LÃNH ĐẠO BẰNG LÒNG BIẾT ƠN Reviews

Cuốn sách này chứa đựng nhiều thông tin có thể hữu ích, nhưng lại trở nên khó hiểu do sự nhầm lẫn về đối tượng mà nó hướng đến. Liệu cuốn sách dành cho thế hệ "Bùng nổ trẻ sơ sinh", những người phần lớn đang nghỉ hưu hoặc sắp đến tuổi nghỉ hưu? Hay là cho thế hệ X? Có lẽ vậy. Còn thế hệ "Thiên niên kỷ Gen Y"? Không. Các tác giả rõ ràng không nghĩ rằng Gen Y sẽ hưởng lợi từ cuốn sách này, bởi khi họ nhắc đến Gen Y họ chỉ đề cập đến "từ lóng" của Gen Y và mô tả Gen Y như những nhân viên mới nổi không hiểu chuyện. Họ không thể là những nhà lãnh đạo (có lẽ họ thực sự muốn nói đến thế hệ Gen Z vì đây là một tựa sách của năm 2020). Tôi đã làm việc toàn thời gian được 10 năm. Tôi là một Gen Y lớn tuổi đang tìm kiếm lời khuyên về lãnh đạo. Cuốn sách này đã bỏ qua tôi, mặc dù tôi có thể học hỏi được nhiều từ những lời khuyên trong sách vì tôi đang ở độ tuổi làm cha mẹ hoặc là nhà lãnh đạo trong tổ chức của mình. Cuốn sách cũng sử dụng những cụm từ như "bộ lạc/bộ tộc" mà nhiều người đang cố gắng tránh xa vì nó được coi là phản cảm.

Nói chung, có những lời khuyên tốt và tôi đã cố gắng tìm kiếm chúng. Thật thất vọng khi là một Gen Y lớn tuổi bị loại bỏ khỏi cuốn sách này và tôi có thể học hỏi được nhiều hơn nếu như không đưa các thế hệ vào cuốn sách.

Tôi nhận được nó từ sếp của mình. Các tác giả gần đây đã nói chuyện với đội ngũ quản lý khu vực của chúng tôi và sếp tôi quyết định chia sẻ cuốn tiểu thuyết này. Ý tưởng chung về lòng biết ơn được truyền đạt rõ ràng với nhiều lựa chọn và phương pháp khác nhau, nhưng tôi không tin rằng tầm nhìn của họ thực sự phù hợp với nhân viên bán lẻ có thu nhập thấp. Cuốn sách cũng thích nhắc đến tên người nổi tiếng và kể những câu chuyện cũ rích thực sự làm gián đoạn dòng chảy nghiêm túc và không khí của tựa đề này. Tốt và xấu, cuộc sống và cuốn sách này là những gì bạn tạo ra từ chúng.

Cuốn sách này như một làn gió mới, mang đến vô số ý tưởng để bạn bắt đầu thực hành lòng biết ơn tại nơi làm việc và trong cuộc sống gia đình.

Trên trang 60 là một trong những trích dẫn yêu thích của tôi: "Tấm ván gỗ đơn lẻ bạn đặt xuống lần đầu tiên bạn nuôi dưỡng sự trân trọng sẽ được củng cố theo thời gian cho đến khi bạn tạo ra một phản ứng thói quen để cảm nhận lòng trắc ẩn, lòng biết ơn và sự đánh giá cao mà không cần nhiều nỗ lực ý thức", từ chuyên gia lãnh đạo và nhà văn Vanessa Loder. Một trích dẫn yêu thích khác nằm trên trang 219: từ Brene Brown: "Không phải niềm vui làm chúng ta biết ơn, mà chính lòng biết ơn làm chúng ta vui vẻ".

Tôi đã nhận thấy lòng biết ơn mang lại những thay đổi lớn trong đời sống nội tâm của mình, nhưng tôi vẫn còn một chặng đường dài để biến nó thành một phần của công việc và đời sống gia đình. Cuốn sách này đã giúp tôi nhìn thấy những mảnh ghép còn thiếu và đưa ra các bước để đảm bảo rằng tôi sẽ bắt đầu thực hành lòng biết ơn nhiều hơn! Tôi mong chờ sự tiến bộ của mình và sự khác biệt mà nó sẽ tạo ra trong giao tiếp với người khác!

Mình thực sự thích điều này!!! Gần đây mình gặp một số khó khăn trong việc lãnh đạo đội ngũ của mình và do đó mình đã phải xem xét lại phương pháp lãnh đạo và cách thể hiện lòng biết ơn của bản thân. Giống như hầu hết những cuốn sách tự giúp bản thân mà mình đã đọc, cuốn sách này đã giúp mình hiểu tại sao một số phương pháp của cá nhân lại hiệu quả và nghĩ ra thêm một vài ý tưởng mới để thử nghiệm tại nơi làm việc. Mình rất khuyến khích các bạn đọc cuốn sách này cho bất kỳ ai đang lãnh đạo một đội ngũ!

Lòng biết ơn là một cách mạnh mẽ để cải thiện hiệu suất trong kinh doanh, nhưng các nhà lãnh đạo thường không biết cách để đạt được nó. Đa số họ coi đó là hành động cần thực hiện sau khi đạt được một thành tựu quan trọng, thay vì sử dụng nó như một công cụ để truyền cảm hứng trong quá trình làm việc. Lòng biết ơn cần phải cụ thể để có hiệu quả, không chỉ là một lời cảm ơn chung chung. Việc dạy cho đồng nghiệp biết cách công nhận nhau cũng quan trọng như việc làm cho đội ngũ của bạn cảm thấy được truyền cảm hứng và đánh giá cao. Bằng cách áp dụng những tư duy và hành động này, bạn sẽ tạo ra một môi trường làm việc dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và trân trọng và một nơi mà sự vui vẻ được tích hợp để cân bằng những thách thức không thể tránh khỏi.

81% nhân viên nói rằng họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn nếu sếp của họ khiến họ cảm thấy được trân trọng hơn. Một hành động biết ơn đơn giản có thể làm tăng sự tự tin của nhân viên, một phẩm chất quan trọng cho việc suy nghĩ sáng tạo. Các nhà lãnh đạo cần trải nghiệm cảm giác làm việc một ngày của thành viên trong đội của họ. Quan sát họ sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về những thách thức mà họ phải đối mặt khi thực hiện công việc của mình. Hãy chú ý đến những khó khăn tinh tế, như việc vất vả để lấy thông tin từ các phòng ban khác, hoặc mâu thuẫn giữa các đồng nghiệp...

Cuốn sách này đáp ứng nhu cầu tìm kiếm của người đọc về những số liệu thống kê thực tế từ các nghiên cứu khoa học ủng hộ việc thực hành lòng biết ơn, tạo ra một liên kết giữa giới học thuật và thế giới kinh doanh. Sự hài lòng của người đọc trên phương diện này là điều dễ hiểu, khi cuốn sách cung cấp một cơ sở vững chắc cho việc áp dụng lòng biết ơn trong quản lý.

Người đọc cũng tìm thấy những phương pháp cụ thể, nhiều lựa chọn, quy trình làm việc và bài tập có thể áp dụng tại nơi làm việc, điều này làm tăng thêm giá trị của cuốn sách. Sự đa dạng trong cách tiếp cận và ứng dụng là một điểm cộng lớn.

Đặc biệt, việc cuốn sách trích dẫn và dẫn chứng từ nhiều công ty lớn và CEO là một nguồn tài nguyên quý giá, giúp người đọc xây dựng uy tín và thuyết phục các nhà lãnh đạo tin vào sức mạnh của lòng biết ơn và đặt nó lên trên các đức tính khác.

Cuốn sách cũng được đánh giá cao về tính dễ đọc; ngôn ngữ gần gũi và thân thiện khiến người đọc cảm thấy như đang được trò chuyện trực tiếp. Điều này làm cho cuốn sách trở nên thân thiện với người đọc và dễ tiếp cận hơn, đủ để người đọc cảm thấy thoải mái khi mua nó cho mỗi nhân viên và tổ chức một buổi học sách.

Cuốn sách này không chỉ là một công cụ hỗ trợ tốt hơn bất kỳ cuốn sách nào về động viên, chiến lược kinh doanh, mà còn mang lại sự tích cực và nâng cao tinh thần, điều mà người ta mong đợi ở một cuốn sách về lòng biết ơn. Sự mới mẻ của cuốn sách và việc nó dựa trên những nghiên cứu gần đây làm cho nó trở nên quan trọng và kịp thời, đặc biệt là khi nghiên cứu về lòng biết ơn vẫn đang tiếp tục phát triển. Vì vậy, năm sao là một đánh giá chính xác cho một cuốn sách đáp ứng chính xác những gì người đọc tìm kiếm.

Cảm ơn!

Cuốn sách này rất hay! Thú vị, hài hước, có những câu chuyện tuyệt vời và lời khuyên hữu ích. Cuốn sách không phải là những điều mới mẻ hay gì cả nhưng là một cuốn sách vững chắc về việc lãnh đạo bằng lòng biết ơn. Nội dung đưa ra những điểm mạnh và giải thích lý do trước khi nói đến cách thực hiện - điều này rất hữu ích. Tôi sẽ giới thiệu cuốn sách này cho mọi người!

Tôi "yêu từ cái nhìn đầu tiên" với cuốn sách này. Cuốn sách cũng nói về một trong những chủ đề yêu thích của tôi nữa chứ. Nó được bán như một cuốn sách "tự giúp bản thân tại sân bay", nhưng tôi thực sự "phát cuồng" vì cuốn sách này rồi! Một mô hình tuyệt vời để biến lòng biết ơn trở nên "có thật và có thể sờ được" trong cuộc sống và hành vi của chúng ta. "Cực kỳ" khuyến khích cho các nhà lãnh đạo khác!

Là người quản lý các đội lớn tại Microsoft, tôi luôn tin rằng lòng biết ơn có sức mạnh trong việc cải thiện hiệu suất, tăng cường sự gắn kết và nâng cao tinh thần làm việc.

Cuốn sách "Lãnh đạo bằng lòng biết ơn" của Adrian Gostick và Chester Elton cung cấp những chứng cứ vững chắc và lời khuyên hữu ích về cách xây dựng một nền văn hóa trân trọng trong mọi tổ chức. Tôi thấy cuốn sách này rất phù hợp với triết lý của bản thân mà tôi đã phát triển qua nhiều năm làm việc tại các công ty khởi nghiệp và công ty lớn với những kỹ sư thông minh nhất thế giới. Các tác giả đã sử dụng nghiên cứu kỹ lưỡng và phỏng vấn với các nhà lãnh đạo thành công từ nhiều lĩnh vực để chỉ ra rằng lòng biết ơn có thể làm cho đội ngũ trở nên nhiệt huyết, phục hồi và truyền cảm hứng. Họ cũng phá bỏ một số quan niệm sai lầm về lòng biết ơn, chẳng hạn như nó là điều yếu đuối, hiếm có hoặc không chân thành. Họ cung cấp hàng chục ví dụ và lời khuyên về cách thể hiện lòng biết ơn một cách có ý nghĩa và hiệu quả, phù hợp với các tình huống, tính cách và giá trị khác nhau. Họ cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thể hiện lòng biết ơn một cách kịp thời, cụ thể và công khai và của việc khuyến khích sự công nhận từ đồng nghiệp đến đồng nghiệp. Tôi rất thích phần nói về cách lòng biết ơn giúp đối phó với xu hướng tiêu cực, là khuynh hướng chú trọng nhiều hơn vào vấn đề và mối đe dọa hơn là sự kiện và cơ hội tích cực. Các tác giả đề xuất một số chiến lược đơn giản để đối phó với xu hướng này như việc duy trì một cuốn nhật ký biết ơn, ăn mừng những thành công và tái cấu trúc thách thức thành cơ hội học hỏi. Họ cũng chia sẻ một số câu chuyện truyền cảm hứng về cách lòng biết ơn giúp các nhà lãnh đạo và đội ngũ vượt qua khó khăn, thay đổi và khủng hoảng. Cuốn sách này không chỉ cung cấp thông tin chi tiết và sâu sắc, mà còn rất cuốn hút và dễ đọc. Các tác giả sử dụng giọng điệu gần gũi và nhiều hài hước và giai thoại để minh họa cho các điểm của mình. Họ cũng bao gồm một bài đánh giá lòng biết ơn, một kế hoạch hành động biết ơn và một thách thức biết ơn ở cuối sách, để giúp độc giả áp dụng những gì họ đã học và theo dõi tiến trình của mình.

Tôi rất khuyến khích mọi người đọc cuốn sách này nếu muốn cải thiện kỹ năng lãnh đạo, hiệu suất đội ngũ và sức khỏe cá nhân của mình. Tôi nghĩ cuốn sách này sẽ là một tài nguyên tuyệt vời cho việc học nhóm hoặc buổi đào tạo vì nó mang tính chất tích cực, nâng cao tinh thần và phù hợp với mọi nơi làm việc. Tôi dự định mua một bản cho mỗi thành viên trong đội của mình và chia sẻ một số phương pháp và hiểu biết tốt nhất từ cuốn sách này với họ. Tôi tin tưởng rằng việc lãnh đạo bằng lòng biết ơn sẽ tạo ra sự khác biệt trong công việc và cuộc sống của chúng ta.