Covid-19 chắc chắn sẽ là một trong
những thảm kịch kinh hoàng nhất trong lịch sử nhân loại. Những tác động mà đại
dịch này để lại có lẽ không cần phải trình bày bởi thông tin về những con số
báo động gây ra bởi Covid-19 đã được công khai rõ ràng trên các phương tiện
thông tin đại chúng. Và có lẽ, khi nhớ về khoảng thời gian nền kinh tế toàn cầu
bị đóng băng chỉ bởi một khối cầu gai góc có kích thước vỏn vẹn 125nm với khả
năng lây nhiễm, không ai là không khỏi rợn người. Phòng ngủ bỗng dưng trở thành
văn phòng, các dịch vụ ngoại tuyến trở thành trực tuyến, những cuộc họp mặt
face-to-face biến thành các buổi Zoom meeting,... Đó là chưa kể khoảng cách
giàu – nghèo đang ngày càng bị nới rộng dẫn tới hậu quả chia rẽ xã hội. Khối
cầu có đường kính 12.742km đã từng bị rung lắc dữ dội chỉ bởi một con sinh vật
bé hơn nó cả triệu triệu lần.
Tin vui là Covid-19 đang dần được
nhân loại khống chế. Thế giới đang chuyển mình sang một thời kỳ mới – Thời kỳ
hậu Corona. Vậy theo bạn, cú chuyển mình này sẽ mang lại cơ hội hay thách thức
cho loài người? Theo nhận định của Scott Galloway, cuộc khủng hoảng này vừa là
thách thức nhưng đồng thời cũng mang theo những tia hy vọng cho thế giới, và
tất cả lập luận sắc bén nhưng cũng không kém phần dí dỏm của ông nhằm chứng
minh cho nhận định trên sẽ được trình bày trong cuốn sách Thời kỳ
hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng (Post Corona: From Crisis to
Opportunity).
Nếu bạn đã từng đọc cuốn sách Tứ đại quyền lực
(The Four) – một tác phẩm xuất sắc nói về bốn doanh nghiệp có sức ảnh hưởng áp
đảo nhất hành tinh trong Kỷ nguyên 4.0 là Amazon, Apple, Facebook
và Google – thì chắc chắn bạn sẽ không còn lạ lẫm cái tên Scott Galloway. Không ngại ngùng và cũng chẳng kiêng dè hay
thận trọng, Scott mạnh dạn
chứng minh cho tất cả chúng ta một điều rằng những hiểu biết của cả thế giới về bốn cái tên quyền lực kia gần như
đều sai bét. Phá tan làn
khói thần bí vây quanh bộ tứ quyền lực, Scott thẳng tay lột phăng chiếc mặt nạ
dát vàng của The Four để
mổ xẻ chiến lược và năng lực thao túng siêu phàm của họ với thế giới. Và chắc
chắn một điều là tính tới thời điểm hiện tại, chưa một tác giả nào có thể làm
được điều này tốt hơn Scott Galloway.
Là vị Giáo sư Marketing trẻ tuổi tại Trường Kinh
doanh Stern thuộc Đại học New York, Scott Galloway từng được Poets & Quants
vinh danh là một trong những giáo sư giỏi nhất thế giới vào năm 2012. Không chỉ
vậy, ông còn là thành viên Ban Giám đốc của The New York Times, Urban
Outfitters và Trường Kinh doanh Haas thuộc Đại học California Berkeley. Năm
2020, kênh podcast Pivot của Scott Galloway được bình chọn là podcast về kinh
doanh của năm.
Với những hiểu biết sâu sắc về tình hình kinh tế
thế giới cũng như khả năng phân tích sắc sảo, Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ
hội trong khủng hoảng của Scott Galloway như một bản cáo trạng chi tiết về
tình hình thế giới sau cơn đại dịch kinh khủng hàng đầu trong lịch sử nhân loại
– Đại dịch Covid-19, từ đó ông gợi mở những cơ hội cũng như thách thức cho toàn
thể chúng ta khi thế giới đang bước chân vào một thời kỳ hoàn toàn mới – Thời
kỳ hậu Corona.
Thời kỳ
hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng: Một cuốn sách với góc nhìn đa
chiều về tình hình thế giới hậu Covid
Chỉ với hơn 200 trang sách, Scott Galloway đã mang
tới cho độc giả những góc nhìn đa chiều về tác động kinh khủng của đại dịch
Covid-19 tới cục diện thế giới, từ ảnh hưởng của nó tới sự đảo lộn cuộc sống
của chúng ta cho tới nhận diện nguy – cơ thông qua một góc nhìn đầy tính logic.
Không nói suông và cũng chẳng nặng nề lý thuyết,
Scott Galloway minh họa cho độc giả thấy được những tác động của đại dịch toàn
cầu này thông qua hệ thống các con số và đồ thị chi tiết. Tất cả đều nhằm mục
đích mang tới cho chúng ta góc nhìn đa chiều về cách mà khối cầu 125nm mang tên
vi-rút Corona đang khiến cho trật tự thế giới thay đổi như thế nào.
Nếu bạn dành một chút thời gian để ngấu nghiến
nghiền ngẫm cuốn sách Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng,
chắc chắn bạn sẽ thu thập được rất nhiều những thông tin hữu ích về một thời kỳ
mới mà thế giới vừa chập chững đặt chân vào: thời kỳ hậu Corona. Cụ thể, Scott Galloway
sẽ mang tới cho bạn năm góc nhìn về những tác động của đại dịch Covid lên bối
cảnh toàn thế giới:
1. Covid với sự đào thải và phân tán hoạt động kinh
doanh;
2. Covid với sự củng cố vị thế bá chủ của The Four
và một số gã khổng lồ công nghệ khác;
3. Covid với những con kỳ lân khác;
4. Covid với hoạt động giáo dục đại học;
5. Covid với sự thịnh vượng chung của các giai tầng
xã hội.
Giờ thì, hãy cùng điểm qua xem Thời kỳ hậu
Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng sẽ cung cấp cho chúng ta những
phân tích sâu sắc như thế nào về thế giới qua năm góc nhìn phía trên nhé.
Thời kỳ hậu Corona – Góc nhìn số 1: Sự đào thải
Sự đào thải đang diễn ra trong thời kỳ hậu Corona muốn
nói tới điều gì? Và nó có tương đồng với quy luật “Chọn lọc tự nhiên” mà
Charles Darwin đã từng đề xuất vào năm 1859 không?
Câu trả lời là “Có”. Chỉ khác rằng, thay vì sự chọn
lọc được diễn ra trên loài chim sẻ như Darwin đã từng quan sát cách đây hơn 100
năm, nó đang ngấm ngầm đào thải hàng loạt các tổ chức kinh tế ra khỏi bản đồ
thế giới. Kẻ yếu đang liên tục bị loại khỏi cuộc chơi trong khi những gã khổng
lồ đã mạnh thì lại càng thêm mạnh. Chưa bao giờ những doanh nghiệp trung bình nhỏ
lại rơi vào tình thế bấp bênh như bây giờ.
Sự đào thải đặt ra cho các doanh nghiệp hàng loạt
những bài toán liên quan tới sự thay đổi nếu như muốn tồn tại. Thông qua một số
phân tích trong Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng,
Scott Galloway đã rút ra được những bước chuyển mà doanh nghiệp trong thời kỳ
Corona đang hoành hành đã từng áp dụng để sống sót và tăng trưởng mạnh mẽ hơn.
Thứ nhất là sự lên ngôi của tiền mặt. Trong đại
dịch, tiền mặt là vua và cơ cấu chi phí chính là mức oxy trong máu mới. Nói
chung, công ty nào có tiền mặt, nợ ít hoặc nợ lãi suất thấp, tài sản có giá trị
cao và chi phí cố định thấp thì sẽ có cơ hội tồn tại cao hơn. Tất cả liên quan
tới khái niệm “vốn” bởi vì trong đại dịch, sự tự chủ về vốn chính là một trong
những chìa khóa để vượt qua khó khăn khi các dòng đầu tư từ bên ngoài luôn
trong trạng thái bị dè chừng.
Thứ hai là bài toán về quản trị khủng hoảng. Bài
toán này nói tới việc nếu doanh nghiệp A đang đủ may mắn để có ưu thế sống sót
thì nó sẽ phải linh hoạt hơn trong cách phản ứng với đại dịch, trong khi nếu
công ty B đang dần chết thì hãy cố gắng “vắt kiệt bầu sữa” của thương hiệu để
phục vụ tốt nhất cho những người đã thực sự làm nên giá trị của thương hiệu ấy:
nhân viên và khách hàng.
Cuối cùng là bài toán về cơ cấu chi phí biến đổi.
Doanh nghiệp nào càng có cơ cấu chi phí biến đổi linh hoạt, tỷ lệ quay vòng tài
sản cố định càng cao thì càng dễ sống sót.
Sự đào thải làm cho các công ty “mỏng” lần lượt rời khỏi cuộc chơi trong khi những gã khổng lồ đang ngày càng được gia cố sức mạnh. Chọn lọc tự nhiên đang diễn ra và thị trường đang tưởng thưởng cho người chiến thắng nhiều hơn bao giờ hết.
Song song với sự đào thải, một tác động lớn khác
của Covid-19 lên nền kinh tế chính là nó đã tạo ra sự phân tán của hàng loạt
ngành nghề kinh doanh. Sự phân tán này được hiểu theo đúng nghĩa đen là phân
tán theo địa lý. Rạp phim bây giờ được đặt trong phòng khách (Netflix), cửa
hàng tiện lợi bây giờ được đặt ngay trước cửa nhà (Amazon), văn phòng làm việc
bây giờ được đặt trong phòng ngủ và trước màn hình máy tính (Zoom),... Những
thói quen sinh hoạt mà có lẽ sẽ mất cả trăm năm để hình thành thì nay lại trở
thành một điều quá đỗi bình thường. Tin vui là xu hướng này đang mang lại nhiều
tác động tích cực hơn là tiêu cực. Dễ thấy nhất chính là chi phí mặt bằng được cắt
giảm, nhưng ở phía sau, còn một tác động nữa mà nhiều người sẽ không tin nhưng
nó là sự thật, và đó chính là sự gia tăng của năng suất lao động. Bất chấp
những định kiến cho rằng làm việc từ xa gây ra sự chậm trễ, dữ liệu ban đầu cho
thấy năng suất làm việc đang tăng lên, ít nhất là ở một số công ty.
Một khía cạnh nhạy cảm khác chính là vấn đề liên
quan tới bảo mật và thu thập dữ liệu người dùng khi bạn sử dụng các nền tảng
công nghệ trong thời kỳ Covid, và những phân tích về hai hình thái mạng xã hội
này (đỏ và xanh) đều được trình bày chi tiết trong Thời kỳ hậu Corona: Luôn
có cơ hội trong khủng hoảng của Scott Galloway.
Thời kỳ hậu Corona – Góc nhìn số 2: Sự củng cố vị thế bá chủ của The Four
và một số gã khổng lồ công nghệ khác
Thay vì phải vật lộn với đại dịch, sự xoay chuyển của hành vi người tiêu dùng đang mang lại một “mỏ vàng” cho The Four cùng một số gã khổng lồ công nghệ khác như Microsoft, Netflix, Shopify hay Tesla. Covid-19 càng hoành hành, những công ty công nghệ lớn càng lên ngôi và củng cố vị thế bá chủ của họ. Nhờ Covid-19, những công ty này đang được đẩy nhanh với tốc độ đi sớm tới mười năm.
Không sai khi nói rằng trong đại dịch, thời của
công nghệ đã đến. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể sản xuất nhiều sản phẩm hơn,
với giá rẻ hơn và bán được sản lượng cao hơn miễn là họ định hướng phát triển
mô hình theo dạng trực tuyến và dữ liệu. Tuy nhiên, tất cả đều phải chấp nhận ở
phía sau The Four bởi The Four có một lợi thế mà các doanh nghiệp khác không
có, chính là quy mô. The Four có chi phí vốn thấp hơn, thế mạnh độc quyền và
quy mô lớn. Với sự thay đổi tạo ra bởi đại dịch, The Four cùng một số công ty
công nghệ khác vì thế mà càng trở nên lớn mạnh hơn.
Tuy nhiên, sự thống trị hống hách này mang lại một
rủi ro rất lớn và tác động trực tiếp tới thế giới trong thời kỳ hậu Corona. Thời
kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng của Scott Galloway chỉ ra
rằng sự cạnh tranh ở đây sẽ không thực sự cân bằng và thiếu đi tính sáng tạo. Các
ông lớn sẽ thu lợi nhuận nhờ vị thế “cá voi” của mình thay vì tạo ra giá trị
thực sự. Ở một khía cạnh nào đó, có thể nhận định đây là một hình thức cạnh
tranh phi lành mạnh.
Một rủi ro khác cũng kinh khủng không kém khi The
Four và các tập đoàn công nghệ khác củng cố vị thế bá chủ của họ nhờ tác động
của đại dịch Corona chính là sự nhúng sâu của họ vào cuộc sống và xã hội của
chúng ta. Càng lên ngôi, những ông lớn càng có xu hướng thâm nhập sâu vào cuộc
sống riêng tư và tình cảm của chúng ta cũng như sức khỏe của nền dân chủ. Tiêu
cực nhất chính là việc các công ty công nghệ này chịu trách nhiệm trực tiếp
trong hành vi gieo rắc bất đồng và tính cực đoan trong xã hội (các meme tung hô
bạo lực, các thông tin kích động việc nổ súng trên mạng xã hội,...).
Thời kỳ hậu Corona – Góc nhìn số 3: Những con kỳ lân khác
Không chỉ The Four, một số ngành kinh doanh khác
vẫn nỗ lực tận dụng những tác động của đại dịch Covid-19 để đạt được mức tăng
trưởng đáng kinh ngạc. Họ được coi là những kẻ đột phá trong thời kỳ Corona hay
những con kỳ lân. Trong số những con kỳ lân xuất sắc của thời kỳ đại dịch, sáng
giá nhất có lẽ sẽ phải kể đến một số cái tên quen thuộc như Airbnb, Netflix,
Shopify, Spotify, Tesla, Twitter, Uber hay TikTok.
Đại dịch Corona đã giao nhau với giới khởi nghiệp.
Chưa bao giờ có nhiều nguồn vốn và nhiều con kỳ lân được hoàn thiện đến như vậy
trong lịch sử. Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng minh
họa hiện tượng này với hình ảnh “vụ đốt chuồng kỳ lân”. Rất nhiều công ty kỳ
lân được ra đời trong giai đoạn này, tuy nhiên chỉ khác rằng lần này là hầu hết
các kỳ lân sẽ sống sót dưới dạng này hay dạng khác. Sự đột phá trong giá trị
của họ có thể lớn hơn trước nhiều lần.
Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội
trong khủng hoảng phân tích chi tiết một
số kỳ lân tiêu biểu cùng những thông tin liên quan tới cách mà những quỹ đầu tư
mạo hiểm rót vốn để nuôi béo những chú kỳ lân này. Cách nhận định của Scott
Galloway trong góc nhìn này là vô cùng sắc sảo nhưng cũng không kém phần dí dỏm
và hình tượng hóa.
Thời kỳ hậu Corona – Góc nhìn số 4: Hoạt động giáo dục đại học
Không nhiều ngành nằm gần bờ vực thảm họa do Covid hơn là giáo dục đại học.
Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội
trong khủng hoảng chỉ ra một sự thật rằng
đại dịch Corona hoàn toàn có khả năng thanh trừng những ngôi trường vốn chỉ tập
trung đầu tư vào cơ sở vật chất và phụ thuộc vào những sinh viên không đậu vào
các trường lớn hơn. Ở chiều ngược lại, các trường cung cấp một nền giáo dục
vững chắc với mức học phí tốt sẽ được an toàn.
Một tác động không tưởng nữa từ khối cầu 125nm này
chính là nó đã làm cho một cơ số các trường đại học bị rơi vào trạng thái “ảo
tưởng”. “Ảo tưởng” ở đây nghĩa là Ban Điều hành trường vẫn có niềm tin rằng họ hoàn
toàn có thể tổ chức được các lớp học bình thường bằng cách thiết kế lại không gian
lớp học, ký túc xá, nhà ăn chung,... để phù hợp với quy định giãn cách xã hội, thay
đổi lịch học và đặt ra những nội quy mới trong khuôn viên của trường. Sự ảo tưởng
này được một giáo sư tâm lý trên tờ New York Times gọi là “lạc quan phi thực
tế đến mức trở thành ảo tưởng”. Điều này hoàn toàn đúng, bởi sinh viên là những
con người năng động, thích di chuyển, và trong bối cảnh của đại dịch Covid-19, sự
tổ chức lớp học theo kiểu như thế này sẽ biến những đối tượng sinh viên này trở
thành các bệnh nhân siêu lây nhiễm. Đó là chưa kể tới hàng loạt đối tượng khác nữa
như nhân viên phục vụ, bảo vệ,... Tại sao sự ảo tưởng này lại xảy ra? Thời kỳ
hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng chỉ ra rằng tất cả là do sự tuyệt
vọng tới từ hiệu trưởng. Vận hành một “cỗ máy đắt đỏ” trong tình hình sự hỗ trợ
từ chính phủ dành cho giáo dục cũng bị giảm dần qua nhiều thế hệ khiến cho nhiều
trường đại học trở nên phụ thuộc vào học phí.
Vì vậy, thay vì dành cả mùa hè năm 2020 để tập trung
vào việc cải thiện trải nghiệm dạy và học trực tuyến (một khoản đầu tư sẽ mang lại lợi nhuận trong
nhiều thập kỷ), trường đại
học lại dành hàng đống thời giờ
và tiền của để theo đuổi ảo giác đồng thuận rằng họ có thể bảo vệ ngôi trường
của mình.
Kết quả là sự thảm bại. Covid-19 có ảnh hưởng sâu sắc
tới ngành giáo dục đại học tại Mỹ và chắc chắn sẽ có một loạt các trường đại học
bị đào thải trong thời gian tới. Tuy nhiên, viễn cảnh phía trước vẫn tươi sáng chứ
không bi đát như chúng ta tưởng. Scott Galloway đã đưa ra một số khuyến nghị trong
Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng nhằm đưa hoạt động giáo
dục đại học có thể vượt qua được khó khăn trong thời kỳ đại dịch và sẵn sàng bước
chân vào thời kỳ hậu Corona. Đó là gì? Hãy khám phá trong cuốn sách của ông nhé.
Thời kỳ hậu Corona – Góc nhìn số 5: Sự thịnh vượng chung của các giai tầng xã
hội
Tương tự như các tổ chức kinh tế lớn, những tác động do đại dịch gây nên và ảnh hưởng trực tiếp tới các giai tầng xã hội cũng vẫn sẽ là bài ca con cá: Kẻ giàu càng giàu thêm.
Khi phân tích sự thịnh vượng của các giai tầng xã hội
trong cuốn sách Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng, Scott
Galloway dẫn dắt độc giả theo mạch tư duy rất logic.
Đầu tiên, ông khéo léo phê phán các chiêu trò của chủ
nghĩa tư bản – một hệ thống được xây dựng dựa trên sự ích kỷ và hàm chứa nhiều vấn
đề bất bình đẳng. Ông đưa vai trò của chính phủ vào trong việc “ghi nhận những mối
quan tâm về đạo đức và nguyên tắc” nhằm đưa đất nước đạt được sự thịnh vượng lâu
dài. Chìa khóa để đạt được sự thịnh vượng này là giữ cho các lực lượng sản xuất
được cân bằng và điều này chỉ có chính phủ mới đủ khả năng xem xét. Không dừng lại
ở đó, Scott Galloway còn bày tỏ sự thất vọng về sự kiêu ngạo của người Mỹ trong
đại dịch. Nước Mỹ đã từ bỏ việc hợp tác quốc tế khi virus Corona bùng phát. Nhân
danh chủ nghĩa cá nhân, nhiều người Mỹ đã từ chối sự hy sinh dù là nhỏ nhặt nhất,
ví dụ như việc đeo khẩu trang hay hủy bỏ các sự kiện tụ tập.
Tiếp theo, Scott Galloway chỉ ra sự thất bại của các
gói cứu trợ bởi chúng chính là thứ sẽ đặt lên lưng các thế hệ sau một món nợ khổng
lồ. Chính phủ liên bang đã sai lại càng sai khi phản ứng của họ với đại dịch thể
hiện rõ bản chất thuật ngữ “Nhóm thân hữu”. Thay vì để thị trường tự nếm mùi thất
bại, chính phủ lại hỗ trợ tầng lớp giàu có bằng cách sử dụng tiền đánh cắp của thế
hệ sau.
Dưới lớp vỏ bọc “bảo vệ những người dễ bị tổn thương nhất”, chúng ta đã trao
hàng nghìn tỷ đô-la cho những người mạnh mẽ nhất.
Scott Galloway tiếp tục chỉ trích gay gắt chủ nghĩa
thân hữu và sự bất bình đẳng của quốc gia trong thời đại dịch. Đất nước Mỹ đã làm
bùng nổ các khoản nợ để người giàu trả ít thuế hơn. Một đồ thị thể hiện tỷ lệ thuế
tính theo phần trăm thu nhập được Scott trích trong cuốn sách thể hiện rõ sự bất
bình đẳng này.
Tiền là sự chuyển giao công việc và thời gian và chúng ta đã quyết định
rằng con cái mình sẽ cần phải làm việc nhiều hơn trong tương lai và dành ít
thời gian hơn cho gia đình, nhờ đó những người giàu có ngày hôm nay có thể trả
thuế thấp hơn.
Scott tiếp tục phân tích về một hệ thống đẳng cấp mới.
Trong hệ thống đẳng cấp mới này tại Mỹ, xã hội trở nên hưng thịnh hơn nhưng rất
ít tiến bộ. Sự bất bình đẳng đang ngày càng một tăng và chúng bắt nguồn từ luật
thuế, hệ thống giáo dục và dịch vụ xã hội tệ hại của Mỹ. Xã hội Mỹ bị phân chia
theo hệ thống đẳng cấp mới do kết quả của chủ nghĩa thân hữu và doanh nghiệp cũng
không phải là ngoại lệ. Những gì xảy ra ở cấp độ cá nhân cũng đang xảy ra ở cấp
độ công ty. Khi luật thuế của Mỹ hướng về phía tầng lớp cổ đông thì ở cấp độ công
ty, các tập đoàn lớn đã hợp tác với chính phủ. Hệ quả của hệ thống đẳng cấp mới
này chính là nó sẽ bóp ngạt sự đổi mới sáng tạo và kìm hãm tăng trưởng việc làm.
Scott Galloway tiếp tục phân tích về “nền kinh tế bóc
lột” tại Mỹ. Các công ty thống trị bóc lột mọi thứ họ tiếp xúc và bắt đầu từ chính
nhân viên của họ. Đại dịch sẽ chỉ châm ngòi cho việc bóc lột này trở nên mạnh mẽ
hơn. Nếu bạn cần minh họa thì Amazon trong The Four chính là một điển hình.
Sau cùng, Scott nêu ra bài toán về trách nhiệm của chính
phủ. Ông cũng đề xuất rằng nước Mỹ cần bầu ra những quan chức tin tưởng vào chính
phủ, tôn trọng khoa học và hiểu rõ mối đe dọa của quyền lực tư nhân tập trung. Theo
Scott, một đơn vị bầu cử rộng hơn sẽ có nghĩa là các công chức được bầu chọn đáp
ứng nhu cầu của một cộng đồng rộng lớn hơn.
Ngoài ra, trong góc nhìn thứ 5, Scott Galloway còn mang
tới cho độc giả cái nhìn về bi kịch của giai cấp bình dân cùng một số giải pháp
mà người Mỹ có thể áp dụng để chiến đấu lại với những tác động tiêu cực mà đại dịch
Covid-19 đang gây ra lên toàn bộ đời sống kinh tế và xã hội của đất nước. Tất cả
đều được trình bày chi tiết trong Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong
khủng hoảng.
Kết
Thời kỳ hậu Corona: Luôn có cơ hội trong khủng hoảng là một công trình nghiên cứu và tổng hợp đầy tâm huyết của Scott
Galloway. Thông qua cuốn sách, Scott Galloway mang tới cho chúng ta một cái nhìn
tổng quan nhất và rõ ràng nhất về những gì đang xảy ra trong tình hình hiện tại
bị gây ra bởi đại dịch Covid-19, từ đó rút ra được những ý nghĩa sâu sắc để nước
Mỹ nói riêng và toàn bộ nhân loại nói chung cùng sẵn sàng bước chân vào một thời
kỳ hoàn toàn mới – Thời kỳ hậu Corona.
Chúc cho mọi người luôn được bình an và cùng nhau sát cánh để đẩy lùi đại dịch Covid-19.
Tác giả: DO
Hình ảnh: DO
______________
Theo
dõi fanpage của Bookademy để cập nhật các thông tin thú vị về sách tại link: Bookademy
Bạn đam mê viết lách, yêu thích
đọc sách và muốn lan toả văn hoá đọc tới cộng đồng của YBOX.VN? Đăng ký để trở thành CTV Bookademy tại
link: http://bit.ly/bookademy_ctv
(*) Bản quyền bài viết thuộc
về Bookademy - Ybox. Khi chia sẻ hoặc đăng tải lại, vui lòng trích dẫn nguồn
đầy đủ “Tên
tác giả - Bookademy”.
Các bài viết trích nguồn không đầy đủ cú pháp đều không được chấp nhận và phải
gỡ bỏ.
Thế giới của chúng ta đã và đang thay đổi nhanh chóng trong nhiều thập kỷ nay, nhưng năm 2020 có thể là chất xúc tác cho sự tiến triển nhanh hơn của những thay đổi trong thập kỷ tới. Thế giới mua sắm, công việc văn phòng, giáo dục và y tế đã bị đảo lộn và vẫn còn phải chờ xem trạng thái bình thường mới sẽ như thế nào sau khi Corona biến mất. Thế giới của chúng ta sẽ như thế nào vào năm 2030 và đại dịch Covid-19 đã làm gì để đẩy nhanh sự thay đổi đó? Scott Galloway là giáo sư tại Đại học New York, nhưng ông đã xuất thân từ một khởi đầu khiêm tốn để thành lập và bán một công ty trị giá hàng triệu đô la. Anh ấy tổ chức một podcast, Prof G Show, và một số tài liệu này đã được đưa lên podcast. Ông gọi Covid-19 là the Great Acceleration, một sự kiện đơn lẻ sẽ tạo ra những thay đổi quan trọng và sự gián đoạn lớn trong toàn bộ nền kinh tế. Một trong những bí ẩn lớn của năm 2020 là cách thị trường chứng khoán tăng điểm trong thời kỳ đại dịch toàn cầu- nhưng đó không phải là toàn bộ câu chuyện. Một phân khúc của thị trường chứng khoán - công nghệ lớn - đã tạo ra hầu hết lợi nhuận của năm 2020 và vì lý do chính đáng. Amazon trở thành cửa hàng tạp hóa được lựa chọn, Zoom trở thành ngôi nhà của các cuộc họp mặt kinh doanh và gia đình, và Netflix trở thành lựa chọn chuyển hướng khi các địa điểm thể thao và hòa nhạc đóng cửa. Những kẻ thất bại trong năm 2020 là cái mà anh ấy gọi là cổ phiếu BEACH- Booking, giải trí, hãng hàng không, du lịch trên biển và sòng bạc, và khách sạn. Một số trong số đó có thể không bao giờ phục hồi, trong khi một số thì có thể. Ở giữa, có rất nhiều công ty bị ảnh hưởng và sắp chết đã phải vật lộn để vượt qua năm 2020 và số phận của họ có thể đã được định đoạt. Covid đã tạo ra thứ mà Galloway gọi là the Great Dispersion. Các cơ sở trung tâm như văn phòng, trung tâm mua sắm, trường học, cơ sở y tế và địa điểm giải trí là những thị trấn ma trong khi mọi người mua sắm, xem phim và nói chuyện trực tuyến với giáo viên và bác sĩ từ nhà của họ. Có ba ngành công nghiệp mà ông coi là nguyên nhân dẫn đến sự đột phá - nghĩa là chúng cũ hơn, đắt đỏ hơn và tương đối không thay đổi trong vài thập kỷ qua. Ba lĩnh vực này sẽ chứng kiến sự thay đổi nhiều nhất trong những năm tới - Chăm sóc sức khỏe, Bán lẻ và Giáo dục. Chăm sóc sức khỏe là một doanh nghiệp nổi tiếng cồng kềnh, nơi chi phí nằm ngoài tầm kiểm soát ở Hoa Kỳ. Đại dịch đã khiến y học từ xa và tư vấn từ xa được chấp nhận nhiều hơn, đồng thời có thể mở ra cơ hội cho các công ty công nghệ lớn như Amazon tham gia với tư cách là người trung gian để cắt giảm chi phí và cải thiện dịch vụ. Hệ thống chăm sóc sức khỏe đắt tiền của Hoa Kỳ cần được đại tu toàn bộ, và sẽ thật tuyệt nếu một quốc gia có ý thức về sức khỏe hơn được kết hợp với những cách cung cấp dịch vụ chăm sóc hiệu quả hơn. . Chúng ta sẽ thấy. Bán lẻ đã chứng kiến sự chuyển đổi lớn sang thương mại điện tử và đại dịch đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi đó. Một lĩnh vực bán lẻ đã chống lại mua sắm trực tuyến, mua sắm hàng tạp hóa, đã chín muồi cho những thay đổi giống như các trung tâm mua sắm đã phải hấp thụ. Galloway chỉ ra các vấn đề với những người chủ kho hàng lạm dụng như Amazon, nhưng khi một công ty có mặt ở 82% số hộ gia đình như Amazon, thì sức mạnh và mạng lưới dịch vụ của nó khiến nó không thể bị ngăn cản trừ khi chính phủ can thiệp vào một lúc nào đó. Sức mạnh của quy mô cho phép các nhà bán lẻ trực tuyến lớn hơn như Amazon đè bẹp sự cạnh tranh khi nó phát sinh. Galloway dành cả một chương để nói về giáo dục đại học, lĩnh vực hiện tại của ông, và phàn nàn về thực tế là học phí đã tăng 1400% trong 40 năm, gấp ba lần tỷ lệ lạm phát. Trong thời gian này, giá trị của các loại sản phẩm hầu như không được cải thiện. Trong khi tài trợ của tiểu bang và liên bang cho giáo dục đại học đã giảm, sinh viên đã bù đắp bằng cách vay những khoản tiền không đáng có để có được trải nghiệm mà trường đại học bán, với khoản nợ tốt nghiệp trung bình là hơn 30.000 đô la. Tác giả dự đoán rằng vào cuối những năm 20, các trường cao đẳng và đại học sẽ phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng khiến 25 đến 50% trong số đó phải đóng cửa vĩnh viễn. Sinh viên trong thời kỳ Covid-19 đã bị xếp vào các lớp học trực tuyến được thiết kế kém và điều này có thể thay đổi cách trình bày giáo dục đại học trong tương lai. Các trường ưu tú vẫn sẽ tồn tại, nhưng nhiều trường nhỏ hơn sẽ gặp khó khăn trong việc tìm kiếm học sinh. Anh ấy đề xuất những thứ như nghĩa vụ quốc gia, năm nghỉ phép và nhiều bằng cấp 2 năm khác để lấp đầy khoảng trống. Một số cuộc thảo luận của anh ấy rất kỹ thuật và chỉ hướng đến các chuyên ngành kinh doanh, và anh ấy dành một chương để phân tích về các công ty công nghệ lớn khác nhau và vị trí của họ. Chương này sẽ hấp dẫn đối với các loại tài chính, nhưng lại đi sâu vào các biệt ngữ mà một số người có thể không đánh giá cao. Các công ty cần theo dõi trong những năm tới có thể nằm trong số những kẻ gây rối: -Airbnb-Peloton-Carnival-Lemonade-Netflix-One Medical-Shopify-Spotify-Tesla-Tiktok và nhóm mà ông gọi là Bộ tứ công ty công nghệ thống trị mọi thứ: -Amazon -Apple-Facebook-Google Nếu bạn đã chú ý trong vài năm qua, bạn sẽ nhận thấy rất nhiều xu hướng mà cuốn sách này đề cập đến. Thật tuyệt khi thấy một bản tóm tắt thông minh, dễ đọc và có ý nghĩa như vậy. Tôi biết rằng quảng cáo đang thay đổi nhanh chóng, và bây giờ tôi nhận ra rằng đó là do quảng cáo đang chuyển từ các phương tiện truyền thông lớn sang Facebook và Google, những công ty chiếm 61% tổng chi tiêu quảng cáo hiện nay. Điều này sẽ biến đổi truyền hình, báo chí, đài phát thanh, tạp chí và bất kỳ thứ gì khác vẫn dựa vào quảng cáo truyền thống. Quảng cáo thương hiệu, hay việc xây dựng bản sắc thương hiệu khiến chúng ta thích thứ gì đó như Coke hay McDonalds, đang bị thay thế bởi Thời đại Sản phẩm, nơi nguồn lực cộng đồng và xếp hạng trực tuyến thúc đẩy doanh số bán hàng nhiều hơn quảng cáo dễ thương. Mọi người chuyển sang xếp hạng trực tuyến thông qua những thứ như Google, Yelp hoặc Trip Advisor để tìm địa điểm tiêu tiền thường xuyên hơn so với việc họ tìm đến các thương hiệu được quảng cáo, đã biết. Chương cuối cùng là lời kêu gọi sự tham gia của chính phủ giống như chủ nghĩa xã hội, đây sẽ là một đơn thuốc khó lấp đầy. Galloway coi thường chế độ đẳng cấp tư bản đã khiến những người ở dưới đáy ngày càng khó được học hành và thăng tiến. Bất bình đẳng thu nhập hiện đang ở mức không lành mạnh và ông nhận thấy vai trò của chính phủ trong việc điều tiết và phân phối lại. Tất cả các khuyến khích cho nền kinh tế đều sai - chúng ta hỗ trợ các công ty lớn thua lỗ kém hiệu quả, nhưng lại không hỗ trợ và nuôi dưỡng các công ty nhỏ hơn, sáng tạo hứa hẹn gia tăng giá trị. Các khuyến nghị của anh ấy bao gồm những thứ đã quá hạn từ lâu như các hành động chống độc quyền, nhiều quy định hơn và chuyển tiền cho các nhà đổi mới thay vì các công ty lớn tiếp tục phát triển. Đại dịch Covid đã bộc lộ một số xu hướng xấu ở Mỹ - sự ngờ vực của chúng ta đối với khoa học, sẵn sàng chính trị hóa những thứ cơ bản như sức khỏe cộng đồng và xu hướng chủ nghĩa cá nhân đổ lỗi cho những người bị bệnh, bị hãm hiếp hoặc người nghèo vì sự bất hạnh của chính họ. Người giàu ngày càng giàu hơn, trong khi vi rút gây tổn hại lớn đến người nghèo và người thiểu số, chủ yếu là do họ là những người không có khả năng làm việc tại nhà. Tôi luôn cố gắng tìm kiếm một lớp lót bạc trong bất kỳ điều tồi tệ nào xảy ra và có thể một điều gì đó sẽ xuất hiện sau khi Covid-19 ở phía sau chúng ta. Post-Corona là một trong nhiều cuốn sách hiện đang được bán tại các hiệu sách, xem xét những gì đại dịch đã gây ra cho chúng ta và cách chúng ta có thể sử dụng những gì đã học được trong thời gian đó. Hy vọng rằng chúng ta có thể sử dụng tất cả nỗi đau và sự đau khổ này để học một số bài học mới và quá hạn.