Cuộc sống ngày càng phức tạp. Chúng ta lúc nào cũng chỉ mong có thêm thời gian. Nhưng dù thời gian là bao nhiêu đi nữa, mọi thứ sẽ không thay đổi chừng nào tư duy còn chứa đầy suy nghĩ thừa thãi. Để giải quyết vấn đề này, bạn hãy tìm đến quyển sách “5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất” của Torihara Takashi.

Bạn đã từng: cố gắng làm việc nhưng vẫn không có kết quả; tốn bao nhiêu thời gian để lên kế hoạch mà vẫn chẳng được đánh giá cao; bị cấp trên khiển trách “tiến độ công việc quá tệ”;… và câu nói đáp trả là “Tại sao lại thành ra thế này?”. Và những người đó sẽ chẳng bao giờ được đánh giá cao. Vì họ luôn tốn thời gian để suy nghĩ thay vì hành động. Chính vì sự chần chừ, do dự mà vô tình bạn đã đánh mất cơ hội, và cũng có thể là cơ hội để thay đổi cuộc đời mình. Không cần tốn thời gian để tìm nữa vì quyển sách “5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất” của Torihara Takashi sẽ giúp bạn, ít nhất là bước đầu để thay đổi được lối tư duy trước đây mà bạn cho là đúng, và sau đó sẽ thay đổi cuộc đời bạn.

CHƯƠNG 1: Hãy bắt đầu từ việc ngừng suy nghĩ

  1. Suy nghĩ quá nhiều sẽ dẫn đến việc không thể đưa ra phán đoán chính xác

Cuộc đời đã ngắn ngủi như vậy mà chúng ta vẫn rút ngắn nó thêm khi bất cẩn lãng phí thời gian. Chần chừ và không đưa ra quyết định sẽ khiến bạn mất nhiều thời gian và cuối cùng là chẳng được gì. Đích mà bạn muốn đến là có một phương án tốt, trong một thời gian ngắn, vậy hãy cùng tìm hiểu phương pháp “In-basket”. Đây là công cụ dùng để đánh giá xem “người học có thể đem những kiến thức và kỹ năng đã được đào tạo vào thực tế chiến trường, cũng như có thể phán đoán chính xác trong hoàn cảnh cụ thể hay không”. Giờ đây, chắc chắn rằng bạn đang loay hoay trong những phương pháp tư duy từ những nguồn khác nhau, bạn đang đắn đo không biết nên chọn cái nào thì lời khuyên cho bạn lúc này là hãy chọn cái bạn cho là phù hợp với mình nhất hoặc cũng có thể quên hết những phương pháp trước đây đi và bắt đầu ngay với một phương pháp mới, có khi bạn lại thành công đấy !

Nếu cứ mắc kẹt trong những bận tâm thừa thãi thì bạn cũng sẽ khó thu được kết quả như mong muốn và được ghi nhận với công sức mình đã bỏ ra.

  1. “Bớt đi” quan trong hơn là “thêm vào”

Hàng ngày, hàng giờ bạn luôn có vô số những quyết định phải đưa ra. Trong số đó, ta chủ yếu sẽ có 2 nhóm: một là thêm vào, hai là bớt đi. Vậy nếu là bạn, bạn sẽ chọn cái nào? Theo khảo sát cho thấy: đa số một người đều cho rằng việc từ bỏ một cái gì đó sẽ khó rất nhiều lần so với việc bổ sung một cái gì vào. Quả đúng như vậy, con người luôn ham muốn được lĩnh hội những cái mới, nhưng lại thấy tiếc nuối khi phải từ bỏ một số thứ mình đang có. Chính cái cảm giác ấy sẽ chùn bước chân của bạn, kìm hãm bạn, bạn sẽ mãi sống trong lãnh địa mà ở đó chỉ có chính bạn mà thôi. Đôi khi, chấp nhận lùi một bước nhưng bạn có thể đi xa vạn dặm. Từ bỏ không đồng nghĩa với thất bại nếu như chính bạn mong muốn điều đó xảy ra.

  1. Hãy nghĩ đến “đạt được” trước khi nghĩ đến “vượt qua” mục tiêu

Những suy nghĩ không đi kèm với hành động tạo ra thành quả chính là những “suy nghĩ thừa thãi”.

Muốn thành công thì bạn phải tiến hành từng bước một, nóng vội nhìn thấy kết quả mong muốn chỉ càng làm mọi việc trở nên vô nghĩa mà thôi. Mục tiêu có thể vượt qua được nhưng trước hết hãy đạt được những thành quả thông thường đã.

  1. Ngừng suy nghĩ thừa thải để giảm thiểu 80% công việc

Mỗi ngày ta luôn có một khối công việc cần giải quyết nhưng nếu có ai đó hỏi bạn: Nếu không làm việc đó thì kết cuộc sẽ thế nào? Bạn sẽ trả lời như thế nào? Hay là sẽ bối rối và không có câu trả lời vì bản chất của công việc đó nếu không hoàn thành thì cũng chẳng có tổn thất gì. Bạn cần phải từ bỏ suy nghĩ “cần phải xử lý hết tất cả thư từ” dù hiệu suất xử lí thư từ sẽ cao nhưng bạn sẽ mãi chìm trong bể thư từ mà không thể thoát ra được.

CHƯƠNG 2: Bạn đang phát huy quá mức năng lực của mình

  1. Đừng chỉ giới hạn ở việc cẩn thận

Khả năng của con người là vô hạn vì thế có lúc cần phải phát huy tối đa nó để đạt được năng suất như mong muốn nhưng đôi lúc ta phải biết kiểm soát khả năng để những việc làm của mình sẽ không trở nên thừa thải và đúng mực.

  1. Lựa chọn phải từ bỏ cái gì

Như đã đề cập ở trên, đôi lúc bạn cần phải học cách từ bỏ để có thể chú tâm vào những việc quan trọng hơn, nếu phân bổ thời gian, sức lực, tiền của cho quá nhiều thứ thì chất lượng công việc của bạn sẽ không được đảm bảo, thậm chí bạn còn xử lý những công việc một cách qua loa và hời hợt. Một lựa chọn cho bạn là hãy tự lập cho mình một bản kế hoạch thứ tự ưu tiên các công việc và việc bạn cần làm là từng bước xử lí công việc.

  1. Sự thận trọng “cần phải làm quen với môi trường…” làm mất đi cơ hội

Trong cuộc sống, ta thường tự nhủ với bản thân những câu đại loại “giá như…”, “ước gì…”,… những người đó thường rất khó để thành công. Vì vậy, hãy biết quý trọng từng giây, từng phút và cơ hội mà bạn đang có, đừng để nó vụt biến đi rồi hối tiếc.

CHƯƠNG 3: Phương pháp in-basket mang lại kết quả chỉ trong 5 giây

Điểm hay của quyển sách này khiến nó rất khác biệt so giới với vô số những quyển sách kĩ năng khác là tác giả đã mượn câu chuyện của anh chàng Koganezaki và anh ấy đang gặp rắc rối khi một mặt vẫn cố gắng làm việc nhưng kết quả lại không theo như mong đợi.

Hãy thực hiện theo 3 bước sơ cấp, trung cấp, cao cấp để trở thành người được việc.

  1. Sơ cấp

Việc chú ý tiểu tiết thực sự vô cùng quan trọng, nhưng bạn cần phân bổ thời giờ như thế nào để không quá sa đà vào nó và cái đích đến cuối cùng từng bước xa dần. Đôi lúc vì bản thân ta luôn muốn đeo đuổi sự hoàn mĩ nhưng khả năng không cho phép và quỹ thời gian cũng bụ giới hạn thì việc bạn tập trung vào công việc chính là điều quan trong hơn rất nhiều.

Bạn là người biết tiếp thu ý kiến, tôi cho rằng rất tốt nhưng hãy tiếp thu có chọn lọc, đừng vì những ý kiến không cần thiết khiến bạn lung lay ý định ban đầu của bạn, chần chừ và cuối cùng là công việc không được hoàn thành như dự định. Hoặc đôi lúc bạn tự đặt ra những mối lo lắng, sợ hãi cho bản thân. Cuộc đời này không có gì là an toàn tuyệt đối, quan trọng là bạn biết đánh giá mức độ hiểm nguy đó như thế nào ?

Mối quan hệ, là điều quan trọng tiếp theo. Facebook của bạn có hàng nghìn bạn bè nhưng lượt tương tác với hàng nghìn người ấy là bao nhiêu? Số lượng sẽ không thể quyết định chất lượng, nhiều bạn chưa hẳn là có nhiều mối quan hệ. Hãy tập trung bồi đắp, xây dựng những mối quan hệ cũ, những người đã từng gắn bó với bạn suốt một quãng thời gian dài, tìm kiếm những mối quan hệ mới và làm những việc tương tự với họ. Vì nguyên tắc cuộc đời là “ Kinh doanh tình cảm là siêu lợi nhuận”.

Phương pháp in-basket sẽ đánh giá những phát hiện thừa thãi trong “khả năng phát hiện vấn đề”. “Lựa chọn và tập trung” là 2 điều bạn luôn phải nhớ khi làm bất cứ việc gì.

Suy nghĩ cần có là tập trung sức lực vào những phần việc có thể sinh ra thành quả, biến sự vất vả thành thành quả xứng đáng.

Tự mình hoàn thành công việc khi còn có thể vì không phải lúc nào người khác cũng rãnh rổi, sẵn sàng giúp đỡ khi bạn cần và bạn cũng không thể lúc nào cũng chờ sự trợ giúp của người khác. Hoặc bạn có thể sẻ chia, và quan tâm đến những người xung quanh nhiều hơn. Học cách quan tâm ai đó cũng là cách bạn củng cố mối quan hệ và tinh thần. Luôn nhớ rằng bản chất của quan tâm là tự nhiên, nó phải xuất phát từ tấm lòng, từ tình thương giữa con người với con người chứ không phải vì một mục đích vụ lợi bất chính nào cả.

  1. Trung cấp

“Chờ thời cơ để báo tin” và “chú ý đến hoàn cảnh hiện tại của đối phương” là những suy nghĩ thừa thãi, chúng ta cần phải báo tin ngay lập tức. Đôi lúc, khi bạn nghĩ ngợi cho cảm xúc của người khác quá nhiều, nhưng họ lại thực sự không quan tâm đến điều đó thì kết quả bạn nhận lại chỉ là sự thất bại. Thời gian không chờ đợi một ai, tin tức thì luôn được cập nhật liên tục vì thế không có đủ thời gian để bạn trì hoãn.

“Kéo dài thời hạn” là “tăng thêm thời gian cho bản thân”, nhưng bạn cũng phải hiểu điều đó đồng nghĩa với “đánh cắp thời gian của người khác”.

Vấn đề sẽ được giải quyết khi bạn xử lý không để thiệt hại lan rộng, sau đó mới nghĩ tới những phương án phòng trành. Hay nói cách khác, cần đưa ra những biện pháp ngắn hạn và dài hạn, đào sâu vào giải quyết những vấn đề cốt lõi, khi đó chất lượng công việc sẽ được nâng lên.

Tự tin vào bản thân cũng là điều vô cùng quan trọng, nếu bạn làm việc nhưng trong đầu vẫn hiện lên những suy nghĩ thừa thãi thì dẫu bạn tài giỏi đến mấy cũng khó có thể thành công. Một trong số đó là chấp nhận thất bại, và mạnh mẽ đứng lên sau khi vấp ngã. Sau một thời gian dài liên tiếp gặp những thất bại, bạn sẽ hiểu ra một điều cuộc sống không hề bằng phẳng, cũng không tự dung trải thảm đỏ cho bất kì ai nếu không có sự nổ lực và cố gắng. Một khi bạn chùn chân vì chúng, hãy nhắm mắt lại, viết lại những thất bại mỉnh trải lên một tấm bảng đen rồi dùng khăn xóa sách nó đi. Bạn sẽ cảm thấy nhẹ nhỏm và lấy lại tinh thần để bắt tay tiếp tục công việc còn đang dang dở.

Khả năng truyền đạt, hợp tác, phân tích vấn đề là những kĩ năng bạn cần phải luyện tập và trau dồi ngay lúc này. Trong khi cả thế giới đang chạy đua với cuộc cách mạng 4.0, bạn đang làm gì? Tận dụng tối đa thời gian và truyền đạt thông tin một cách ngắn gọn, xúc tích nhưng vẫn đáp ứng đầy đủ nội dung là điều mà đối phương cần. Vấn đề khi xảy ra cũng cần phải giải quyết một cách chu đáo, kĩ lưỡng, thời gian giới hạn nhưng chính bạn là người sẽ phá vỡ giới hạn đó bằng cách thực hiện đúng tiến độ công việc. Khi gặp khó khăn hãy nghĩ tới 2 từ “tích cực”. Một suy nghĩ và thái độ tích cực sẽ khiến vấn đề trở nên đơn giản bao giờ hết.

Sáng tạo, đó là thứ mà các “ông chủ” cần ở bạn. Phát huy tối đa khả năng sáng tạo của bạn vì giới hạn của con người là vô hạn, trí tuệ con người là không có điểm dừng chỉ là bạn chưa khai thác đúng cách. Nhưng đừng đi quá xa, đến mức không thể kiểm soát và không xác định được điểm dừng

Những khi mơ mộng và nhìn thấy một thế giới khác, hãy ghi chép lại những ý tưởng và hình ảnh đó.

Và đến khi dòng suy nghĩ dừng lại, và một lúc khác hãy mở rộng ý tưởng theo hướng mới.

“Cạnh tranh sinh tồn” – đó là điều bạn đã được học ngay từ nhỏ. Một nhãn hàng muốn phát triển vươn lên dãn đầu thì phải cạnh trạnh với vô số những nhãn hàng. Đừng nghĩ đến “lý do không đấu tranh” mà hãy tập trung vào “chiến lược dành chiến thắng”. Đó là cách nghĩ của người thành công. Xây dựng một chiến lược thật hoàn hảo để hạ gục đối thủ của mình, điều bạn cần phải làm ngay bây giờ.

Hãy thường xuyên kiểm tra xem “mình đang làm việc vì mục đích thực sự” hay “mình đang làm việc vì nguyên tắc và chỉ thị từ cấp trên”.

Nguy hiểm là khi bạn nghĩ mọi thứ đều nguy hiểm, một suy nghĩ theo lối tư duy tiêu cực. Hiểm nguy luôn đầy rẫy xung quanh bạn, bên ngoài kia vẫn bày sẵn những hố chông chờ bạn sa lưới, đó là điều hoàn toàn có thật nhưng đó không phải là điều quan trọng vì nó hoàn toàn phụ thuộc vào bạn. Moi thứ sẽ trở nên dễ dàng khi bạn suy nghĩ dễ dàng. Nếu gặp hiểm nguy thì ta cứ việc đương đầu thôi !

Thu hút mọi ánh nhìn, bạn sẽ làm thế nào? Đơn giản hãy là bạn, và là chính bạn. Lòng chân thành sẽ mang những trái tim đến gần nhau hơn. Có nhiều người lợi dụng lòng tốt để PR bản thân, đó cũng là một cách nhưng sự nổi tiếng chỉ trong phút chốc. Biện pháp PR bản thân tốt nhất là hãy giúp đối phương giải quyết vấn đề họ đang mắc phải và động cơ xuất phát từ chính sự nhiệt tình mà mong muốn thực sự.

CHƯƠNG 4: Kiểm soát những suy nghĩ thừa thãi

3 bước bạn cần phải thực hiện:

  1. Hiểu được lối mòn suy nghĩ của bản thân:

Hãy học cách trung hòa những yếu tố tiêu cực và tích cực để tiện cận với điểm không. Nếu bạn đang gặp một vấn đề đang trong tình trạng tiêu cực thì trước hết hãy cố chuyển nó sang trạng thái tích cực, sau đó tập trung tìm ra hướng giải quyết để đưa nó về trạng thái trong tầm kiểm soát. Và cuối củng hãy ngồi lại và xem nguyên nhân dẫn đến sai lầm là ở đâu? Ghi chú lại để không phải mắc một sai lầm tương tự nào cả.

  1. Sửa đổi dần dần những suy nghĩ thừa thãi

Suy nghĩ là điều cực kì quan trọng và nhất định không dừng lại. Tuy nhiên, ta cần phải suy nghĩ kĩ lưỡng xem đâu làđiều thực sự cần thiệt ngay lúc này. Còn những suy nghĩ còn lại hãy sàn lọc, phân loại chúng, sau đó ghi chép lại và tìm cơ hội để sử dụng chúng.

  1. Cách ly “suy nghĩ thừa thãi” và “hành động”

Đã đến lúc chấm dứt những suy nghĩ thừa thãi và hành động ngay khi có thể. Không bao giờ là quá muộn, hãy học cách tiết chế suy nghĩ và quan tâm đến mọi người xung quanh nhiều hơn. Thời gian còn dài đối với ai biết quý trọng nó nên hãy thay đổi tư duy, suy nghĩ của mình để đạt được mục tiêu cảu mình nhé !

Khổng Tử có câu “Cuộc sống thực sự đơn giản nhưng chúng ta thực sự làm mọi chuyện trở nên phức tạp”. Hằng ngày đã có quá nhiều thứ bạn cần phải thực hiện vì vậy hãy tìm cách đơn giản hóa cuộc sống của mình. Khi năng lực đưa ra các giả thuyết được phát huy quá mức sẽ dễ sinh ra “tính đa nghi”, còn khi năng lực quyết định được phát huy quá mức sẽ dễ đưa ra những “phán đoán vội vàng”. Suy nghĩ thật kĩ lưỡng, đừng đặt viết vội vàng. Quyển sách “5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất” quả thực là một quyển sách đắc giá dành cho bạn. Hãy chia sẻ nó đế mọi người xung quanh và cùng nhau thay đổi cuộc đời.

 

Tác giả: Anh Thi - Bookademy

------

Trở thành CTV viết reviews sách để có cơ hội đọc và nhận những cuốn sách thú vị cùng Bookademy, gửi CV (tiếng Anh hoặc Việt) về: [email protected]

Theo dõi fanpage của Bookademy để cập nhật các thông tin thú vị về các cuốn sách hay tại link: https://www.facebook.com/bookademy.vn

 

Xem thêm

Chúng ta vẫn luôn tự đặt ra câu hỏi cho những sự thất bại của bản thân là “Tại sao chúng ta không thể làm được”. Nhiều người dành tuổi trẻ và thời gian để thực hiện những dự định của bản thân nhưng luôn gặp thất bại. Sự thất bại đến từ tư duy ngại thay đổi. Thay vì đứng dậy làm việc thì bạn lại ngồi một chỗ và đắn đo trước những quyết định của cuộc đời mình và đến khi bạn nhận ra sự quan trọng thì đã đánh mất cơ hội. Cuốn sách 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất sẽ giúp bạn thay đổi tư duy hạn hẹp của bản thân và làm chủ cuộc đời mình. Cuốn sách 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất được viết bởi tác giả người Nhật Torihara Takashi. Chắc hẳn ai trong chúng ta đã mắc kẹt trong những quyết định, đắn đo và bận tâm thừa thãi. Hãy dừng lại, tự mình trải nghiệm 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất bạn sẽ thu được những giá trị bản thân mình và nhận được kết quả xứng đáng với công sức mình đã bỏ ra. NỘI DUNG NỔI BẬT CỦA CUỐN SÁCH 5 GIÂY THAY ĐỔI SUY NGHĨ ĐỂ CẢI THIỆN 90% HIỆU SUẤT HÃY BẮT ĐẦU TỪ VIỆC NGỪNG SUY NGHĨ Bạn đang suy nghĩ quá nhiều đến kết quả trước khi bạn muốn làm những gì mình thích. Khi bạn suy nghĩ quá nhiều đến sự thất bại mặc nhiên trong bạn sẽ luôn bị bủa vây bởi suy nghĩ nên bỏ cuộc và dừng lại. Mô hình chung chúng ta luôn bị ngăn cản bởi chính lớp rào chắn mặc cảm mà dễ dàng bỏ qua những cơ hội trong đời mình. 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất cho rằng nếu bạn đang chần chừ trước những dự định của cuộc đời mình, bạn đang đắn đo không biết nên chọn cái nào thì lời khuyên cho bạn lúc này là hãy chọn cái bạn cho là phù hợp với mình nhất hoặc cũng có thể quên hết những phương pháp trước đây đi và bắt đầu ngay với một phương pháp mới Con người luôn mong muốn khám phá thật nhiều những chân trời mới lạ nhưng không biết khả năng của mình là gì. Đôi khi bạn bình tĩnh nhận ra những gì bạn yêu thích và cố gắng duy trì nó mỗi ngày bạn sẽ đạt được những thành quả phi thường. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, chạy theo sở thích và ham muốn nhất thời khiến bạn loay hoay và bạn sẽ sống mãi trong những dự định mơ hồ Muốn thành công bạn phải có những bước đi chắc chắn, từng bước một. BẠN ĐANG PHÁT HUY QUÁ MỨC NĂNG LỰC CỦA MÌNH Sức người có hạn và chúng ta nên ngoài làm việc chúng ta cần khoảng thời gian để nghỉ ngơi và làm những việc bạn yêu thích khác. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất , nếu ôm đồm quá nhiều việc trong khi bạn không có khả năng hoàn thành nó rất dễ bị căng thẳng và ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Thậm chí bạn sẽ đánh mất đi những cơ hội khác trong công việc. Làm ít nhưng hiệu quả cao sẽ hơn rất nhiều so với việc làm nhiều nhưng chất lượng kém. Bạn nên phân bổ thời gian một cách hợp lý, cần tính toán chi phí và khả năng của bản thân đến đâu để xử lý công việc tránh quá tải kết quả công việc sẽ qua loa và hời hợt. PHƯƠNG PHÁP IN-BASKET MANG LẠI KẾT QUẢ CHỈ TRONG 5 GIÂY Phương pháp in-basket trong 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất cho rằng: Suy nghĩ cần có là tập trung sức lực vào những phần việc có thể sinh ra thành quả, biến sự vất vả thành thành quả xứng đáng. Việc biến những ý tưởng thành hành động là yếu tố đầu tiên tạo nên thành công trong kinh doanh. Những ý tưởng thành công là những ý tưởng được sắp xếp nó một cách hệ thống và chỉnh chu, bạn không thể thực hiện tất cả các ý tưởng bởi khả năng và thời gian cho phép là không đủ. Hãy tập trung vào công việc chính và hoàn thành nó một cách hiệu quả nhất. Bạn có thể tiếp nhận những lời đóng góp một cách tích cực, tiếp xúc với những người luôn đem lại sự vui vẻ và động viên bạn thay vì những lời nói sáo rỗng và chê bai. Điều đó sẽ tạo nên áp lực và sự sợ hãi cho bản thân bạn. Trong các mối quan hệ cũng cần được bồi đắp và xây dựng mỗi ngày. Dù là mối quan hệ cũ hay mới cũng cần quá trình gắn bó và sẻ chia. Luôn tin tưởng vào bản thân mình cũng là điều vô cùng quan trọng. Nếu bạn luôn có những suy nghĩ tiêu cực trong đầu thì dù bạn tài giỏi đến mấy cũng khó có thể thành công. Thành công luôn đi kèm với những thất bại. Bạn biết đấy không ai thành công nếu chưa trải qua hương vị của sự thất bại. Cuộc sống sẽ không trải hoa hồng để bạn bước qua nếu không có sự nỗ lực và cố gắng. Một khi bạn dừng lại, khi bạn quay đầu nhìn lại bạn có thể đang nằm ở vạch xuất phát. Vì vậy tuyệt đối không đừng tỏ bỏ, quyết tâm và sự nỗ lực, bạn sẽ cảm thấy hạnh phúc với những điều mà mình đang làm KIỂM SOÁT NHỮNG SUY NGHĨ THỪA THÃI Bạn phải là người hiểu được bản thân mình và chỉ khi bạn hiểu được chính mình bạn mới có thể giúp chính mình giải quyết các vấn đề đang xảy ra Khi bạn gặp những vấn đề tiêu cực trong cuộc sống hãy bình tĩnh nhận ra những khuyết điểm của bản thân và giải quyết kiểm soát nó một cách nhanh chóng. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, suy nghĩ thừa thãi khác với kiểm soát suy nghĩ ở chỗ những suy nghĩ thừa thãi sẽ khiến bạn luôn trong trạng thái mệt mỏi và khiến cảm xúc của bạn bị tiêu cực. Tuy nhiên suy nghĩ cũng là yếu tố quan trọng khiến chúng ta có những kế hoạch cụ thể cho cuộc đời mình. Vì vậy việc kiểm soát suy nghĩ là cần thiết để chúng ta luôn cảm nhận được sự hạnh phúc và nhiệt huyết trong công việc mà bạn theo đuổi. LỜI KẾT Đã đến lúc chấm dứt những suy nghĩ thừa thãi và hành động ngay khi có thể. Không bao giờ là quá muộn, hãy học cách tiết chế suy nghĩ và quan tâm đến mọi người xung quanh nhiều hơn. Cuốn sách 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu xa hơn trong cuộc đời mình, không bao giờ là quá muộn để bạn thay đổi tư duy làm chủ cuộc đời mình bạn nhé!

Chỉ cần loại bỏ những suy nghĩ thừa thãi là có thể tránh được biết bao chuyện buồn và bực bội. In-basket là phương pháp rèn luyện khả năng đánh giá chính xác trong nhiều điều kiện khác nhau và trong một khoảng thời gian nhất định. Công cụ giáo dục này được sử dụng trong không quân Hoa Kỳ từ những năm 1950. Rất nhiều công cụ giáo dục và đánh giá được sử dụng trong doanh nghiệp cũng như trường học hiện nay đều bắt nguồn từ quân đội. Tạo sao? Trong chiến tranh, con người luôn có mục đích “chiến thắng kẻ thù”, và điều này mang tính sống còn. Thất bại trên chiến trường đồng nghĩa với cái chết. Chính vì không được phép phán đoán sai nên việc đào tạo và luyện tập trước khi ra trận là đặc biệt quan trọng. Trong một khoảng thời gian giới hạn, làm thế nào để đưa ra những phán đoán đúng đắn nhất không chỉ quan trọng trên chiến trường, môi trường kinh doanh cũng rất cần điều này. Torihama Takashi là một chuyên gia về phương pháp in-basket. Ông đã sử dụng phương pháp này để đào tạo 5.000 doanh nhân và nhà lãnh đạo kinh tế. Ông cho biết, phương pháp này có thể đánh giá thói quen suy nghĩ và hiệu quả phát huy năng lực của bản thân, đồng thời tìm cách sửa đổi cách nghĩ và hành động để thu được hiệu quả cao nhất. Khổng Tử nói: “Cuộc sống thực sự rất đơn giản, nhưng chúng ta luôn làm mọi chuyện trở nên phức tạp”. Với 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, Takashi cung cấp cho người đọc những bí quyết để không làm cho mọi chuyện trở nên phức tạp. Đó chính là cách vận dụng phương pháp in-basket. Takashi cho biết: “Điểm mấu chốt khi luyện tập in-basket chính là loại bỏ các suy nghĩ dư thừa trong vòng 5 giây trước khi hành động”. Một số bước trong phương pháp in-basket của Takashi trong 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất: Chỉ cần nghĩ “Có ổn không?” một lần thôi là đủ Trên đời này không tồn tại điều gì “an toàn tuyệt đối”. Dù có làm bất cứ điều gì cũng có chút nguy cơ rủi ro. Vấn đề ở đây là chúng ta phải phán đoán những rủi ro đó như thế nào. Ban đầu chúng ta sẽ đưa ra giả thuyết dựa trên tiền đề “Có ổn không?”, rồi sau đó bắt đầu thu thập thông tin. Việc dựa trên những thông tin vừa thu thập để suy nghĩ các biện pháp rồi đưa ra đánh giá chính là đánh giá theo phương pháp in-basket. Tuy nhiên cũng không ít người sau khi đưa ra giả thuyết để thu thập thông tin, trong quá trình xử lý lại đưa ra thêm những giả thuyết khác khiến bản thân không thể tiến lên được. Điều này vừa thể hiện suy nghĩ thận trọng muốn loại bỏ hoàn toàn nguy cơ, nhưng cũng đồng thời là suy nghĩ thừa thãi. Kết quả là không tạo ra được thành quả, tức không đạt được mục tiêu cuối cùng, rồi lặp đi lặp lại những suy nghĩ thừa thãi sai lầm như thế. Ngược lại, những người luôn sẵn sàng đón nhận rất nhiều rủi ro thường có cách nghĩ vô căn cứ là “có lẽ sẽ ổn thôi”. Đây cũng là một kiểu “thành kiến”. Nguy cơ hay rủi ro cần được đón nhận một cách tích cực. Bằng không, bạn vừa không thu được thành quả mong đợi, vừa có thể đánh mất những cơ hội mới. Cho dù bạn vẫn cứ băn khoăn rằng “thực sự có ổn không đây?” nhưng khi đã quyết định dựa vào một quá trình nghiên cứu thích đáng thì nếu môi trường không có gì thay đổi, nhất định bạn nên làm đúng theo quyết định đó. Trì hoãn thực hiện quyết định đó sẽ sinh ra những quyết định sai lầm do bỏ qua quá trình cân nhắc ban đầu. Những người hay bị ảnh hưởng bởi lời khuyên của người khác dẫn đến quyết định của bản thân bị lung lay nên học cách bảo vệ ý kiến của mình bằng việc nói “Cảm ơn, tôi sẽ cân nhắc”. Cách nói này thể hiện sự tôn trọng đối với người cho ý kiến nên nếu giả sử mình không làm theo cũng không khiến họ phật lòng. Hãy đặt “thời hạn” cho việc thực hiện những quyết định của mình. Khi đã có thời hạn cho quyết định rồi thì bạn sẽ không còn thời gian để vẩn vơ suy nghĩ “Liệu có thực sự ổn không đây?” nữa. Ý thức được sự khác biệt giữa “mục tiêu” và “mục đích” Nguyên nhân của việc nhầm lẫn “mục tiêu trước mắt” thành “mục đích cuối cùng” chính là do thiếu khả năng nhìn nhận thấu suốt vấn đề. Khả năng nhìn nhận thấu suốt vấn đề chính là có thể đưa ra những đánh giá và dự báo triển vọng tương lai dựa trên việc nắm bắt được tổng thể sự việc. Nếu không bao quát được toàn bộ vấn đề thì dễ xảy ra trường hợp dù công việc vẫn còn tiếp diễn nhưng vẫn nghĩ đã xong. Mục tiêu ngắn hạn chỉ là điểm dừng để kiểm tra xem mình đã làm được những gì chứ không phải là từ nay có thể nghỉ ngơi. Để không vướng mắc các suy nghĩ thừa thãi khi hoàn thành một mục tiêu ngắn hạn mà hiểu lầm là “công việc đã kết thúc”, chúng ta cần phân định rõ ràng sự khác biệt giữa “mục tiêu” và “mục đích”. > Kinh nghiệm xác lập mục tiêu cho năm mới Bạn cần lên kế hoạch tổng thể đến khi xác định được “đích đến thực sự”. Khi thiết lập hệ thống định vị của ô tô ở trạng thái “chi tiết”, chúng ta sẽ chỉ có thể quan sát ở một vùng nhất định, nhưng nếu đặt ở chế độ “trên diện rộng”, trong nháy mắt chúng ta sẽ có thể xác định được khoảng cách giữa điểm hiện tại và đích đến sau cùng là bao nhiêu. Khi làm việc, nếu nắm bắt được tiến độ thì chúng ta có thể tránh được việc dừng lại giữa chừng. Khi cần báo cáo thì không cần căn thời gian Tùy vào thời điểm bạn báo tin mà thái độ của cấp trên sẽ rất khác. Khi còn làm công việc cũ, tôi thường rất cố gắng căn thời gian để báo tin cho sếp. Đặc biệt là tôi thường tránh báo tin vào những lúc tôi thấy rằng “nếu là mình, mình cũng thấy khó chịu”. Dù thông tin xấu hay vấn đề rắc rối có nối nhau liên tiếp nhưng khi không “căn được thời gian phù hợp”, người ta vẫn có suy nghĩ “tha thứ cho tôi nhé”. Thế nhưng, nguyên tắc của việc báo tin là phải nhanh chóng. Khi tôi đã lên làm quản lý, có những khi đến tận ngày hôm sau mới nhận được tin nhắn của khách hàng quan trọng. Khi tôi hỏi, “Tại sao không báo ngay?” thì nhận được câu trả lời, “Vì tôi thấy sếp bận rộn quá”. Dù tôi rất vui khi cấp dưới quan tâm đến mình, nhưng nếu họ báo tin với tôi nhanh chóng và chính xác hơn thì sẽ tốt hơn bao nhiêu. Nhất là những tin xấu lại càng phải báo ngay lập tức, vì nếu trì hoãn, chưa biết chừng sẽ vô tình gây ra những rắc rối và hậu quả lớn hơn. Càng sớm xử lý sẽ càng dễ ngăn chặn được hậu họa. Chính vì thế, “chờ thời cơ để báo tin” và “chú ý đến hoàn cảnh hiện tại của đối phương” là những suy nghĩ thừa thãi, chúng ta cần phải báo tin ngay lập tức. Tăng hiệu suất một cách sai lầm sẽ mang lại kết quả trái ngược Nhìn từ góc độ kinh doanh, việc tăng nhân viên chỉ để phục vụ một số giờ đông khách nhất định rất không hiệu quả về mặt chi phí. Thế nhưng, tăng hiệu quả một cách sai lầm có thể trở thành cú đấm thẳng vào việc kinh doanh, làm giảm thiểu lợi nhuận. Tăng tính hiệu quả một cách sai lầm là những hành động chỉ tập trung đến hiệu suất mà bản thân đạt được. Nếu chỉ vì tăng hiệu suất cho bản thân mà làm tổn hại đến người khác thì chỉ có thể thu được những lợi ích ngắn hạn. Siêu thị nào cũng có những giờ đông khách, những giờ vắng khách, vì vậy tùy từng khoảng thời gian mà mở số quầy thu ngân nhiều ít khác nhau. Nếu giảm số lượng quầy thu ngân thì khách hàng sẽ phải xếp hàng chờ đợi, nhưng trong trường hợp đó, chi phí nhân công sẽ giảm, hiệu suất hoạt động của một quầy sẽ tăng lên. Tuy nhiên, ở những cửa hàng như thế, nhất định bạn sẽ thấy những món hàng để lại ở gần quầy thu ngân. Lý do là bởi khách hàng chờ đợi thanh toán quá lâu đâm ra chán nản và bỏ về. Tổn thất mà cửa hàng phải chịu không chỉ ở những món hàng bỏ lại mà khách hàng có thể cũng sẽ không muốn quay lại cửa hàng đó lần thứ hai. Về dài hạn, cửa hàng sẽ dần mất khách. Đây chính là cách nâng cao hiệu suất sai lầm. Suy nghĩ nhiều sẽ làm cho vấn đề càng trở nên phức tạp Hãy dừng lại một bước và suy nghĩ. Đây là một bước cần phải làm, ngay cả với những công việc gấp gáp. Tôi thường đi bộ vào mỗi sáng nhưng cũng có hôm ngủ quên. Dù muộn, tôi cũng không muốn phá vỡ lịch trình của mình nên đã nhanh chóng sẵn sàng và chạy như bay ra khỏi cửa, dù có thấy trời âm u hơn. Khi tôi đi đến góc ngoặt cách xa nhà nhất, trời bắt đầu đổ mưa. Tôi ướt như chuột lột, lòng thầm nghĩ “Số mình đen thật”. Nhưng nếu trước khi ra khỏi nhà, tôi dừng lại để cân nhắc “có nên mang theo ô không” thì đã không đến nỗi. Trong những trường hợp như thế, chúng ta cần suy nghĩ một chút. Tuy nhiên, suy nghĩ quá sâu xa cũng có thể hình thành những suy nghĩ thừa thãi. Trang web đầu tiên mà tôi thành lập mang mục đích “để khách hàng có thể thấy được sản phẩm, từ đó đặt hàng”. Nhưng sau đó tôi lại nghĩ “có lẽ khách hàng cần những giải thích, mô tả cụ thể hơn”, nên đã thêm những trang mô tả sản phẩm dài dằng dặc, hướng dẫn quy trình giao hàng chi tiết, hướng dẫn đổi trả hàng… Sau khi làm như thế, kết quả thật trái với kỳ vọng khi ngày càng có nhiều câu hỏi từ khách hàng, đến nỗi tôi phải thêm cả mục cách thức mua hàng và mục Q&A. Nhưng trái lại, doanh số bán hàng trên trang web ngày một giảm. > 11 kỹ năng "khó nhằn" nhưng đắt giá Trao đổi với một chuyên gia lập web, tôi nhận được nhận xét là “quá phức tạp”. Khi tự truy cập vào trang web của mình để mua hàng, tôi cũng thấy quả thực giao diện quá rắc rối. Cuối cùng tôi quyết định đưa trang web trở về với mục đích đơn giản ban đầu. Thực chất, vấn đề trở nên phức tạp chính là do người ta bỏ qua những thứ đơn giản, có những suy nghĩ thừa thãi làm phức tạp hóa vấn đề. Đừng nghĩ đến “lý do không đấu tranh”, hãy tập trung vào “chiến lược để giành chiến thắng” Nghĩ đến lý do để không đấu tranh chẳng khác nào thừa nhận là mình đã thua. Khi dồn sức vào tìm kiếm lý do để không đấu tranh, không những bản thân chúng ta sẽ không thu được thành quả mà còn làm ảnh hưởng xấu đến sức mạnh của cả nhóm. Những người thành công thường chú tâm suy nghĩ đến chiến lược để giành chiến thắng. Chính vì vậy, họ thường tìm ra con đường để không đánh mà thắng. Ngược lại, những người làm việc thiếu hiệu quả thường chỉ suy nghĩ đến lý do để tránh né mà không chịu vận động. Mối quan hệ đôi bên cùng có lợi là kiểu quan hệ mà cả hai người cùng là người chiến thắng. Từ bỏ đấu tranh bất chấp việc sẽ đánh mất lợi ích chẳng khác nào hành động phản bội đồng đội. Chính vì thế, đừng tìm kiếm lý do để không chiến đấu mà hãy nghĩ đến chiến lược để giành chiến thắng. Ai cũng có những suy nghĩ thừa thãi. Cả tôi và bạn cũng vậy. Có nhiều doanh nhân chỉ cần vứt bỏ được một chút những suy nghĩ thừa thãi là có thể tránh được biết bao chuyện đáng buồn và bực bội. Sao bạn không thử kiểm soát suy nghĩ của chính mình để tạo ra những thành quả trong công việc, và trở thành “anh hùng”?

Những ngày cuối năm 2018, công việc chất chồng như núi, tôi làm việc miệt mài từ sáng tới tối muộn mà vẫn không giải quyết hết được đống giấy tờ sếp giao. Trong lúc nghỉ trưa lang thang nhà sách, tôi bắt gặp cuốn "5 Giây Thay Đổi Suy Nghĩ Để Cải Thiện 95% Hiệu Suất", tự cảm thấy mình đang bắt gặp được bí kíp võ công mà bấy lâu tôi tìm kiếm, cuốn sách đã được mua ngay lập tức và hơn 200 trang sách được tôi đọc chỉ trong 3 tiếng đồng hồ buổi đêm trước khi đi ngủ! Vậy cuốn sách có thực sự là bí kíp để giải quyết công việc được thuận lợi hơn? Có thể có- với những người thực sự muốn nâng cao hiệu suất công việc, áp dụng một cách tích cực và ngược lại, câu trả lời cũng có thể là không! Hãy cùng xem cuốn sách đưa ra những hướng dẫn, lời khuyên và yêu cầu gì để có thể cả thiện 95% hiệu suất. Chỉ cần suy nghĩ một lần "Có ổn không?" là đủ- suy nghĩ này lấy mất của bạn bao nhiêu giây? Khi bắt đầu làm việc gì, con người thường cân đo đong đếm quá nhiều, làm thế "nhỡ" kết quả không như mong đợi thì sao? Làm thế "chắc" là không đúng đâu? Làm kiểu này hay kiểu kia thì hiệu quả hơn? Bất kỳ việc gì cũng đều chứa đựng hệ số rủi ro, vậy nên việc chuẩn bị cho những rủi ro là cần thiết, nhưng chuẩn bị ở mức độ nào và nó giảm thiểu bao nhiêu phần trăm hệ số rủi ro hay nó đang làm bạn cảm thấy rối ren hơn, khó để bắt đầu hơn. Vậy hãy chỉ cần suy nghĩ một cách đơn giản "Có ổn không?", nếu câu trả lời là ổn, thì bắt tay vào việc, trong quá trình thực hiện, bạn sẽ vỡ dần ra những điều còn thiếu, còn chưa hoàn thiện cần bổ sung. Hãy đặt "thời hạn" cho việc thực hiện những quyết định của mình. Khi đã có thời hạn cho quyết định rồi thì bạn sẽ không có thời gian vẩn vơ để suy nghĩ "Liệu nó có ổn không?". Ý thức được sự khác biệt giữa "mục tiêu" và "mục đích" Bạn cần lên kế hoạch tổng thẻ đến khi xác định được "đích đến thực sự". Mục tiêu ngắn hạn chỉ là điểm dừng để kiếm tra xem mình đã làm được những gì chứ không phải là từ nay có thể nghỉ ngơi. Để không vướng mắc các suy nghĩ thừa thãi khi hoàn thành một mục tiêu ngắn hạn mà hiểu lầm là "công việc đã kết thúc", chúng ta cần phân định rõ ràng sự khác biệt giữa "mục tiêu" và "mục đích" Cần có một "Nguyên tắc báo cáo" rõ ràng, nhanh chóng và chính xác Đừng mất quá nhiều thời gian cho việc soạn thảo một văn bảo báo cáo chỉ với nội dung thông tin "tôi đã nhận được văn bản, tôi sẽ phản hồi trong sáng mai" thành một bài văn dài lê thê. Khi có vấn đề cần trao đổi, báo cáo hoặc hỏi han, cần có một số nguyên tắc như: - Nội dung báo cáo cần rõ ràng, nếu có nhiều nội dung cần chia ra thành các mục nhỏ, cần highlight lại xem nội dung nào quan trọng, cần đối tác trả lời ngay - Đưa ra thời hạn cho báo cáo, nếu bạn cần thông tin phản hồi, hãy cho đối tác biết thời hạn họ cần thông tin lại cho bạn là bao giờ. - Hãy gửi cho những bên liên quan nếu cần họ tham gia vào công việc Tăng hiệu suất một cách sai lầm sẽ giống như nhiệt tình + ngu dốt = phá hoại Nhìn từ góc độ kinh doanh, việc tăng nhân viên chỉ để phục vụ một số giờ đông khách nhất định rất không hiệu qủa về mặt chi phí. Thế nhưng, tăng hiệu quả một cách sai lầm có thể trở thành cú đấm thẳng vào việc kinh doanh, làm giảm thiểu lợi nhuận. Tăng tính hiệu quả một cách sai lầm là những hành động chỉ tập trung đến hiệu suất mà bản thân đạt được. Nếu chỉ vì tăng hiệu suất cho bản thân mà làm tổn hại đến người khác thì chỉ có thể thu được những lợi ích ngắn hạn. Suy nghĩ nhiều sẽ làm cho vấn đề càng trở nên phức tạp Hãy dừng lại một bước và suy nghĩ. Đây là một bước cần phải làm, ngay cả với những công việc gấp gáp. Những người thành công thường chú tâm suy nghĩ đến chiến lược để giành chiến thắng. Chính vì vậy, họ thường tìm ra con đường để không đánh mà thắng. Ngược lại những người làm việc thiếu hiệu quả thường chỉ suy nghĩ đến lý do để tránh né mà không chịu vận động. Ai cũng có những suy nghĩ thừa thãi. Cả tôi và bạn cũng vậy. Có nhiều doanh nhân chỉ cần vứt bỏ được một chút những suy nghĩ thừa thãi là có thể tránh được biết bao chuyện đáng buồn và bực bội. Sao bạn không thử kiểm soát suy nghĩ của chính mình để tạo ra những thành quả trong công việc, và trở thành "người thành công"?

Bạn đã từng nghe qua về lý thuyết in-basket chưa? Bạn có biết in-basket hiện đang được áp dụng rất nhiều tại các doanh nghiệp Nhật Bản? Trong 5 giây suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, lý thuyết In-basket được tác giả Torihara Takashi trình bày rất rõ ràng, dễ hiểu và đầy tính ứng dụng , nó dành cho những độc giả đang: – Suy nghĩ và làm việc cẩn thận nhưng vẫn không thu được kết quả tốt – Nhận thức được mình có thói quen xấu trong tư duy – Muốn biết mình như thế nào trong mắt của người khác Tất nhiên tôi cũng muốn những người “cố gắng nhưng không có kết quả” và những người “không biết phải cố gắng thế nào” . Cuốn sách sẽ giúp cho bạn đọc nghiệm ra rất nhiều điều mà ta tưởng như hết sức bình thường và chẳng có gì tai hại, đơn cử như: nói nhiều, nghĩ nhiều, làm nhiều dường như không giúp ích cho công việc và cuộc sống của bản thân mà nó còn làm cho bạn không thể đưa ra phán đoán chính xác được. Cuốn sách chia sẻ đến bạn đọc những câu chuyện gần gũi, nhiều tính ứng dụng thông qua nhân vật Koganezaki, chắc chắn chúng ta sẽ thấy mình trong đó, hễ cứ khi nào gặp vấn đề, mỗi người lại tự đặt câu hỏi “Tại sao lại thành ra thế này…?” Với các tình huống xảy ra với nhânh vật, bạn hãy tự đặt câu hỏi, “Nếu mình ở trong vị trí của anh Koganezaki thì mình sẽ làm gì?”. Đọc xong cuốn sách bạn sẽ học được cách loại bỏ mọi suy nghĩ không cần thiết qua phương pháp in-basket . Đây có thể là bước đầu tiên thay đổi cuộc đời bạn.