Khởi nghiệp là hành trình đầy gian nan, lắm thách thức cũng nhiều chông gai. Trên hành trình ấy bạn sẽ khám phá những vùng đất kì diệu mà bạn chưa từng đặt chân đến. Bạn hoang mang, hào hứng, phấn chấn và đôi khi cả sợ hãi, đó là điều tất yếu. Song dù thế nào, bạn cũng phải chuẩn bị thật tốt trước khi bắt đầu bước đi trên con đường đã chọn. Cuốn sách hơn 200 trang bạn đang cầm trên tay chính là một sự tổng hợp những ý tưởng cốt lõi, niềm tin, công cụ, phương pháp được rút ra và đúc kết, thể hiện được chân thực và rõ ràng nhất quá trình tạo dựng một công ty, từ ý tưởng đến thực tế triển khai.

Vì sao bạn nên đọc cuốn sách này?

Theo như ước tính, phải mất tới hơn 10.000 giờ cần cù rèn luyện mới có thể phát triển hoàn thiện kỹ năng và toàn bộ kiến thức chuyên môn. Thanh niên khởi nghiệp tổng kết lại chương cuối cùng trong chuyến hành trình tự rèn luyện bản thân giúp David S. Kidder trở thành một doanh nhân thành đạt như hiện tại.

 

 

Cuốn sách tập hợp 34 câu chuyện của những doanh nhân thành đạt trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Họ là những người có đóng góp vào sự thay đổi diện mạo của thế giới, nhiều người trong số họ là tỷ phú, tỷ phú cả về ý tưởng, xuất bản, truyền thông và lòng bác ái. Tác giả đã tổng hợp những ý tưởng xuất chúng cũng như những kinh nghiệm mà họ chia sẻ vào cuốn sách này. Bởi vậy, “Thanh niên khởi nghiệp” sẽ mang lại kinh nghiệm quý báu cho những ai bắt đầu khởi nghiệp hay có ý định khởi nghiệp, từ bài học về tuyển dụng, gây dựng vốn, phát triển sản phẩm hay quản lí tài chính... Cuốn sách sẽ giúp bạn điều chỉnh lại hay tối ưu hóa những nỗ lực trọng tâm của các doanh nhân nhằm giúp họ lựa chọn ý tưởng thích hợp nhất, từ đó đưa ra đường hướng ngay từ đầu.

“Thanh niên khởi nghiệp” là cuốn sách ngắn gọn, hàm súc chắc chắn sẽ mang đến nhiều bất ngờ. Bạn nghĩ rằng cuốn sách này sẽ đưa ra những lời khuyên đơn thuần rằng để khởi nghiệp bạn phải làm cái này, bạn không nên làm cái kia? Thậm chí bạn nghĩ cuốn sách sẽ trình bày những kiến thức khô khan, lí thuyết rườm rà mà bạn không biết áp dụng như thế nào? Vậy thì bạn sẽ ngạc nhiên khi mở cuốn sách ra, sách được trình bày vô cùng bắt mắt, nội dung dễ hiểu và thực tế.

Khác với những cuốn về khởi nghiệp khác, “Thanh niên khởi nghiệp” không chỉ mang lại một bài học, một vấn đề của doanh nhân khởi nghiệp mà là sự tổng hợp của nhiều bài học, nhiều tình huống họ đã gặp phải trên con đường đi tới thành công.

Cuốn sách đi sâu trả lời hai câu hỏi cốt lõi: Một là, những luận điểm nào theo họ là quan trọng nhất trong việc tạo ra những công ty khởi nghiệp thành công và phát đạt. Hai là, những hoạt động và phương châm nào quan trọng nhất trong trong năm năm đầu khởi nghiệp nhằm thúc đẩy sự phát triển và lớn mạnh của công ty.

Tuy nhiên, cuốn sách này vẫn chưa lí giải được một số vấn đề liên quan tới việc làm thế nào các doanh nhân nắm bắt được “sự thay đổi của thị trường”.

Điều quý giá mà cuốn sách mang lại cho bạn chính là lời khuyên mà bất cứ ai, những người đi theo con đường tạo lập doanh nghiệp hay hoạt động trong bất kì hoạt động nào đều nên ghi nhớ: Bạn chính là vốn đầu tư tốt nhất của bạn.

Chúng ta đều cho rằng tài sản lớn nhất của mình là giá trị tài sản trong nhà mình, nhưng trên thực tế, tài sản lớn nhất của chúng ta chính là bản thân chúng ta bao gồm: tài năng, mục tiêu và sự nỗ lực. Bạn chính là vốn đầu tư tốt nhất của bạn.

Tóm tắt sách

Mở đầu “Thanh niên khởi nghiệp”, David S. Kidder  đã trình bày tỉ mỉ về mục đích của cuốn sách. Trước hết David định nghĩa thế nào là một công ty khởi nghiệp. Hầu hết mọi người đều định nghĩa công ty khởi nghiệp là bất cứ công ty nào mới hoạt động ngắn hạn; mới thành lập, và thường trong giai đoạn tìm kiếm sản phẩm và thị trường. David S. Kidder mở rộng định nghĩa đó hơn nữa.

... chúng tôi sẽ mở rộng định nghĩa công ty khởi nghiệp là bất cứ doanh nghiệp mới, sáng tạo được tạo ra bởi một đội ngũ sáng lập tập trung vào tăng trưởng nhanh, mô hình rủi ro/cơ hội, khả năng mở rộng quy mô và lãnh đạo thị trường. Những công ty này thường thu hút sự quan tâm của các nhà đầu tư giai đoạn đầu hoặc các nhà đầu tư kiểu đỡ đầu, rồi mới tiến đến vốn đầu tư mạo hiểm, mặc dù không phải tất cả các công ty đều cần đến hoặc tìm kiếm vốn bên ngoài. Giai đoạn khởi nghiệp thường kết thúc khi công ty đã vượt qua những mốc phát triển nhất định, thường là khi công ty đạt được mức lợi nhuận vượt trội, hoặc khi công ty bị sáp nhập hoặc mua lại.

Trước khi tìm hiểu 34 câu chuyện của 34 nhân vật nổi tiếng, tác giả cung cấp cho chúng ta ý kiến tổng quát và then chốt nhất từ cuốn sách. Đây là phần giúp bạn dễ dàng đọc hiểu cuốn sách để bạn vận dụng, phục vụ tốt nhất cho công việc của bạn.

  1. Nắm được điểm mạnh của chính mình
  2. Tập trung vào những ý tưởng lớn

Trên thực tế, chọn được một con đường đi và đặt cược tất cả vào nó là một trong những phần việc khó khăn nhất, nhưng nó lại là việc làm tiên quyết để có thể thống lĩnh thị trường.

 Các doanh nhân thích các lựa chọn và thích tìm nhiều cách để chinh phục. Nhưng trong khi bạn cho rằng  nhiều lựa chọn sẽ cho bạn nhiều cơ hội và con đường đi đến may mắn hơn, thì thực tế lại ngược lại. Có quá nhiều lựa chọn chỉ khiến bạn xao nhãng, thiếu tập trung, mất đi nguyên tắc để học được cách phát triển trên thị trường.

  1. Tạo thuốc giảm đau thay vì vitamin

Bạn cần biến công ty bạn trở thành “thuốc giảm đau”, thứ mà khách hàng không thể không sử dụng, thay vì xây dựng những công ty, phát triển những dịch vụ mà khách hàng dùng cũng được mà không dùng cũng không sao, như uống vitamin vậy.

  1. Tốt hơn đối thủ gấp mười lần

Bạn hãy đặt ra tiêu chuẩn cho công ty của mình tốt hơn đối thủ gấp mười lần. Chỉ từ vị trí chiến lược này bạn mới có được động lực thúc đẩy, đưa bản thân tới những cơ hội thị trường mới và mở rộng công ty.

  1. Hãy giữ thế độc quyền

Giữ thế độc quyền chính là nền tảng quyết định công ty của bạn có thể tiến xa tới đâu và có thể thống lĩnh thị trường hoàn toàn hay không.

Kết thúc phần đầu tiên của cuốn sách, David S. Kidder nhắc lại nguyên tắc cơ bản bạn cần ghi nhớ nhất trong hành trình khởi nghiệp gai góc của mình: Xây dựng công ty thực chất là xây dựng những con người, bắt đầu từ chính bạn... Nếu bạn không thể dẫn dắt bản thân thì cũng không thể dẫn dắt người khác. Để làm được điều đó bạn đừng để ảnh hưởng bởi sự so sánh mà hãy cứ đi theo con đường của riêng mình; loại bỏ những điểm yếu và chỉ tập trung và điểm mạnh; yêu thương vị tha với người khác, bài trừ sự khinh miệt.

 

 

Phần trọng tâm của cuốn sách chính là ghi lại bài học của 34 doanh nhân thành công ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Cấu trúc của phần này gồm 4 phần: giới thiệu về doanh nhân, câu chuyện khởi nghiệp; cẩm nang của họ; những lời khuyên; tầm nhìn.

  1. Chris Anderson, nhà sáng lập Future Publishing, CEO của TED Talks.

Chris Anderson có một tài năng đặc biệt. Ông tập hợp niềm đam mê của một số người tài năng nhất thế giới thông qua hội thảo TED. Bằng cách quảng bá TED talks tới hàng triệu người qua internet, ông đã cách mạng hóa cách thông thường mọi người truy cập và tương tác với thế giới “các ý tưởng lớn”. Hàng trăm triệu người đã xem TED talks trực tuyến, giờ đây Chris đang tìm cách để thu hút người xem hơn nữa.

Cẩm nang của Chris Anderson: 1) Niềm đam mê là một đại diện cho tiềm năng; 2) Cộng đồng là đòn bẩy cho một vòng xoáy trôn ốc; 3) Xây dựng một thị trường ngách trong khi vẫn duy trì việc thu hút rộng rãi.

Lời khuyên của Chris :

  • Phát triển khách hàng: nắm bắt được mối quan tâm của khách hàng. Bạn phải thường xuyên chú ý tới mối quan tâm chủ yếu của cộng đồng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bạn và thay đổi sao cho phù hợp với nhu cầu của họ.
  • Thất bại: Sợ thất bại sẽ đem lại quyết tâm
  • Lãnh đạo: Đừng đưa ra những quyết định quan trọng vào những lúc yếu lòng.
  • Marketing: Đặt tên thương hiệu không dài quá tám từ.
  • Tầm nhìn và sứ mệnh: Theo đuổi hai ý tưởng lớn mỗi năm.
  • Quan hệ công chúng: Xây dựng danh tiếng của bạn thông qua tính minh bạch.
  • Phát triển sản phẩm: đừng ngại chia sẻ.

Tầm nhìn của Chris: Một trong những lần mở rộng tham vọng nhất trong sứ mệnh của TED là việc tạo ra TEDx, một chương trình cho phép bên thứ ba tổ chức hội nghị TEDx ở bất cứ nơi nào trên thế giới. Chris chia sẻ:

Hàng ngày, chúng tôi hết sức ngạc nhiên và học hỏi được rất nhiều điều từ những gì mà nhà tổ chức TEDx đang làm. Một trong những điểm khác biệt lớn nhất giữa việc điều hành một công ty kiếm lợi nhuận và một tổ chức như TED là giờ đây khả năng tập trung vào chiến lược mở rộng triệt để và để cộng đồng thực hiện điều đó là cao hơn.

  1. Charles Best, nhà sáng lập tổ chức phi lợi nhuận Donorschoose.org

Lấy cảm hứng từ họ tên đầy ý nghĩa của mình, những dự định độc đáo đã thôi thúc Charles Best thành lập nên Donorschoose.org. Được thành lập vào năm 2000, Donorschoose.org là một tổ chức phi lợi nhuận hoạt động trên internet nhằm tạo điều kiện đóng góp cho các dự án giáo dục cụ thể của các giáo viên trường công.

Cẩm nang của Charles: 1) “Tự gãi chỗ ngứa”; 2) Thoát khỏi lối mòn; 3) Tạo ra sự lựa chọn minh bạch.

Lời khuyên của Charles:

  • Hoạt động kinh doanh: sử dụng nguồn lực cộng đồng.
  • Tuyển dụng: Đích thân kiểm tra thư giới thiệu ứng viên.
  • Marketing: Tận dụng vận may.
  • Nhân tài: Hỗ trợ các quyết định tuyển dụng cấp quản lí, đừng làm người quyết định trong quá trình tuyển dụng của người khác.
  • Tầm nhìn: Mục đích là trung tâm của độg lực. Tạo ra tác động xã hội trên thế giới là một thước đo giá trị các nhân còn quan trọng hơn rất nhiều so với số tiền bạn kiếm được.

Tầm nhìn của Charles về tương lai:

Chúng tôi muốn tiếp xúc và thúc đẩy một hệ thống giáo dục giúp chúng tôi thực hiện ít nhất là 50% số dự án hiện tại, những tài nguyên quan trọng mà nền giáo dục này cần phải cung cấp. Tôi nghĩ rằng DonorsChoose.org sẽ tiếp tục tham gia vào công cuộc đổi mới, là nơi các giáo viên có thể đưa ra những ý tưởng thực tế, là nơi phương pháp giảng dạy vượt xa các chương trình giảng dạy thông thường và là nơi có những chuyến đi thực tế gắn học tập với cuộc sống.

  1. Sara Blakely, nhà sáng lập hãng đồ lót Spanx

Sara trở thành một trong những người phụ nữ được vinh danh trong danh sách Xếp hạng Tỷ phú Thế giới trên tạp chí Forbes, và cô chính là nữ tỷ phú trẻ tuổi nhất thế giới.

 

 

Sara nảy ra ý tưởng về Spanx vào năm 2000 trong một lần đang cắt chiếc quần tất. Nguồn cảm hứng đó có được không chỉ nhờ vào may mắn mà còn do cô luôn biết tư duy “sáng tạo” và bao quát. Sara thành lập Spanx năm 2000 để sản xuất và bán quần tất không bàn, sản phẩm cô phát minh ra để cải thiện hình ảnh của người phụ nữ. Cô tâm niệm:

Với tôi, Spanx trao cho phụ nữ sự tự tin, và là bàn đạp cho mục tiêu cuối cùng của tôi là giúp ích cho phụ nữ toàn cầu. Thu nhập là sức mạnh trong xã hội và nó có thể tạo ra những việc mang tầm cỡ. Chúa chắc hẳn đã có khiếu hài hước vì: tôi đang trên chặng đường đạt được mục đích giúp phụ nữ.

Cẩm nang của Sara: 1) Suy nghĩ thoải mái; 2) Trau dồi một tầm nhìn không giới hạn; 3) Tìm kiếm những phản hồi thích hợp.

Lời khuyên của Sara:

  • Thất bại: Không ngại thất bại. Thất bại là không cố gắng, thất bại không phải là kết quả.
  • Tập trung thời gian và công sức: cải thiện sản phẩm, doanh thu sẽ đến.
  • Nhân lực: Nhận ra những mặt cần cải thiện
  • Lãnh đạo: Dũng cảm dù sợ hãi. Trong cuộc sống ta luôn phải đối mặt với những căng thẳng và lo lắng, chúng ta cần biến chúng thành động lực thúc đẩy ta.
  • Phát triển sản phẩm: Đừng giảm giá thành sản phẩm mà hãy cải thiện chất lượng.
  • Quan hệ công chúng: Tự mình làm quảng cáo.
  • Nhân tài: thuê người khác làm thay những công việc không phải sở trường của bạn.
  • Làm việc vì bản thân: Tiền giống như kính lúp. Tiền sẽ phóng đại bản chất con người. Kiếm tiền cũng giống như việc soi kính lúp xem bạn là ai, cả về con người lẫn công việc. Nó tạo ra nhiều năng lượng và nội lực, nhưng sử dụng nó hiệu quả hay không lại phụ thuộc vào bạn.

Tầm nhìn của Sara về tương lai: “Bạn cần phải có bản lĩnh để tin vào chính mình khi tất cả đều nói không với bạn”.

  1. Elon Musk, nhà sáng lập Paypal, Tesla Motors, Spacex, chủ tịch của Solarcity.

Doanh nhân nào cũng mong muốn gây được ảnh hưởng lớn tới cả thế giới , nhưng có lẽ chỉ mình  Elon Musk nghiêm túc gây được ảnh hưởng lên cả vũ trụ.

Elon thành lập X.com năm 1999 để nắm bắt một cơ hội bấy giờ: đó là sự trì trệ của nền công nghiệp tài chính. Năm 2010, Space Exploration Technologies (SpaceX) trở thành công ty tư nhân đầu tiên phosngv thành công tàu vũ trụ lên quỹ đạo và đưa về trái đất. Và tiếp đó là những thành công của Elon với Tesla, Solarcity.

Cẩm nang của Elon Musk: 1) Tạo ảnh hưởng tới tương lai của nhân loại; 2) Lấy sản phẩm vượt trội làm trọng điểm xây dựng công ty; 3) Đừng bao giờ ảo tưởng.

Lời khuyên của Elon:

  • Tuyển dụng: Không tuyển dụng MBA (Thạc sỹ quản trị kinh doanh)
  • Nhân lực: Nhìn vào các đời quản lí trước để đánh giá nhân lực.
  • Nhân tài: Đánh giá ảnh hưởng riêng lẻ của từng các nhân lên toàn đội.
  • Văn hóa doanh nghiệp: Đừng để những tên ngốc làm ảnh hưởng cả đội.
  • Làm việc vì bản thân: Làm việc từ xa vào cuối tuần.
  • Tập trung thời gian và công sức: Kinh doanh thật dễ, hãy tập trung vào sản phẩm.
  • Lãnh đạo: Hãy điều hành công ty tới chừng nào bạn có thể.
  • Phát triển thị trường; Ưu tiên những thị trường tổng thể hơn doanh thu ngắn hạn.
  • Sa thải: phải đảm bảo nhân viên biết lí do ai đó bị sa thải.

Tầm nhìn của Elon: Elon cho rằng đã có sáu sự kiện đặc biệt quan trọng xảy ra trong lịch sử bốn tỷ năm sự sống trên trái đất, mục tiêu của ông là xây dựng nên sự kiện thứ bảy: sự sống liên hành tinh.

 

Trên đây chỉ là 4 trong tổng số 34 nhân vật được nhắc tới trong cuốn sách. Khi đọc trọn vẹn cuốn sách bạn có thể thu nhận được thêm những bài học từ câu chuyện của Robin Chase, Marc Ecko hay Adeo Ressi....

“Thanh niên khởi nghiệp” được David S. Kidder viết bằng tất cả tâm huyết và mong muốn truyền cảm hứng, cũng như kinh nghiệm cho những doanh nhân trẻ, những ai đã và sẽ khởi nghiệp. Khởi nghiệp là một hành trình có gian nan, đầy chông gai, vô vàn thách thức nhưng đó cũng là một hành trình đày bí ẩn, quyến rũ vô cùng. Mong rằng cuốn sách sẽ phần nào giúp bạn có sự chuẩn bị đầy hứng khởi khi bước vào hành trình đó.

 

Tác giả: Thu Thảo - Bookademy

---

Trở thành CTV viết reviews sách để có cơ hội đọc và nhận những cuốn sách thú vị cùng Bookademy, gửi CV (tiếng Anh hoặc Việt) về: [email protected]

Theo dõi fanpage của Bookademy để cập nhật các thông tin thú vị về các cuốn sách hay tại link:https://www.facebook.com/bookademy.vn

 

 

 

Xem thêm

Mục tiêu của chúng tôi với 'Thanh niên khởi nghiệp"  là để có được sự khôn ngoan thực sự có thể tiếp cận về cách xây dựng một startup thành công vào tay càng nhiều doanh nhân càng tốt.

'Thanh niên khởi nghiệp' là cá nhân của chúng tôi, làm thế nào - để hướng dẫn xây dựng startup của bạn từ đầu. Trong đó, bạn sẽ tìm thấy một tập hợp các bài học và phím tắt chính mà chúng tôi đã học được sẽ thay đổi tỷ lệ cược có lợi cho bạn. Chúng tôi chia sẻ những lời khuyên, bí mật và lời khuyên của chúng tôi trong một cuộc thảo luận thẳng thắn, sáng lập - để - với bạn.

Chúng tôi không có sự thiên vị về phía của chúng tôi. Chúng tôi đứng về phía bạn, người sáng lập bên phía. Không có nghi ngờ rằng các nhà đầu tư mạo hiểm, nhà đầu tư và máy gia tốc / vườn ươm có giá trị lớn trong hệ sinh thái khởi nghiệp, nhưng cuốn sách này không phải là về quan điểm của họ. Chúng tôi sẽ cho bạn biết lợi ích của chúng tôi khi những người sáng lập phân kỳ từ những người ở phía bên kia của bảng — nhà đầu tư, nhân viên ngân hàng, cố vấn, thành viên hội đồng quản trị và những người khác — và phải làm gì khi điều đó xảy ra.

Giữa chúng tôi, chúng tôi đã bắt đầu hơn một chục công ty phần mềm công nghệ cao -, huy động được hơn $ 500 triệu vốn đầu tư, mua lại hơn ba mươi - năm công ty, có ba công ty khởi nghiệp của chúng tôi công khai, đã bán sáu trong số đó và chúng tôi đã kiếm được hàng tỷ đô la cho các cổ đông. Chúng tôi cũng đã tư vấn và cố vấn cho hơn hai trăm công ty và tích cực làm việc với các nhà đầu tư mạo hiểm để giúp khởi động nhiều công ty mới khởi nghiệp khác.
Chúng ta cũng có rất nhiều thất bại. Và chúng ta có lẽ đã học được nhiều hơn từ những người đó hơn là từ những thành công. Chúng ta chia sẻ những bài học là tốt.
"Thành niên khởi nghiệp" có đầy đủ lời khuyên và hướng dẫn từ các doanh nhân đã từng đóng vai trò của người sáng lập nhiều lần. Chúng tôi muốn chia sẻ kiến thức khó khăn - kiếm được với bạn để giúp bạn đạt được thành công dễ dàng hơn.

Hoffman – người sáng lập mạng xã hội LinkedIn, Sara Blakely - người sáng lập hãng đồ lót Spanx danh tiếng, Hosain Rahman với công ty Jawbone có sản phẩm tai nghe bluetooth không dây đầu tiên,… Họ sẽ kể cho bạn nghe câu chuyện của họ, từ khi những ý tưởng vừa nhen khởi cho đến quá trình họ bắt tay thực hiện chúng, những khó khăn trên chặng đường họ đã và đang đi, những thời điểm quan trọng mà họ buộc phải đưa ra quyết định, những may mắn và rủi ro, những thành công và thất bại, quan trọng hơn cả, họ sẽ tặng bạn những bài học kinh nghiệm vô giá mà họ đã rút ra từ quá trình khởi nghiệp để đạt đến thành công ngày hôm nay.

Cuốn sách được viết một cách chân thực, dễ hiểu, và chắc chắn sẽ là cuốn sách thực tế nhất về chủ đề khởi nghiệp. Bạn sẽ tìm thấy mọi điều, từ việc làm thế nào để thu hút nhà đầu tư, làm sao để thuyết phục khách hàng và đối tác, marketing và truyền thông như thế nào với số tiền ít ỏi cho đến việc làm sao để cung cấp nhiều giá trị nhất có thể cho khách hàng và nhận lại những kết quả kinh doanh tương ứng…

Nếu bạn đang loay hoay tìm hướng đi cho bản thân, đang trăn trở với công việc kinh doanh vừa bắt đầu của mình, hay đơn giản, bạn đang có một ý tưởng và muốn khởi nghiệp, thì Thanh niên nghiêm túc khởi nghiệp chắc chắn sẽ là một người bạn, người thầy, người trợ thủ đắc lực dành cho bạn. Đừng khởi nghiệp theo trào lưu, hãy làm chủ một cách thông minh!

Có lẽ chưa bao giờ lại có nhiều người khởi nghiệp như hiện nay. Mỗi ngày đều có vô vàn ý tưởng ra đời cùng với ước mơ biến những ý tưởng đó thành một sự nghiệp thực sự. Nhưng rõ ràng, chặng đường để biến một ý tưởng vừa nhen nhóm trở thành một công việc kinh doanh đem lại giá trị cho bản thân và cộng đồng chưa bao giờ là dễ dàng. Trên chặng đường ấy, người khởi nghiệp sẽ luôn gặp phải vô vàn khó khăn và trở ngại. Động lực, nguồn vốn, chiến lược, kinh nghiệm, những lời khuyên, sức mạnh để đối mặt với khó khăn và đứng lên sau thất bại… là những điều mà bất cứ ai khởi nghiệp đều sẽ cần phải có.



Thanh niên nghiêm túc khởi nghiệp của David Kidder là một cuốn sách về 34 doanh nhân khởi nghiệp thành công với vô vàn bài học khác nhau, họ đều là những người khởi nghiệp từ lúc còn rất trẻ gần như chỉ với hai bàn tay trắng, và họ đã gặp rất nhiều thất bại trước khi đạt được thành công trên con đường kinh doanh. Mỗi thất bại hay thành công ấy của họ đều là kinh nghiệm cần có cho bất kỳ ai đang khởi nghiệp hay có ý định khởi nghiệp. Họ theo đuổi những lĩnh vực riêng, từ thời trang, tiêu dùng cho đến công nghệ, kỹ thuật ,… họ có những ý tưởng mà ban đầu còn bị người khác cho là điên rồ và bất khả thi. Thế nhưng mỗi người đều có cách riêng để thực hiện bằng được giấc mơ, và điểm chung giữa họ chính là bất chấp mọi thất bại, khó khăn, họ đều kiên trì theo đuổi đam mê đến cùng.


Với những con người đầy nhiệt huyết này, kinh doanh với họ không chỉ có một mục tiêu duy nhất là lợi nhuận mà họ còn quan tâm đến nhiều khía cạnh khác như sức khỏe của người tiêu dùng, xây dựng và phát triển cộng đồng tốt đẹp hơn. Như Scott Harrison, từ một người có hoàn cảnh gia đình bất hạnh làm việc cho các hộp đêm ở New York, nhưng sau đó qua nhiều biến cố trong cuộc sống, ông đã thay đổi rất nhiều và lập ra dự án cung cấp nước sạch, hiện tổ chức của ông đã cung cấp được nước sạch cho hàng triệu người tại nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới.


Trong Thanh niên nghiêm túc khởi nghiệp, bạn sẽ gặp rất nhiều những doanh nhân thành đạt, như Jim McCann với chuỗi cửa hàng hoa có doanh thu hàng trăm triệu đô la, Reid Hoffman – người sáng lập mạng xã hội LinkedIn, Sara Blakely – người sáng lập hãng đồ lót Spanx danh tiếng, Hosain Rahman với công ty Jawbone có sản phẩm tai nghe bluetooth không dây đầu tiên,… Họ sẽ kể cho bạn nghe câu chuyện của họ, từ khi những ý tưởng vừa nhen khởi cho đến quá trình họ bắt tay thực hiện chúng, những khó khăn trên chặng đường họ đã và đang đi, những thời điểm quan trọng mà họ buộc phải đưa ra quyết định, những may mắn và rủi ro, những thành công và thất bại, quan trọng hơn cả, họ sẽ tặng bạn những bài học kinh nghiệm vô giá mà họ đã rút ra từ quá trình khởi nghiệp để đạt đến thành công ngày hôm nay.


Cuốn sách được viết một cách chân thực, dễ hiểu, và chắc chắn sẽ là cuốn sách thực tế nhất về chủ đề khởi nghiệp. Bạn sẽ tìm thấy mọi điều, từ việc làm thế nào để thu hút nhà đầu tư, làm sao để thuyết phục khách hàng và đối tác, marketing và truyền thông như thế nào với số tiền ít ỏi cho đến việc làm sao để cung cấp nhiều giá trị nhất có thể cho khách hàng và nhận lại những kết quả kinh doanh tương ứng…


Nếu bạn đang loay hoay tìm hướng đi cho bản thân, đang trăn trở với công việc kinh doanh vừa bắt đầu của mình, hay đơn giản, bạn đang có một ý tưởng và muốn khởi nghiệp, thì Thanh niên nghiêm túc khởi nghiệp chắc chắn sẽ là một người bạn, người thầy, người trợ thủ đắc lực dành cho bạn. Đừng khởi nghiệp theo trào lưu, hãy làm chủ một cách thông minh!

Tác giả bán chạy nhất -David Kidder, đã đưa ra một cuốn sách mới, 'Thanh niên khởi nghiêp", có các cuộc phỏng vấn với nhiều doanh nhân thành công nhất hiện nay, từ Caterina Fake ( Flickr ) đến Elon Musk ( Paypal, SpaceX và Tesla Motors). Trong khi bạn có được những câu chuyện cá nhân của riêng họ rất chi tiết, đó cũng là câu chuyện về nền kinh tế Mỹ hiện đại. Không có quá nhiều công ty sản xuất, ngoại trừ những công ty do Elon Musk bắt đầu. Họ, phần lớn là các doanh nhân Internet.

Thật thú vị khi đọc câu chuyện của Steve Case. Anh ta có lẽ là người nổi tiếng nhất trong tất cả các doanh nhân mà Kidder đã phỏng vấn, nhưng bạn quên mất anh ta thực sự là một người có tầm nhìn. AOL được ra mắt vào năm 1985 khi chỉ có ba phần trăm người dân Mỹ có quyền truy cập Internet. Tôi chắc chắn chỉ biết một chút về Internet tồn tại vào thời điểm đó. Máy tính cá nhân và máy tính xách tay chỉ mới bắt kịp.

Bạn có thể rút ra một số bài học thú vị từ nhóm ( như Kidder không ), nhưng những thứ như lợi thế đầu tiên vẫn có ý nghĩa rất lớn và những thứ rõ ràng khác như sự kiên trì và làm việc chăm chỉ cũng đóng vai trò quan trọng.

Hai thập kỷ qua đã thực sự là một thời gian đáng kinh ngạc cho các doanh nhân. Sẽ rất thú vị để xem liệu hai người tiếp theo có hiệu quả như vậy không, đặc biệt nếu Cuộc cách mạng Maker mới cất cánh, hứa hẹn sẽ thay đổi không chỉ cách chúng ta kết nối với nhau và thu thập thông tin, mà cả cách chúng ta làm việc và sản xuất mọi thứ.

 Tôi đã làm, nhưng tôi không thể hiểu được toàn bộ những thứ được viết, tổ chức, v.v. Thêm vào đó, tôi không thể ngừng suy nghĩ về "tác giả" ( nhiều hơn về một biên tập viên ), người thực sự chỉ có một chiến thắng dưới vành đai của mình và thậm chí sau đó, đó thực sự không phải là một chiến thắng ( đặc biệt nếu bạn hỏi các nhà đầu tư của anh ấy ).

Những cuốn sách như thế này luôn chứa đầy những lời khuyên và lời khuyên tuyệt vời từ những người thành công, nhưng những người thành công đó luôn quên đề cập rằng họ thành công vì mọi người muốn sản phẩm của họ ngay từ đầu. Bạn có thể là bất kỳ cấp độ nào của một người quản lý chính, nhưng nếu bạn đang cố gắng bán một chiếc turd, thì ít nhất chúng sẽ không thành vấn đề. Thay vào đó, cuốn sách này vẽ tất cả chúng như những vị thánh và nhà tiên tri bằng cách nào đó đã khiến hệ thống trở nên vĩ đại, và đó không phải là trường hợp.

Điều đó nói rằng, tôi khuyên bạn nên bỏ qua nó và đặt tiền của bạn vào những cuốn sách kinh doanh thực sự tuyệt vời, như "Suy nghĩ bên trong chiếc hộp," sẽ dạy bạn nhiều hơn về kinh doanh thực tế hơn là cố gắng tự truyền cảm hứng cho mình với "Thanh niên khởi nghiệp'

Mặc dù các tác giả của cuốn sách định nghĩa các công ty khởi nghiệp của Cameron ngay trước mắt là: "một công ty tăng trưởng cao có khả năng mở rộng và tập trung vào tăng trưởng liên tục..." , cuốn sách này được áp dụng trên một số lượng lớn hơn nhiều các doanh nghiệp.

Tôi đã thành lập một công ty tư vấn R & D vào những năm 90 và nó vẫn đang hoạt động và thành công. Công ty không bao giờ có ý định mở rộng quy mô, tiếp nhận nhiều nhà đầu tư và 100 hoặc 1.000 nhân viên. Mặc dù vậy, hầu như mọi chương đều ánh xạ tới các vấn đề tôi gặp phải khi khởi nghiệp kinh doanh nhỏ và các vấn đề về -, ngay cả sau nhiều năm kinh doanh.

Nếu bạn đang dự tính bắt đầu một doanh nghiệp, chương về "tôi có bị cắt ra để thành lập một công ty", giống như bản đồ dễ dàng để "tôi có nên bắt đầu kinh doanh không?", bởi vì tính khí cần thiết để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp là như nhau, bất kể quỹ đạo cuối cùng.

"Cơ bản về tài trợ" bao gồm khá nhiều tất cả các lựa chọn huy động đủ tiền để bắt đầu kinh doanh và tồn tại đủ lâu để có dòng tiền dương dài hạn. Mô hình kinh doanh của bạn sẽ thúc đẩy những lựa chọn bạn sẽ cần chọn; hiểu những lựa chọn đó là quan trọng, ngay cả khi bạn chỉ đang lên kế hoạch tài trợ cho chính mình.

Cuối cùng, ba chương về "điều hành công ty của bạn" có một số đá quý thực sự, ngay cả khi bạn đã kinh doanh một thời gian. Bạn đã thực sự nghĩ về văn hóa công ty của bạn? Đây không phải là một câu hỏi ấm áp và mờ nhạt. Ngay cả khi chỉ có một số ít nhân viên, văn hóa sẽ giúp mọi người tập trung vào mục tiêu chung. Nó cũng giúp tạo ra khuôn khổ cả trong việc tuyển dụng và sa thải nhân viên, hai khía cạnh rất quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp quá dễ dàng để tránh đưa vào suy nghĩ và nỗ lực cần thiết vào.

Cuốn sách không phải là một bước - bởi cuốn sách công thức bước -, nó là một cuốn sách về những điều thực sự quan trọng mà người ta cần phải suy nghĩ và cuối cùng thực hiện, nếu bạn có kế hoạch bắt đầu kinh doanh và thành công.

Mặc dù các tác giả của cuốn sách định nghĩa các công ty khởi nghiệp của Cameron ngay trước mắt là: "một công ty tăng trưởng cao có khả năng mở rộng và tập trung vào tăng trưởng liên tục..." , cuốn sách này được áp dụng trên một số lượng lớn hơn nhiều các doanh nghiệp.

Tôi đã thành lập một công ty tư vấn R & D vào những năm 90 và nó vẫn đang hoạt động và thành công. Công ty không bao giờ có ý định mở rộng quy mô, tiếp nhận nhiều nhà đầu tư và 100 hoặc 1.000 nhân viên. Mặc dù vậy, hầu như mọi chương đều ánh xạ tới các vấn đề tôi gặp phải khi khởi nghiệp kinh doanh nhỏ và các vấn đề về -, ngay cả sau nhiều năm kinh doanh.

Nếu bạn đang dự tính bắt đầu một doanh nghiệp, chương về "tôi có bị cắt ra để thành lập một công ty", giống như bản đồ dễ dàng để "tôi có nên bắt đầu kinh doanh không?", bởi vì tính khí cần thiết để bắt đầu và điều hành một doanh nghiệp là như nhau, bất kể quỹ đạo cuối cùng.

"Cơ bản về tài trợ" bao gồm khá nhiều tất cả các lựa chọn huy động đủ tiền để bắt đầu kinh doanh và tồn tại đủ lâu để có dòng tiền dương dài hạn. Mô hình kinh doanh của bạn sẽ thúc đẩy những lựa chọn bạn sẽ cần chọn; hiểu những lựa chọn đó là quan trọng, ngay cả khi bạn chỉ đang lên kế hoạch tài trợ cho chính mình.

Cuối cùng, ba chương về "điều hành công ty của bạn" có một số đá quý thực sự, ngay cả khi bạn đã kinh doanh một thời gian. Bạn đã thực sự nghĩ về văn hóa công ty của bạn? Đây không phải là một câu hỏi ấm áp và mờ nhạt. Ngay cả khi chỉ có một số ít nhân viên, văn hóa sẽ giúp mọi người tập trung vào mục tiêu chung. Nó cũng giúp tạo ra khuôn khổ cả trong việc tuyển dụng và sa thải nhân viên, hai khía cạnh rất quan trọng của việc điều hành một doanh nghiệp quá dễ dàng để tránh đưa vào suy nghĩ và nỗ lực cần thiết vào.

Cuốn sách không phải là một bước - bởi cuốn sách công thức bước -, nó là một cuốn sách về những điều thực sự quan trọng mà người ta cần phải suy nghĩ và cuối cùng thực hiện, nếu bạn có kế hoạch bắt đầu kinh doanh và thành công.

"Thanh niên khởi nghiệp" của David Kidder là một cuốn sách về 34 doanh nhân khởi nghiệp thành công với vô vàn bài học khác nhau, họ đều là những người khởi nghiệp từ lúc còn rất trẻ gần như chỉ với hai bàn tay trắng, và họ đã gặp rất nhiều thất bại trước khi đạt được thành công trên con đường kinh doanh. Mỗi thất bại hay thành công ấy của họ đều là kinh nghiệm cần có cho bất kỳ ai đang khởi nghiệp hay có ý định khởi nghiệp. Họ theo đuổi những lĩnh vực riêng, từ thời trang, tiêu dùng cho đến công nghệ, kỹ thuật ,… họ có những ý tưởng mà ban đầu còn bị người khác cho là điên rồ và bất khả thi. Thế nhưng mỗi người đều có cách riêng để thực hiện bằng được giấc mơ, và điểm chung giữa họ chính là bất chấp mọi thất bại, khó khăn , họ đều kiên trì theo đuổi đam mê đến cùng . Với những con người đầy nhiệt huyết này, kinh doanh với họ không chỉ có một mục tiêu duy nhất là lợi nhuận mà họ còn quan tâm đến nhiều khía cạnh khác như sức khỏe của người tiêu dùng, xây dựng và phát triển cộng đồng tốt đẹp hơn. Như Scott Harrison, từ một người có hoàn cảnh gia đình bất hạnh làm việc cho các hộp đêm ở New York, nhưng sau đó qua nhiều biến cố trong cuộc sống, ông đã thay đổi rất nhiều và lập ra dự án cung cấp nước sạch, hiện tổ chức của ông đã cung cấp được nước sạch cho hàng triệu người tại nhiều quốc gia khác nhau trên thế giới.