Siêu Cò Reviews

Tôi đã có cảm xúc lẫn lộn về quyển sách này! Tôi thấy nó cực kỳ hữu ích và thú vị. Nhưng tôi cảm thấy nó quá dài. Có vẻ như cô ấy chỉ đang lặp đi lặp lại cùng một điều, đây có thể dễ dàng là một bài viết trên blog. Nói vậy chứ, nghe sách của cô ấy hơn 5 tiếng đồng hồ đã giúp tôi rút ra được bài học về tầm quan trọng của việc kết nối với mọi người. Có lẽ đó là vấn đề.

Một mục khác trên kệ “Đọc cmn hướng dẫn đi”: một bản tóm tắt thú vị (và không quá lê thê) về nghi thức/ cách thức giao tiếp hiệu quả trong kinh doanh và lời khuyên dành cho việc xây dựng mạng lưới giao thiệp.

Đây là một trong mười cuốn sách đã tác động đến cuộc sống của tôi. Tôi có một quyền chằng chịt những đánh dấu và gạch nhớ. Tôi đã đọc cuốn sách này nhiều lần và biến nó thành một phần cuộc sống của mình.

Cuốn sách cung cấp một chỉ dẫn chi tiết để khởi đầu và chăm chút cho một mối quan hệ. Quả là một cuốn sách hữu hiệu cho dân kinh doanh. TÓM TẮT NỘI DUNG: 

Những người làm kinh doanh cần một lộ trình rõ ràng và hiệu quả để tìm kiếm, tạo lập và quản lý các mối quan hệ với những người có giá trị cao mà sẽ thúc đẩy con người cũng như thành công chuyên môn của họ. Năm Lỗi Cơ Bản Mà Người Quản Lý Mạng Lưới Giao Thiệp Hay Mắc Phải. Họ tạo lập mạng lưới quan hệ ở nhầm tập tìm kiếm mà họ cần. Mạng lưới mà họ tạo lập tách xa với mục đích của họ. Họ không có cách nào tiếp cận được giá trị từ những mối quan hệ mà họ có. Họ không có hệ thống để tập trung vào mạng lưới quan hệ. Họ thất bại trong việc cố gắng tạo ra giá trị cao và quan hệ lâu dài với những người mà mình kết nối. 

Vòng Tròn 5+50+100 Quyền Lực. Top 5, 5 người thân thiết nhất với bạn, những người bạn sẽ kết nối hàng ngày và người mà bạn tin tưởng nhất. Top 50, 50 mối quan hệ quan trọng mang lại giá trị to lớn cho cuộc sống cũng như công việc của bạn. Bạn chăm chút cho cho những mối quan hệ này cẩn thận, và bạn luôn mong cách để gia tăng giá trị cho những mối quan hệ này. 100 người tiềm năng, 100 người mà tôi sẽ liên lạc tối thiểu mỗi tháng một lần. Cả tiếp xúc trực tiếp và gia tăng giá trị đều quan trọng đối với việc tôi làm mới những mối quan hệ này.

Đặc Trưng của Những Mối Quan Hệ Chiến Lược Tốt Đẹp: chính danh, đáng tin cậy, đáng trân trọng, quan tâm, biết lắng nghe, kết nối, kiên nhẫn, thông minh, quảng giao, và liên kết chặt chẽ

Tìm kiếm điều gì ở một mối liên kết Rộng lớn, Sâu lắng và Tráng kiện - hãy tìm hiểu những người có ý kiến trái chiều với bạn, tìm kiếm sự khác biệt về địa lý, khác biệt về nhân cách, khác biệt về chuyên môn, tìm kiếm những người quản lý mạng lưới quan hệ khác và chơi trên sân nhà họ

Tám điểm quan trọng trong hệ sinh thái của bạn mang đến thành công - Gia đình và bạn bè; - Đam mê và sở thích; - Nghề nghiệp và trình độ; - Chính phủ và chính trị; - Tài chính; - Media; - Ngành nghề của bạn; - Cộng đồng.

Rào cản tâm lý của những kết nối quyền lực: Bạn rụt rè ư? Giải pháp: Bạn không cần phải trở thành một người hướng ngoại, bạn chỉ cần kết nối. Bạn lo âu ư? Giải pháp: Hãy trở thành sự tập trung của người khác. Bạn sợ người lạ luôn tiềm ẩn nguy cơ ư? Giải pháp: Hãy nhớ rằng mọi mối quan hệ quan trọng mà bạn đang có hiện nay đều đã từng là xa lạ. Người lạ mang tới những cơ hội mới. Bạn lo mạng lưới kết nối dễ huyễn hoặc bạn ư? Giải pháp: đừng chỉ tìm kiếm, hãy thực sự kết nối. Bạn lo không thể mang lại cho người khác giá trị gì ư? Giải pháp: hãy cài đặt một chiến thắng cho những gì bạn đạt được, dù nó có nhỏ bé thế nào. Bạn lo họ không thích bạn ư? Giải pháp: Nếu bạn thích người khác, họ có xu hướng làm điều tương tự. Nhưng hãy đặt sự tôn trọng là tiêu chí cho mọi mối quan hệ. Bạn lo bị từ chối ư? Giải pháp: hét lên “Tiếp theo”. Hãy nhớ rằng mối quan hệ đúng đắn, hệ sinh thái đúng đắn, được tạo lập và nuôi dưỡng một cách đúng đắn sẽ thúc đẩy thành công của bạn.

Giai đoạn 1: Chuẩn bị những kết nối quyền lực:

Phần 1: Hiểu bản thân mình, biết mình mang lại giá trị gì, và mình cần điều gì.

Bước 1: lập danh sách toàn bộ lĩnh vực chuyên môn và thành tựu cá nhân mà bạn đạt được; và những mối liên kết, và những hệ sinh thái mà họ đồng ý cho bạn tham gia vào.

Bước 2: Đánh giá khả năng tăng giá trị của bạn, điều tra về kỹ năng, tri thức và sức mạnh của bạn.

Bước 3: Liệt kê những điểm yếu kém trong kỹ năng và tri thức của bạn. Bạn có thể làm gì để cải thiện điều đó? Bạn cần bổ sung hay học tập thêm điều gì?

Kỹ năng, kiến thức và điểm mạnh nào bạn sẵn sàng bổ sung hoặc học hỏi để nâng tầm giá trị?

Phần 2: Phát triển và triển khai hệ thống 5+50+100 của bạn:

Bước 5: Lập danh sách những kết nối hiện có của bạn;

Bước 6: Từ danh sách mà bạn có, hãy chọn ra Top 5, Top 50 và Top 100

Phần 3: Thiết kế vòng tròn quan hệ mà bạn cần để đạt thành công lớn

Bước 7: Tự đánh giá bản thân và Hệ thống 5+50+100 của mình trong hệ quy chiếu đến tiềm năng và ảnh hưởng

Bước 8: Liệt kê danh sách từ 3 đến 5 mục tiêu sự nghiệp mà bạn mong muốn trong 3 tháng, 6 tháng và một năm tới.

Bước 9: Bạn cần sự giúp đỡ thế nào để đạt được những mục tiêu đó? Cần những ai? Cơ hội nào? Kiến thức nào? Tài trợ nào? Hệ sinh thái nào bạn cần tham gia vào?

Bước 10: Bạn cần thêm ai vào vòng tròn của mình để đạt được những mục tiêu ngắn và dài hạn?

Bước 11: Lập kế hoạch để tìm đến những mối quan hệ mới trong vòng 3 đến 6 tháng tới.

Giai đoạn 2: Mục tiêu, kết nối và gắn kết - Tối đa hóa thời gian với những mối quan hệ của bạn

Bước 1: Tìm kiếm mục tiêu và sẵn sàng + Vốn của bạn + Giá trị gia tăng của bạn + Câu hỏi của bạn: Bắt đầu từ những điều nhỏ - khiến những thắc mắc của bạn trở nên chi tiết hơn - Làm câu hỏi của bạn thích đáng với những người, không gian và hệ sinh thái của bạn - làm câu hỏi của bạn xoay xung quanh một câu chuyện thể hiện đam mê của bạn - sẵn sàng học hỏi - dù người khác có thể trả lời thắc mắc của hay không hãy bày tỏ lòng biết ơn của bạn cho thời gian và sự quan tâm của họ dành cho bạn

Bước 2: Gặp gỡ và ngay lập tức kết nối + Phong cách của bạn đã bộc lộ trước khi bạn bắt đầu nói. Hãy chuẩn bị những gì bạn định nói và đảm bảo trông bạn nhìn phù hợp + Hãy nhìn thân thiện + nói xin chào + Ba phút đầu tiên trong cuộc gặp là tối quan trọng trong việc xây dựng mối quan hệ + Luôn thể hiện mình là người nhiệt tình nhưng biết lắng nghe + hỏi những câu hỏi hay.

Bước 3: Kết nối - Làm quan hệ trở nên sâu sắc hơn và đặt ra các chỉ tiêu cho mỗi giai đoạn tiếp theo + tìm kiếm điểm chung: một người nào đó, một địa điểm, một trải nghiệm, ý kiến + tìm ra họ là ai - tìm kiếm những điều quan trọng về chuyên môn và, quan trọng hơn, với bản thân họ + Nếu một người không phù hợp, mỉm cười và bước tiếp + Chia sẻ và trở nên thực tế. Học cách nhìn nhận dưới góc độ của người khác. Điều họ muốn cũng như giá trị của họ là gì? Họ sẽ cần sự giúp đỡ thế nào? + Cho hoặc gia tăng giá trị ngay lập tức + Đề cập đến câu hỏi của mình, nhưng đừng “bán” nó + Tạo sự hấp dẫn- tạo tiền đề cho cuộc gặp gỡ lần sau + Nắm bắt các thông tin từ họ và đưa ra cam kết một cách nhanh chóng về việc sẽ để ý đến điều đó +Hỏi Ba Câu Hỏi Vàng: 1. “Tôi có thể giúp gì cho bạn?”, 2.”Bạn có ý tưởng nào cho tôi?” và 3. “Bạn còn biết người nào mà tôi nên nói chuyện cùng không?”. Càng nhiều thứ bạn đưa ra, người ta càng trở nên gắn kết, càng nhiều cơ hội và mối quan hệ sẽ đến với bạn.

Giai đoạn 3: Gắn kết lại, đánh giá và tích cực để tăng giá trị

Bước 1: Ngay lập tức kết nối lại.

Bước 2: Đánh giá các mối quan hệ và khởi động hệ thống của bạn.

Bước 3: Nhân rộng mối quan hệ và đồng thời cũng làm chúng trở nên sâu sắc hơn + Bốn lịch trình để theo dõi: mỗi ngày một lần, mỗi tuần một lần, mỗi tháng một lần và mỗi quý một lẫn + Hệ thống giá trị gia tăng để xây dựng những mối quan hệ dang dở: thêm giá trị một cách chắc chắn, chủ động và hỏi xem bạn có thể giúp gì, giải quyết vấn đề của họ, làm những điều nhỏ bé mà hầu hết mọi người không làm, lúc nào cũng đề cập đến việc bạn sẵn sàng làm gì, cho đi mà không cần nhận lại, và nhân giá trị lên nhiều lần trước khi bạn đưa ra yêu cầu.

Giai đoạn 4: Kết nối những mối quan hệ của bạn để thêm thành quả

Bước 1: Vẽ sơ đồ những mối quan hệ của bạn.

Bước 2: Chơi cờ tướng 3D - Tìm ra cách kết nối các mối quan hệ trong vòng tròn của bạn: + Lỗi thứ 1: Hiểu lầm rằng email hoặc cuộc gọi khởi đầu không mấy ấn tượng là mối quan hệ đó không đáng bỏ công sức ra theo đuổi,+ Lỗi thứ 2: Giữ bản thân mình ở trong “hộp” của những giả định của bản thân về những nguồn tiềm năng có thể khai thác. + Lỗi thứ 3: Không tin tưởng người đang giới thiệu với bạn. + Lỗi thứ 4: Không theo dõi tiến độ của một mối quan hệ + Lỗi thứ 5: Thất bại khi giữ các mối quan hệ trong vòng lặp.

Bước 3: Kích hoạt cơ chế quyền lực ba bên - Bạn + Hai người khác = Thành Công + Kết nối mọi người trong khắp hệ sinh thái + Kết nối mọi người từ những tầng lớp khác nhau trong khi luôn đặt câu hỏi “Có điều gì trong họ?” + Giải quyết vấn đề của họ. Trước hết là dự đoán nhu cầu của họ + Tìm ra giá trị có lợi cho các bên

Bước 4: Siêu Cò sẽ làm bất cứ thứ gì để đảm bảo tính hiệu quả trong các mối quan hệ của mình.

CHIẾN LƯỢC KẾT NỐI TRÊN KHÔNG GIAN MẠNG VÀ HỘI NGHỊ

Kết nối đám đông: các siêu cò làm thế nào để kết nối trực tuyến - LinkedIn - Email - Twitter - Connect Creation and Commentary - Facebook.

Dùng hội nghị và cuộc họp để tạo những liên kết quyền lực: Chọn đúng hội nghị - chuẩn bị tham gia - Tận dụng thời gian hội họp - Đến sớm + Đừng tốn thời gian với những người bạn đã biết + Kết nối với những người mới +  Định danh và gặp gỡ những người kết nối +  Đến nơi mà người khác tụ họp - Trước khi bước vào, nhìn xung quanh bạn - xác định ai bạn có thể gặp = Có chiến lược kết nối với những diễn giả + Chọn khoảnh khắc của bạn một cách cẩn thận + Sẵn sàng giúp đỡ người khác nhưng hãy nhận mạnh phần giới thiệu vào những điểm quan trọng + Nhận và cho những thông tin cập nhật mỗi khi bạn chuẩn bị kết thúc cuộc đối thoại. - Cập nhật sau khi hội nghị kết thúc - thúc đẩy mọi việc: tham gia nhiều nhóm kín 

NGƯỜI PHỤ NỮ KẾT NỐI: CÁCH XÂY DỰNG MỐI QUAN HỆ THÀNH CÔNG TẠI MỖI THỜI ĐIỂM

Sự thật về đàn ông và phụ nữ + Đàn ông xây dựng đồng minh, phụ nữ tạo các mối quan hệ. + Các mối quan hệ của đàn ông có cao hơn và thấp hơn tầm. Các mối quan hệ của phụ nữ thường ngang hàng + Đàn ông được ghi nhận vì “chịu trách nhiệm”, phụ nữ được ghi nhận vì “quan tâm” + Đàn ông tạo tổ đội, phụ nữ hợp tác + Đàn ông được ghi nhận vì tự biện luận được cho mình, phụ nữ được ghi nhận vì biện luận được cho người khác + Đàn ông là nhà tài trợ, phụ nữ là nhà giáo + Đàn ông trao đổi lợi ích, phụ nữ giúp đỡ + Đàn ông kết nối với những người giống mình, phụ nữ cũng vậy, nhưng họ tốt hơn tới việc phân biệt.

Chiến dịch kết nối nội bộ cho doanh nghiệp + Kết nối một cách có hoạch định - trên, dưới và bên cạnh + Dám phát biểu. Đòi hỏi những điều bạn muốn, và đứng lên bảo vệ bản thân mình - thân thiện và giúp đỡ những người phụ nữ khác.

NHỮNG KẾT NỐI QUYỀN LỰC ĐẦU TIÊN ĐỀU LÀ NHỮNG KẾT NỐI

Tiêu chí ban đầu của những kết nối quyền lực đích thực + Những siêu cò đều chân thực với bản thân mình trong khi nỗ lực trong mọi mối quan hệ + các siêu cò đều quan tâm đến người khác một cách tinh tế và sẵn sàng giúp đỡ người khác + Siêu cò cởi mở với những mối quan hệ với người lạ, thậm chỉ còn chủ động tìm kiếm những mối quan hệ như vậy + Siêu cò luôn chủ động trong việc cập nhật tình trạng các mối quan hệ + siêu cò quan tâm không ngừng nghỉ với việc gia tăng giá trị 

Đầu tiên, sau cuối và luôn luôn + Siêu cò hiểu rõ giá trị lớn nhất của mình có thể có là kết nối người với người + siêu cò đòi hỏi một cách thích hợp, thông thái, và vào đúng thời điểm + Siêu cò biết giá trị mình cần có thể đến từ một nguồn không ngờ tới + Siêu cò xây dựng niềm tin một cách từ từ + Siêu cò tin rằng “cho người nào đó càng nhiều thì tiềm năng người đó mang lại càng lớn”. Họ có xu hướng nâng tầm và giúp đỡ người khác + Siêu cò biết rằng mình sẽ trở thành ai trong vòng cho nhận này quan trọng hơn tất thảy những gì mình có thể nhận + Siêu cò tạo lập một cộng đồng chú trọng vào “ Hoàn toàn chân thành. Luôn thừa nhận lỗi lầm của mình nếu có. Tử tế còn quan trọng hơn chính xác. Quên cái tôi của bạn đi, tìm kiếm cảm giác và sự đủ đầy trong những đối tác công việc và khách hàng. “Đi xa” và “sẵn sàng làm đêm” nếu cần. Hãy tin tưởng rằng nếu bạn ưu tiên người khác lên trước và làm công việc một cách chân thành, bạn sẽ đạt đỉnh ở một lúc nào đó trong cuộc hành trình. Không chỉ trích bất cứ ai. Không tự phá cây cầu của mình. Nếu người ta thay đổi, loại một số yếu tố ra và tha thứ cho người ta. Nhưng nếu bạn gặp một người không xứng đáng với niềm tin và sự tôn trọng của bạn, nhẹ nhàng và khẽ khàng rời khỏi mối quan hệ đó. Điều quan trọng nhất không phải chức sắc mà bạn mang trên người hay tiền bạc mà bạn kiếm được, mà bạn đã trở thành ai.”

Đây là một cuốn sách thú vị. Một số ý tưởng tuyệt vời nhưng nó có thể ngắn hơn nhiều và đi thẳng vào vấn đề. Những ví dụ và câu chuyện cuộc đời quá khó hiểu vì người phụ nữ viết cuốn sách này là một người rất giàu có và có mối quan hệ tốt và nó không mang lại lợi ích thực tế nào cho những người bình thường. Hệ thống 5-50-150 đúng là hữu ích, nhưng con đường này trở nên khó tiếp thu hơn do những mối quan hệ có giá trị cao mà hầu hết chúng ta không có. Nhưng tôi vẫn thích cuốn sách.

Một số bài học hay và lời nhắc nhở lành mạnh về thực hành networking thú vị. Tôi thực sự thấy cuốn sách này khá đầy đủ, đặc biệt là những ví dụ về đầu tư mạo hiểm của tác giả. Sẽ thật tuyệt nếu được nghe các ví dụ từ nhiều ngành công nghiệp khác nhau, tuy nhiên, tác giả đang nói từ kinh nghiệm cá nhân. Cuốn sách này sẽ hữu ích nhất cho những người mới bắt đầu hoặc những người đang cố gắng tinh chỉnh hoặc suy nghĩ một cách chiến lược hơn về hoạt động xây dựng mạng lưới của mình.

Sau khi xem một trong những bài nói chuyện TED của Judy, tôi cầm cuốn sách của cô ấy lên khi cả hai chúng tôi cùng trò chuyện (và giảng dạy) về sức mạnh của sự kết nối. Judy đưa ra rất nhiều lời khuyên thực tế và chiến thuật để trở thành một người kết nối tốt hơn, đồng thời lời khuyên của cô về việc tổ chức và ưu tiên các mối quan hệ của một người là điều mà tất cả chúng ta nên làm theo.

Tôi thấy cuốn sách này rất khó và tôi đã biết hầu hết những gì trong nội dung chính của cuốn sách. Đây có thể là cuốn sách hoàn hảo để đọc khi tôi mới bắt đầu công việc kinh doanh đầu tiên, vì vậy đây là một cuốn sách phải đọc đối với những người khởi nghiệp vì nó giải thích tầm quan trọng của việc thiết lập các mối quan hệ kinh doanh bền chặt và lâu dài.

Judy Robinett đã làm tôi kinh ngạc với cuốn sách này. Tôi đã phải dành thời gian vì nó chứa quá nhiều thông tin và tôi nóng lòng muốn được đích thân cảm ơn cô ấy khi cuối cùng tôi cũng được gặp cô ấy! Bây giờ tôi kết bạn có mục đích hơn rất nhiều, cũng như với các mối quan hệ của mình, và thật háo hức khi nghĩ về người mà tôi sắp làm quen.

Một hướng dẫn thú vị về cách trở thành người kết nối hiệu quả trong thời đại kết nối xã hội. Nhiều ý tưởng và sự kiện thú vị, mặc dù đôi khi hơi lặp đi lặp lại hoặc mang tính mô tả không cần thiết, nhưng nhìn chung đây vẫn là một cuốn sách hấp dẫn. 

Một sổ tay hướng dẫn rất thực tế để hiểu cách xây dựng networking đỉnh cao. Tất nhiên, bạn phải bắt tay vào thực hiện tất cả các phương pháp được nêu trong cuốn sách, nhưng nó vô ích. Bây giờ đọc xong rồi, tôi sẽ áp dụng những gì đã được học và có thể sẽ quay lại vài lần để tham khảo chi tiết. Đề xuất cho bất kỳ ngành nghề nào.