookademy, gửi CV (tiếng Anh hoặc Việt) về: [email protected]

 

Xem thêm

Chà. Tôi đọc không được bao nhiêu trang nhưng lại thấy được vô số điều nhảm nhí sau đây:

"Những người thời đồ đá cũ và đồ đá mới chỉ dành 10-20 giờ mỗi tuần để săn bắn và thu thập thức ăn họ cần để tồn tại. Những người hái lượm, trong hầu hết các trường hợp, là phụ nữ, chịu trách nhiệm về 80-90% công sức và lượng rau quả hái được. Những người đi săn chủ yếu cung cấp thêm protein.

Điều này không có gì đáng ngạc nhiên. Đàn ông có xu hướng đánh giá tốt hơn ở khoảng cách xa - từ khoảng cách này, người ta phát hiện thấy con mồi. Bằng cách so sánh, phụ nữ thường giỏi hơn trong việc đánh giá môi trường xung quanh họ. Người hái lượm cũng chu đáo hơn về những gì họ hái được. Trong khi một quả cà chua không thể chạy khỏi cô ấy, những người phụ nữ hái lượm vẫn cần phát triển các kỹ năng cần thiết để đánh giá các sắc thái như độ chín, màu sắc và hình dạng để tìm các dấu hiệu ăn được hoặc mầm bệnh. Ngược lại, người thợ săn cần phải hành động nhanh chóng khi có cơ hội hạ gục 1 con mồi. Không có thời gian cho sắc thái, chỉ có tốc độ và bạo lực."

Ý tôi là ồ. Tôi cho rằng bất cứ ai đang đọc bài viết này đều có não trong đầu và sẽ không gặp khó khăn gì khi giải mã điều vô nghĩa đó, vì vậy tôi sẽ không bận tâm quá nhiều ở đây. Nhưng chuyện tào lao vẫn tiếp tục. Và từ phần giới thiệu và mô tả của cuốn sách này, có vẻ như nó sẽ tiếp tục, vì vậy tôi sẽ không lãng phí thời gian của mình vào thứ nhảm nhí ngụy khoa học này.

Thêm một điều xàm xí nữa đọc cho vui:

"Anh chàng được lính cứu hỏa đào ra từ tờ báo dưới 45 năm tuổi không hề điên rồ - anh ta đang thể hiện thể chất theo thuyết Darwin (*Darwinian) của mình với bất kỳ ai đi ngang qua."

ừm... ông cứ dùng từ đó hoài. Tôi không nghĩ từ đó có nghĩa như ông nghĩ đâu.

Trong thời đại kỹ thuật số này, nơi mà các công ty công nghệ lớn như Amazon, Apple, Facebook và Google đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của chúng ta, cuốn sách "The Four - Tứ đại quyền lực" của Scott Galloway nổi lên như một tác phẩm không thể bỏ qua. Galloway không chỉ vén màn bí mật về sự thành công của các gã khổng lồ này mà còn mổ xẻ những tác động sâu xa của chúng đối với xã hội và nền kinh tế toàn cầu. Bằng cách kết hợp kiến thức chuyên môn, quan sát sắc bén và phong cách viết mạnh mẽ, ông đã tạo nên một tác phẩm phản ánh cả sức mạnh và nguy cơ mà những công ty này mang lại.

SỨC HÚT CỦA NHỮNG GÃ KHỔNG LỒ

Một trong những điểm mạnh nhất của "The Four" là cách Galloway phân tích sự nổi lên và thống trị của bốn công ty này. Ông không chỉ mô tả cách mà Amazon, Apple, Facebook và Google đã đạt được vị thế của mình mà còn giải thích vì sao họ tiếp tục dẫn đầu. Qua đó, người đọc được đưa vào hành trình khám phá những chiến lược kinh doanh táo bạo, sự đổi mới không ngừng và khả năng nắm bắt nhu cầu của khách hàng mà các công ty này đã thực hiện.

Ví dụ, Galloway cho thấy Amazon không chỉ là một nhà bán lẻ trực tuyến khổng lồ mà còn là một hệ sinh thái kinh doanh bao trùm từ đám mây (AWS) đến việc phát triển sản phẩm riêng (Amazon Basics). Apple không chỉ là một nhà sản xuất thiết bị điện tử cao cấp mà còn tạo ra một hệ sinh thái phần cứng và phần mềm khép kín với mức độ trung thành của khách hàng đáng kinh ngạc. Facebook đã biến mạng xã hội thành một nền tảng quảng cáo mạnh mẽ, và Google, với công cụ tìm kiếm của mình, đã trở thành cổng thông tin của internet.

NHỮNG CẢNH BÁO VỀ SỰ THỐNG TRỊ

Scott Galloway trong "The Four - Tứ đại quyền lực" không chỉ đơn thuần tán dương sự thành công của Amazon, Apple, Facebook và Google, mà ông còn mạnh mẽ chỉ ra những hiểm họa mà sự thống trị của những công ty này mang lại cho xã hội và nền kinh tế toàn cầu. Galloway khéo léo mổ xẻ cách mà mỗi công ty đã tạo ra những chiến lược kinh doanh vượt trội, tận dụng công nghệ và sự thấu hiểu thị trường để chiếm lĩnh vị trí đầu bảng. Tuy nhiên, chính sự thành công đó đã dẫn đến sự tập trung quyền lực khổng lồ, đe dọa đến sự cân bằng và đa dạng trong môi trường kinh doanh hiện tại.

Một trong những mối lo ngại lớn nhất mà Galloway đưa ra là vấn đề về dữ liệu. Google và Facebook, với khả năng thu thập và phân tích lượng dữ liệu khổng lồ từ hàng tỷ người dùng, có thể điều khiển và định hình hành vi của người dùng theo những cách mà chúng ta chưa từng tưởng tượng. Ví dụ, Facebook đã từng phải đối mặt với nhiều chỉ trích về việc sử dụng dữ liệu người dùng để tạo ra những chiến dịch quảng cáo chính trị nhắm mục tiêu, điều này không chỉ ảnh hưởng đến sự riêng tư cá nhân mà còn đến cả quá trình dân chủ của các quốc gia.

Amazon, với sự mở rộng nhanh chóng từ lĩnh vực bán lẻ trực tuyến sang các lĩnh vực như điện toán đám mây, truyền thông và logistics, đã tạo ra một sự phụ thuộc lớn đối với nhiều doanh nghiệp khác. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa thường gặp khó khăn trong việc cạnh tranh khi phải đối mặt với một đối thủ có khả năng cung cấp dịch vụ nhanh hơn, rẻ hơn và có sức mạnh tài chính vượt trội. Đối với các nhà cung cấp thứ ba, sự kiểm soát của Amazon đối với nền tảng của mình có thể dẫn đến những chính sách không công bằng, ảnh hưởng đến sự tồn tại và phát triển của họ.

Apple, với hệ sinh thái phần cứng và phần mềm độc quyền của mình, không chỉ khóa chặt người dùng vào các sản phẩm của họ mà còn tạo ra những rào cản lớn cho sự cạnh tranh từ các nhà phát triển khác. Các chính sách kiểm soát nghiêm ngặt trên App Store của Apple đã nhiều lần bị chỉ trích vì hạn chế sự đổi mới và tạo ra môi trường cạnh tranh không công bằng.

Galloway cũng cảnh báo về tác động của sự thống trị này đối với thị trường lao động. Với khả năng tự động hóa và tối ưu hóa cao, các công ty này có thể tạo ra những áp lực lớn lên các ngành công nghiệp truyền thống, dẫn đến sự mất việc làm và tăng cường khoảng cách giàu nghèo. Chẳng hạn, sự phát triển của các công nghệ tự động của Amazon đã làm giảm nhu cầu lao động trong các kho hàng và dịch vụ giao hàng, gây áp lực lên các công nhân có kỹ năng thấp.

Một điểm khác mà Galloway nhấn mạnh là ảnh hưởng của những công ty này đối với quyền lực chính trị và sự tự do ngôn luận. Sức mạnh của họ trong việc kiểm soát thông tin và truyền thông có thể dẫn đến sự thao túng thông tin và ảnh hưởng đến các quá trình chính trị. Ví dụ, các thuật toán của Google và Facebook có thể ưu tiên các nội dung nhất định, tạo ra sự phân cực thông tin và ảnh hưởng đến nhận thức công chúng về các vấn đề xã hội và chính trị.

MỘT TẦM NHÌN CẨN TRỌNG

Mặc dù "The Four" mang lại một cái nhìn sâu sắc và toàn diện về các công ty công nghệ lớn, nhưng đôi khi Galloway có thể bị coi là quá bi quan. Những dự đoán về sự kiểm soát và thống trị của các công ty này có thể bị cho là cường điệu, nhất là khi chúng ta nhìn vào các biện pháp mà các chính phủ và tổ chức quốc tế đang áp dụng để kiềm chế sức mạnh của họ.

Ngoài ra, một số người có thể thấy cách tiếp cận của Galloway thiếu công bằng đối với các công ty khi ông tập trung quá nhiều vào mặt tối của sự phát triển mà không đủ công nhận những lợi ích mà họ mang lại, như sự tiện lợi và cơ hội kinh doanh mới mà họ đã tạo ra cho hàng triệu người trên toàn thế giới.

Mặc dù những phân tích của Scott Galloway trong "The Four" mang đến cái nhìn sắc sảo về quyền lực và sự thống trị của các công ty công nghệ lớn, nhưng không phải ai cũng đồng tình với những quan điểm của ông. Một số người cho rằng, cách tiếp cận của Galloway có thể quá bi quan và thiếu sự cân bằng khi ông tập trung quá nhiều vào những nguy cơ và ít đề cập đến những lợi ích mà những công ty này mang lại.

Ví dụ, Amazon đã cách mạng hóa ngành bán lẻ và mang lại sự tiện lợi chưa từng có cho người tiêu dùng, giúp họ mua sắm dễ dàng hơn và tiết kiệm thời gian hơn. Apple đã đóng góp lớn vào sự phát triển của công nghệ di động và điện tử tiêu dùng, tạo ra những sản phẩm có thiết kế đẹp mắt và hiệu suất cao, làm thay đổi cách chúng ta giao tiếp và giải trí. Google với công cụ tìm kiếm mạnh mẽ và các dịch vụ liên quan đã giúp hàng tỷ người tiếp cận thông tin dễ dàng hơn và kết nối thế giới lại gần nhau hơn. Facebook đã tạo ra một nền tảng mạnh mẽ cho việc kết nối và giao tiếp, giúp mọi người giữ liên lạc với bạn bè và gia đình trên khắp thế giới.

Hơn nữa, các chính phủ và cơ quan quản lý trên toàn thế giới đang bắt đầu áp dụng các biện pháp kiểm soát để hạn chế sự ảnh hưởng của các công ty công nghệ này. Các vụ kiện chống độc quyền, những luật mới về bảo vệ dữ liệu và các cuộc điều tra về quyền riêng tư và sự công bằng đang được thực hiện để đảm bảo rằng sự phát triển của những công ty này không vượt quá tầm kiểm soát. Chẳng hạn, Liên minh châu Âu đã áp đặt các khoản phạt nặng nề và yêu cầu thay đổi đối với các hoạt động kinh doanh của Google và Amazon để bảo vệ sự cạnh tranh công bằng.

Galloway cũng có thể bị chỉ trích vì cách ông miêu tả các công ty này như những thực thể lạnh lùng và vô cảm, chỉ quan tâm đến lợi nhuận mà bỏ qua các yếu tố nhân văn và đạo đức. Trong khi thực tế, nhiều công ty trong số này đã có những nỗ lực đáng kể trong việc cải thiện xã hội và môi trường. Ví dụ, Apple đã đầu tư mạnh vào năng lượng tái tạo và giảm thiểu tác động của các sản phẩm của họ đối với môi trường. Google đã hỗ trợ nhiều dự án nghiên cứu khoa học và giáo dục, và Facebook đã có những sáng kiến để cải thiện quyền riêng tư và an toàn trực tuyến cho người dùng.

Tuy nhiên, chính sự phân tích sâu sắc và phong phú của Galloway về sự phức tạp và tiềm ẩn nguy cơ của các công ty này đã làm cho "The Four" trở thành một cuốn sách cần thiết. Nó không chỉ cung cấp một cái nhìn toàn diện về sự phát triển và ảnh hưởng của các công ty công nghệ lớn mà còn khuyến khích chúng ta suy ngẫm về tương lai và đặt ra những câu hỏi cần thiết về sự cân bằng giữa phát triển công nghệ và trách nhiệm xã hội. Dù có những điểm tranh cãi, cuốn sách vẫn mang đến giá trị to lớn trong việc giúp độc giả nhận thức rõ hơn về thế giới đang thay đổi nhanh chóng xung quanh họ.

"Tứ đại quyền lực" của Scott Galloway là một cuốn sách đáng đọc cho bất kỳ ai muốn hiểu rõ hơn về bối cảnh kinh doanh và sự phát triển của các công ty công nghệ lớn. Tác phẩm không chỉ cung cấp một cái nhìn rõ nét về cách mà Amazon, Apple, Facebook và Google đã thay đổi thế giới mà còn cảnh báo chúng ta về những nguy cơ tiềm ẩn từ sự thống trị của họ. Dù có những điểm tranh cãi, cuốn sách vẫn là một tác phẩm quan trọng, giúp chúng ta suy ngẫm về tương lai của nền kinh tế và xã hội trong kỷ nguyên kỹ thuật số.

6 điểm

Cuốn sách này được viết vào năm 2017 nói về những thành tích và phương thức hoạt động trong quá khứ của Tứ Đại Quyền Lực (*Big 4) - Amazon, Apple, Facebook và Google. Mặc dù sự thật đáng kinh ngạc nhưng cuốn sách vẫn có một số sai sót.

a) Thứ nhất, giọng điệu và từ ngữ sôi nổi, gợi nhớ đến Trump.

b) Những hiểu biết sâu sắc chỉ đơn giản được ném vào bạn mà không có bất kỳ dữ liệu nào làm căn cứ, một lần nữa gợi nhớ đến Trump.

c) Đôi khi giọng điệu trở nên trẻ con - "Bạn cần rất nhiều thứ. Những thứ khiến chúng ta cảm thấy dễ chịu và giúp ta quan hệ tình dục, v.v." và điều đó cũng gợi nhớ đến Trump (và Prathamik Kaksha Nibandhmaala)

d) Nó lặp đi lặp lại và nếu điều đó vẫn chưa đủ trong sự lặp lại thì các số liệu sẽ thay đổi, điều này một lần nữa gợi nhớ đến Ai - Thì - Bạn - Cũng - Biết - Rồi ;)

e) Và để có biện pháp tốt, tác giả đã đưa ra cả những bài học về cuộc sống/công việc cũng như cả những bài học dành cho các doanh nhân công ty trong một cuốn sách 250 trang, trong đó ông cũng trình bày về Tứ Đại. Nhắc đến Chetan Bhagat.

Có lẽ đây là cuốn sách 2* hay nhất tôi từng đọc và lẽ ra tôi có thể đánh giá nó 3* (3* nói là tôi thích nó). Nhưng tôi nghĩ điều này sẽ bị lãng quên trong một vài năm nữa và chắc chắn sẽ có những cuốn sách trưởng thành hơn, hay hơn đâu đó ngoài kia. Và tất nhiên là tôi không thích Trump :)

Mỗi công ty trong số bốn công ty đều mang lại sức mạnh tài chính độc quyền trên thị trường, cho phép họ đặt cược lớn vào những thứ như trí tuệ nhân tạo và xe không người lái; đặt cược rằng những công ty như General Motors và IBM và nhân viên của họ không thể bắt đầu tài trợ từ lợi nhuận tương đối bình thường và bị hạn chế cạnh tranh của họ.
Mặc dù Galloway rõ ràng có mối quan hệ yêu/ghét với từng người trong số "Tứ Đại Quyền Lực" và cố gắng đưa ra đánh giá cân bằng, nhưng văn xuôi dành cho tiêu cực chắc chắn có giọng điệu gay gắt hơn và mang tính cá nhân hơn một chút. Tôi thừa nhận sự khó chịu đặc biệt trong cách miêu tả Steve Jobs của anh ấy, gợi ý rằng những người hâm mộ như tôi “đã thuận tiện bỏ qua sự thật rằng Steve Jobs không làm từ thiện gì cả, hầu như chỉ thuê những người da trắng trung niên và là một người tồi tệ.”
Không tranh cãi về sự ăn miếng trả miếng về con người của Jobs, vì tôi chưa bao giờ gặp ông ấy, nhưng ông ấy vẫn gây ấn tượng với tôi như một người có niềm đam mê và sự chân thực; hai phẩm chất vô cùng thiếu trong nhiều C-suite. Có một ranh giới mong manh giữa việc không chịu đựng những kẻ ngốc (điều tốt) và bắt nạt (điều xấu), nhưng tôi vẫn chọn tin rằng Jobs đã ở bên phải của ranh giới đó.