[Bookademy] Hãy Thay Đổi Để Năm Mới Tuyệt Vời Hơn! Reviews

Hiếm có ai chưa từng nhảy việc trong toàn bộ sự nghiệp của mình. Có bao giờ bạn cảm thấy choáng váng ngay khi vừa chớm nghĩ tới việc làm lại từ đầu không? Sự nghiệp thật sự khó khăn vì chúng luôn thay đổi còn chúng ta thì không. Chúng ta có xu hướng sợ thay đổi, cho dù thay đổi đem tới lợi ích lớn đến đâu đi chăng nữa, và cứ thế, chúng ta lờ đi, chối bỏ hoặc chống lại chúng và rồi gặp bế tắc. Đã đến lúc ta thay đổi cách nhìn đối với công việc. Đã đến lúc ta theo đuổi những giấc mơ mình từng trốn chạy. Đã đến lúc ta làm công việc mình yêu thích. Đã đến lúc giải phóng mình khỏi bế tắc. Đã đến lúc Làm lại từ đầu. Jon Acuff thông qua cuốn sách “Nhảy việc hay thay đổi chính mình” sẽ giúp bạn “bắt bệnh bốn kiểu chuyển đổi công việc và có cái nhìn đúng đắn về các yếu tố cần thiết cho nhảy việc, bởi nó đơn giản là Làm lại từ đầu, với một tinh thần mới và nhận thức mới. Khi ấy, bạn chắc hẳn phải thốt lên rằng: “Oh, Làm lại sự nghiệp cũng đâu có khó!” 1.Yếu tố thứ nhất: Các mối quan hệ “Tốt hơn hết là bạn nên chơi với những người giỏi hơn mình. Hãy lựa chọn những người có cách hành xử khôn khéo hơn bạn và bắt chước họ.” – Warren Buffett. Các mối quan hệ sẽ đem lại cho bạn công việc tạm thời đầu tiên. Bạn sẽ không quen người mà bạn biết trừ khi bạn chủ ý dành thời gian tập trung vào các mối quan hệ, và hãy chỉ đầu tư vào các mối quan hệ mà bạn muốn duy trì. Hầu hết những người bạn gặp trong sự nghiệp có thể xếp vào một trong ba nhóm: Nhóm kẻ thù, nhóm bạn bè ngẫu nhiên và nhóm người ủng hộ. Đối với kẻ thù, thứ hay nhất để trao cho kẻ thù là khoảng cách. “Đối với hầu hết kẻ thù của bạn, hãy cứ phớt lờ họ đi”. Tuy nhiên đây chỉ là một lời khuyên rỗng tuếch, bởi vì thường thì những đối tượng này lại là những kẻ đeo bám dai dảng vào tâm trí của ta, thậm chí còn hơn cả nhóm người ủng hộ. Cách tốt hơn là, khi bạn không thể thay đổi một người, thì bạn có thể tác động lên một mối quan hệ trong công việc bằng cách cải thiện hiệu năng làm việc của mình. Hãy lựa chọn thái độ của bạn , điều chỉnh những kỳ vọng và áp dụng những kỹ thuật ấy vào phần nhiệt huyết (yếu tố thứ 4) để xem bạn có thể ổn định tình hình hay không. Biến nỗi thất vọng thành năng lượng. Hãy quên đi những chuyện tầm phào và những lời phàn nàn, những thứ đó chẳng đưa bạn đến đâu cả. Đối với bạn bè, thứ hay nhất để trao cho họ là thông tin. Tình bạn ngẫu nhiên tồn tại và trở nên sâu đậm dựa vào tinh thần sẵn sàng chia sẻ thông tin. Nếu bạn cần giúp đỡ trong công việc, hãy lên tiếng đề nghị. Nếu muốn trở nên thân thiết với ai đó, hãy là người phản hồi trước tiên và nhận lấy sự bất tiện trong tình bạn về mình. Tuy nhiên, sự nghiệp lớn lao luôn cần những người ủng hộ nhiệt tình và tuyệt vời. Bạn bè chỉ là người cùng bạn chia sẻ ngọt bùi, còn người ủng hộ là người cùng bạn định hình sự nghiệp. Một người ủng hộ tuyệt vời có thể là một cộng sư trong kinh doanh, một người bạn cũ cùng phòng thời đại học, người quản lý cũ của công ty bạn đã nghỉ làm, người bạn đời hoặc một triệu người khác. Nhưng tất cả phải có ba đặc điểm tính cách sau: là người được kính trọng, dũng cảm và đáng tin cậy. Đối với người ủng hộ, hãy trao cho họ sự tiếp cận. Bạn càng để người ủng hộ tiếp cận nhiều với bạn thì họ càng giúp đỡ bạn nhiều hơn. Nhưng hãy nhớ, đừng để bản thân sa vào tình huống chia sẻ quá mức, như trong một phút không tự chủ, bạn xé toạc áo ngay giữa phòng và tuyên bố : “Đây là toàn bộ sự nghiệp của tôi! Ai muốn tiếp cận nó?” J J J Hãy bắt đầu thật chậm rã, hãy cho họ thời gian để tiếp cận. Đừng chỉ vì thấy mối quan hệ có chiều xướng xấu đi mà phá bỏ nó. Ai có thể biết được bạn sẽ lại làm việc với một vài người trong số những người bạn đã làm tổn hại. Bạn sẽ gặp lại họ trong các sự kiện của lĩnh vực ấy, họ có thể là người tuyển dụng tương lai của bạn, hoặc tồi tệ hơn, họ có thể trở thành bạn bè của bạn bè, hoặc bạn bè của người ủng hộ bạn… Ai mà biết trước được. Bạn vẫn chưa dứt khỏi những mối quan hệ ấy đâu. Vì vậy, hãy đối xử với tất cả mọi người như thể một ngày nào đó bạn sẽ làm việc cùng (làm việc cho) họ. Hãy tin tác giả đi, bạn càng phá bỏ ít mối quan hệ (ngay cả khi tạm thời thấy mối quan hệ đó không cần thiết nữa), thì về lâu về dài, Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp của bạn sẽ càng tốt hơn. Ta cần bạn bè. Ta cần những người ủng hộ. Ta cần những mối quan hệ như là phần then chốt trong Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp của chúng ta. 2.Yếu tố đầu tư thứ hai: Các kỹ năng Mối quan hệ giúp bạn có được công việc tạm thời đầu tiên, kỹ năng giúp bạn có được công việc thứ hai. Sau khi có được một công việc tốt từ mối quan hệ, đã đến lúc chính bạn quyết định mình sẽ chìm hay nổi. Trong những trường hợp cùng cực nhất, nếu phần Kỹ năng trong Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp của bạn hoàn toàn trống rỗng, thì không có mối quan hệ nào có thể giúp bạn khởi đầu công việc thành công. Kỹ năng là cầu nối giữa kẻ nghiệp dư và chuyên gia. Bạn muốn trở thành một chuyên gia, hãy trau dồi kỹ năng của bạn. Kỹ năng giúp tạo động lực cho nhiệt huyết, tạo hàng rào xung quanh một nguồn năng lượng khiến bạn kiết sức. Lòng nhiệt huyết giúp chúng ta tiến về phía trước, còn những kỹ năng giúp chúng ta luôn đi đúng hướng. Khi bạn đã có kỹ năng, chúng sẽ thuộc về bạn mãi mãi. Không ai có thể lấy mất những kỹ năng ấy của bạn. Khi bạn nghỉ việc, những kỹ năng bạn học được ở đó cũng ra đi cùng bạn. Bạn phải giữ cho những kỹ năng đó thật nhạy bén, và chúng vẫn được bảo lưu trong Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp của bạn. Bạn có nhiều kỹ năng hơn bạn tưởng. Viết ra giấy những kỹ năng đó và tìm kiếm những hình mẫu là một cách hay để khám phá ra điều đó. Đừng để nỗi sợ hãi giấu đi một kỹ năng mà bạn sở hữu hoặc muốn theo đuổi. Bạn sợ làm điều gì đó không có nghĩa là bạn không nên làm nó. Mọi thứ đều là một kỹ năng mà bạn có thể nắm vững. Hãy đi làm đúng giờ. Hãy gia tăng giá trị cho công việc của bạn bằng cách thấu hiểu giá trị quan trọng nhất đối với công ty của bạn, sếp của bạn hay ngành bạn đang làm việc. Thái độ cũng là một kỹ năng. Nếu bạn muốn một công việc tốt hơn, hãy bắt đầu với một thái độ tốt hơn. Việc học hỏi những kỹ năng mới hay những điều mới mẻ thật hết sức rắc rối. Khi mới bắt đầu, bạn trông có vẻ nghiệp dư. Thật vậy! Nhưng khi bạn đã thành thạo kỹ năng đó rồi, thì chính chúng sẽ giúp bạn “chống lại bế tắc”. Vậy nên, hãy cố gắng khởi động những kỹ năng mới của bạn bằng sự vui vẻ. Có hai cách lựa chọn một kỹ năng mới để học tập, dựa trên sự cần thiết và dựa trên sự tò mò. Việc lựa chọn một kỹ năng dựa trên sự tò mò ở giai đoạn bắt đầu Làm lại từ đầu là cách dễ dàng nhất để tạo đà tiến tới cho bạn. Học hỏi một kỹ năng mới yêu cầu năm yếu tố: thời gian, tiền bạc, thiết bị, sự tiếp cận với các chuyên gia và kiến thức. Trước tiên, nên bắt đầu bằng 2 yếu tố ít tốn kém nhất là thời gian và kiến thức. Kỹ năng trở nên sắc bén một cách chậm chạp nhưng lại mòn vẹt nhanh chóng. Cả kỹ năng cũ và mới đều có một đặc điểm chung là chúng đều bị thui chột nếu bạn không sử dụng đến. Nếu hôm nay bạn không chịu luyện tập một kỹ năng, việc ấy sẽ khiến bạn cảm thấy khó khăn hơn khi luyện tập nó vào ngày mai. Bạn càng ngần ngại lâu thì nỗi sợ hãi càng phát triển mạnh mẽ. Nói cách khác, nếu bạn không mài giũa thường xuyên, thì những kỹ năng bạn nắm trong lòng bàn tay đều có thể trở nên vô dụng, thậm chí là đáng sợ. 3.Yếu tố đầu tư thứ ba: Phẩm chất “Tài năng do bẩm sinh mà có, phẩm chất từ dòng đời mà nên” – Victor Hugo. Nếu mối quan hệ là những người bạn biết và kỹ năng là những gì bạn làm, thì phẩm chất chính là con người bạn. Với vai trò là chất kết dính trong Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp, Phẩm chất gắn kết các yếu tố khác lại với nhau. Mối quan hệ là thứ giúp bạn gây ấn tượng đầu tiên. Kỹ năng là yếu tố giúp bạn ghi điểm. Nhưng Phẩm chất chính là lý do để người khác quyết định xem có nên trao cho bạn một cơ hội khác khi bạn thất bại ở cơ hội đầu tiên không. Đó cũng là lý do khi mà cả ba yếu tố kết hợp lại với nhau, bạn sẽ không bị sụp đổ, không chỉ biết sống vì bản thân hay quá say sưa với chiến thắng. Phẩm chất là một lợi thế cạnh tranh, nó cũng là yếu tố cần thiết khi bạn thực hiện một “bước nhảy sự nghiệp”. Việc trau dồi phẩm chất cần nhiều thời gian, vậy nên, trong cuốn sách này, tác giả khuyên bạn hãy đầu tư để có được những phẩm chất sau: Thứ nhất, đó là tính rộng lượng. Rộng lượng không chỉ hào phóng về tiền bạc mà còn là hào phóng với mọi người bằng kỹ năng của mình. Sự rộng lượng sẽ tạo nên lòng trung thành của người khác đối với bạn, thứ bạn cần có khi thực hiện bước nhảy trong sự nghiệp. Sự rộng lượng luôn ít tốn kém hơn sự ích kỷ, hãy cân nhắc kỹ giá trị thực sự của những quyết định bạn đưa ra. Và hãy tránh xa nhưng người mắc bệnh ích kỷ kinh niên như tránh xa kẻ thù. Tứ hai, đó chính là sự cảm thông. “Sự cảm thông không còn là vũ khí của riêng những ai muốn an ủi bạn bè”. Sự đồng cảm cho phép bạn điều hướng các mối quan hệ mới, các kỹ năng mới, các cơ hội mới mà mỗi lần nhảy việc luôn mang lại. Hãy quan tâm tới những gì mà người bạn cần tạo mối quan hệ quan tâm. Sự đồng cảm khiến cho mọi người cảm thông họ quan trọng hơn, thay vì nhỏ bé hơn. 4.Yếu tố đầu tư thứ tư: Nhiệt huyết Các mối quan hệ được xây dựng. Các kỹ năng được mài giũa. Phẩm chất được rèn luyện. Chỉ làm ba điều này sẽ giúp bạn nổi bật giữa những người khác. Nhưng Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp của bạn vẫn còn một mảnh cuối. Thứ gì đó có khả năng nhân lên tất cả các yếu tố mà chúng ta thực hiện từ trước đến nay. Đã đến lúc phải nhiệt huyết hơn rồi! Nhiệt huyết khuếch đại các mối quan hệ bởi sự thường xuyên chính là chìa khóa mang lại những mối quan hệ bền chặt. Nhiệt huyết là lý do bạn sẽ làm việc chăm chỉ để giữ liên lạc với những người quan trọng đối với mình. Nó nhân lên gấp bội các kỹ năng, trao cho bạn lực đẩy để học hỏi những cái mới và gọt giũa những cái cũ. Nó phát triển phẩm chất bởi sự kiên nhẫn, rộng lượng và đồng cảm không hề dễ dàng. Thiếu kiên nhẫn, tham lam và ích kỷ cần ít nỗ lực, nhưng nhiệt huyết sẽ không che phép bạn lựa chọn con đường dễ dàng. Khi công sức của bạn dành cho một trong ba yếu tố đầu tư đầu tiên mang lại một cơ hội bất ngờ, nhiệt huyết sẽ là thứ đón nó ở ngay ngưỡng cửa. Nhiệt huyết cần sự can đảm. Can đảm là một lựa chọn, không phải là một cảm giác. Đừng đợi đến khi bạn cảm thấy đủ dũng khí để nhiệt huyết hơn. Hãy chọn nhiệt huyết đến khi bạn cảm thấy can đảm. Bạn sẽ không bao giờ biết bạn có thứ “nó” cần hay không, cho đến khi bạn biết “nó” là gì và dám thử “nó”. Hối hận có tuổi thọ dài hơn nỗi sợ hãi. Đối mặt với nỗi sợ hãi của hôm nay thay vì hối tiếc mãi mãi. Tuy nhiên, các quyết định can đảm cần thời gian, sự tư vấn, các câu hỏi, sự tể tế và sự trung thực. Nhiệt huyết cần nhận thức. Nhiệt huyết có mùa. Nếu bạn đang ở trong “mùa trường y” (cách gọi khác của nhiệt huyết tuổi chớm 20) thì ngay bây giờ, hãy đặt tâm huyết vào đó. Nếu không, hãy đảm bảo rằng bạn không bỏ qua các cam kết quan trọng khác. Nhiệt huyết là con dao phẫu thuật. Hãy sử dụng nó để loại bỏ vài thứ từ cuộc sống của bạn, chứ không chỉ thêm, thêm và thêm mãi. Cúi đầu xuống và ngẩng đầu lên đúng lúc. Nhiệt huyết chính là sự tập trung chứ không phải sự vội vã. Hãy chắc chắn rằng bạn ngẩng đầu lên để biết rằng mình đi đúng hướng bằng cách kiểm tra thường xuyên. Bạn có thể kiểm soát cuộc sống của mình nhiều hơn bạn nghĩ. Bạn cũng buông bỏ ít hơn bạn nghĩ. Trong khoảnh khắc mà chúng ta thấy mất kiểm soát, chúng ta thường cho rằng giải pháp là phải nhiệt huyết hơn nữa. Nỗ lực hơn với cường độ cao hơn. Nhưng chuyện gì xảy ra nếu kết quả nhận được lại ngược lại? Đó chính là sự căng thẳng lớn nhất của lòng nhiệt huyết, nỗ lực nhất để có thể đạt được kết quả rồi phải thừa nhận rằng bản thân kiểm soát được chúng ít hơn bạn nghĩ. Bạn cần sự linh hoạt trong một số ít lĩnh vực chủ chốt. Nhiệt huyết cần sự linh hoạt. Mục đích thường là một sản phẩm phụ của nhiệt huyết, chứ không phải là một điều kiện tiên quyết. Đừng chờ một mục đích hoàn hảo. Hãy sử dụng nhiệt huyết như là một cách để tìm ra mục đích kế tiếp. Cũng đừng bao giờ để bị bó hẹp với một định nghĩa cứng nhắc về thành công, vì điều đó ngăn chặn sự phát triển. Hãy vui vẻ tới già. Một Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp được trang bị đầy đủ nhằm làm tăng sự vui vẻ trong cuộc sống của bạn. đùng loại bỏ niềm vui vì danh nghĩa của sự tiến bộ. Hãy luôn sử dụng nhiệt huyết để nhân lên các khoảnh khắc, hãy nhớ nhé! Kết luận Tóm lại, tại thời điểm nào đó trong sự nghiệp của mình, bạn sẽ: Đạt đến đỉnh cao sự nghiệp và gặp bế tắc, bạn cần các kỹ năng tốt để giải phóng chính mình. Đột nhiên mất việc, hoặc cần một công việc khi tốt nghiệp, bạn cần các mối quan hệ mạnh mẽ để tồn tại. Nhảy việc, bạn cần phẩm chất cứng rắn để vượt qua những hỗn loạn như mọi lần nhảy việc khác. Và cuối cùng, trong trường hợp về nhiệt huyết, bạn sẽ có được cơ hội bất ngờ mà bạn không thấy trước, bạn cần nhiệt huyết để tận dụng tối đa. Trong những khoảnh khắc như vậy, bạn cần nhận thức để biết phải làm gì, cần sự can đảm để làm điều đó và cần sự linh hoạt để ứng phó với những bất ngờ. Hãy khắc ghi công thức quý báu mà tác giả Jon Acuff đã dày công xây dựng lên: Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp = (mối quan hệ + Kỹ năng + Phẩm chất) x Nhiệt huyết. Bốn yếu tố này không hề mới, cái mới là cách chúng ta kết hợp chúng. Nếu thiếu đi một trong những yếu tố này, bạn sẽ khó lòng đạt được hiệu quả tối ưu trong sự nghiệp. Vì vậy, hãy trau dồi thật tốt 4 kỹ năng mà cuốn sách đề cập tới, bạn chắc chắn sẽ có một sự nghiệp “ra gì” đấy.

Sức mạnh của thói quen sẽ thu hút bạn với những ý tưởng thú vị, nghiên cứu ấn tượng, phân tích thông minh và lời khuyên thiết thực. Và những độc giả đã đưa cuốn sách này vào danh sách bestseller của Thời báo New York suốt 40 tuần đã kiểm chứng điều đó. A. Sức mạnh của thói quen được chia làm ba phần. 1. Phần một nói về cách thức hình thành thói quen trong cuộc sống mỗi người. Chúng tôi nghiên cứu cấu trúc thần kinh của sự hình thành thói quen, cách tạo thói quen mới và thay đổi phương pháp cũ và phương pháp, chẳng hạn như nhân vật hoạt hình đẩy bàn chải đánh răng theo cách không thể hiểu nổi. đã trở thành nỗi ám ảnh lớn. Nó giải thích cách Procter & Gamble chuyển đổi ống Febreze thành một doanh nghiệp trị giá hàng tỷ đô la được thúc đẩy bởi thói quen tiêu dùng, Cuộc sống thay đổi người nghiện rượu bằng cách vượt qua thói quen Và trọng tài Tony Dungy đảo ngược số phận của đội yếu nhất trong bóng đá quốc gia như thế nào Giải đấu bằng cách tập trung vào phản ứng tự nhiên của người chơi trước đề xuất? Bạn đang làm gì trong trận đấu? 2. Phần hai xem xét những thói quen của các công ty và tổ chức đã thành công:. Đặc biệt, nó giải thích rằng lãnh đạo Paul O’Neill trước khi trở thành thư ký tài chính đã biến một nhà sản xuất nhôm đang vật lộn để trở thành nhà sản xuất hàng đầu trong khu công nghiệp Dow Jones bằng cách tập trung vào quyết định đó; Và làm thế nào Starbucks có thể bỏ học trung học vào quản lý hàng đầu bằng cách truyền tải những thói quen làm tăng ý chí của mình? Nó cũng giải thích lý do tại sao một bác sĩ phẫu thuật tài năng có thể phạm phải những sai lầm thảm khốc khi thói quen tổ chức của bệnh viện không giống như những gì nó nghe. 3. Phần ba nói về các thói quen xã hội: . Nó kể lại thực tế rằng Martin Luther King và chiến dịch dân chủ của ông đã thành công một phần bằng cách thay đổi thói quen của Montgomery, Alabama và tại sao Rick Warren, một mục sư, xây dựng nhà thờ. lớn nhất ở Thung lũng Saddleback, California. Cuối cùng, nó giải thích đạo đức có vấn đề như một kẻ giết người ở Anh nên được phát hành nếu anh ta có thể thuyết phục thói quen của mình dẫn đến giết người. B. Mỗi chương suy xét xung quanh một lý lẽ quan trọng: Thói quen có thể thay đổi được nếu chúng ta hiểu được cách thức nó hoạt động. Sức mạnh của thói quen dẫn đến hàng trăm nghiên cứu học thuật, phỏng vấn với hơn 300 nhà khoa học và lãnh đạo, và nghiên cứu được tiến hành tại nhiều công ty. Những lựa chọn mà tất cả chúng ta đều cố ý vào một thời điểm nào đó và sau đó không suy nghĩ thêm, vẫn được thực hiện hàng ngày. Tại một thời điểm, chúng tôi quyết định ăn bao nhiêu, những gì cần tập trung khi đi đến văn phòng, cách uống hoặc đi bộ thường xuyên. Sau đó, chúng tôi ngừng quyết định và thói quen đó tiếp tục. Đây là kết quả rõ ràng của hệ thần kinh. Và khi bạn hiểu cách nó hoạt động, bạn có thể xây dựng lại cấu trúc đó theo cách bạn chọn. C. Bình luận về cuốn sách Sức mạnh của thói quen “Sức mạnh của thói quen – Một khám phá thú vị về thói quen bệnh tật của chúng tôi – chúng tôi hút thuốc, chúng tôi liên tục kiểm tra điện thoại của chúng tôi, liên tục chọn những kẻ xấu của chúng tôi, chúng tôi thường (hoặc không bao giờ làm sạch phòng. Duhigg tìm hiểu lý do tại sao chúng tôi làm điều đó chúng ta có thể thay đổi chúng, cả cá nhân và tập thể. ” “Cuốn sách Sức mạnh của thói quen (Power of Habits) của Charles Duhigg rất mạnh mẽ trong sự đơn giản của nó: đối đầu với các yếu tố gốc của hành vi con người, chấp nhận chúng như những nguyên nhân gốc rễ kiên trì, và sau đó hướng người đọc đến với mong muốn thay đổi. Quan điểm của bạn là sâu sắc, hữu ích và khiêu khích, “Jim Collins, tác giả của Good to Great và Xây dựng cho đến cuối cùng của thế giới.

Cuốn sách sẽ giúp cho bạn đọc nghiệm ra rất nhiều điều mà ta tưởng như hết sức bình thường và chẳng có gì tai hại, đơn cử như: nói nhiều, nghĩ nhiều, làm nhiều dường như không giúp ích cho công việc và cuộc sống của bản thân mà nó còn làm cho bạn không thể đưa ra phán đoán chính xác được. Cuốn sách chia sẻ đến bạn đọc những câu chuyện gần gũi, nhiều tính ứng dụng thông qua nhân vật Koganezaki, chắc chắn chúng ta sẽ thấy mình trong đó, hễ cứ khi nào gặp vấn đề, mỗi người lại tự đặt câu hỏi “Tại sao lại thành ra thế này…?” Với các tình huống xảy ra với nhânh vật, bạn hãy tự đặt câu hỏi, “Nếu mình ở trong vị trí của anh Koganezaki thì mình sẽ làm gì?”. Đọc xong cuốn sách bạn sẽ học được cách loại bỏ mọi suy nghĩ không cần thiết qua phương pháp in-basket . Đây có thể là bước đầu tiên thay đổi cuộc đời bạn. Bạn đã từng nghe qua về lý thuyết in-basket chưa? Bạn có biết in-basket hiện đang được áp dụng rất nhiều tại các doanh nghiệp Nhật Bản? Trong 5 giây suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, lý thuyết In-basket được tác giả Torihara Takashi trình bày rất rõ ràng, dễ hiểu và đầy tính ứng dụng , nó dành cho những độc giả đang: – Suy nghĩ và làm việc cẩn thận nhưng vẫn không thu được kết quả tốt – Nhận thức được mình có thói quen xấu trong tư duy – Muốn biết mình như thế nào trong mắt của người khác Tất nhiên tôi cũng muốn những người “cố gắng nhưng không có kết quả” và những người “không biết phải cố gắng thế nào” . Trích đoạn: Đội ngũ quản lý công ty được gọi là “ban lãnh đạo,” nhưng ban đầu vốn có ý nghĩa là “những người quyết định khi nào nên dừng lại.” Tôi xin phép được kể câu chuyện thất bại của mình. Khi tôi mới bắt đầu công việc cũ ở siêu thị, ban đầu tôi được giao quản lý gian hàng thịt. Người mới lần đầu được giao nhiệm vụ như tôi dĩ nhiên là rất lo lắng, đại loại là về những việc như “làm thế nào mới tăng được doanh số đây?” Tôi đã cho bày lên rất nhiều loại thịt băm nhỏ kích cỡ khác nhau, chẳng hạn như loại thịt bò xay nhuyễn đặc biệt (loại dùng để làm xúc xích tại nhà) giống loại ngày nay vẫn được bày bán trong cửa hàng bách hóa. Thế nhưng doanh số bán hàng vẫn ngày một giảm. Cấp trên của tôi mặt đỏ bừng bừng và mắng vào mặt tôi là “đừng có suy nghĩ vớ vẩn nữa.” Khách mua hàng ghé qua siêu thị đều bới hết núi thịt xay tôi đã dày công suy nghĩ và làm ra để lựa chọn loại thịt thông thường. Tại gian hàng, những loại thịt “đặc biệt” của tôi choán rất nhiều diện tích, trong khi đó loại thịt thông thường lại không đủ khiến khách hàng cảm thấy không hài lòng. Không giữ vững những điều cơ bản thì có gia tăng giá trị cũng chẳng có ý nghĩa gì Sự thận trọng “cần phải làm quen với môi trường…” đã làm mất đi cơ hội Đừng nói “giá như có thêm một chút thời gian nữa thì đã có thể hoàn thành rồi…” Chậm thăng tiến hơn người khác. Kết quả thấp hơn bạn bè cùng khóa. Không nhận được sự tín nhiệm của những người xung quanh. Thật đáng ngạc nhiên là có rất nhiều người mang những muộn phiền như vậy. Bằng cách giải quyết chúng, con đường của họ sẽ hoàn toàn thay đổi. “Môi trường tệ quá.” “Mình cứ thế này là được rồi.” “Một ngày nào đó sẽ được đánh giá tốt thôi.” Những người mang suy nghĩ như vậy và muốn trốn tránh hiện thực thường chẳng bao giờ phát triển được mà chỉ ì ạch mãi một chỗ. Ngược lại, những người mang tâm thế thay đổi, luôn hành động với suy nghĩ “phải cố gắng thôi” nhất định sẽ tìm kiếm được những thay đổi khả quan. Một khi đã quyết định lập tức hành động ngay Hãy đặt “thời hạn” cho việc thực hiện những quyết định của mình. Những người không muốn thực hiện ngay lập tức thì đặt thời gian 10 phút hay 1 tiếng sau cũng được. Khi đã có thời hạn cho quyết định của mình rồi thì bạn sẽ không còn thời gian để vẩn vơ suy nghĩ “Liệu có thực sự ổn không đây?” nữa.

Bạn đang suy nghĩ quá nhiều đến kết quả trước khi bạn muốn làm những gì mình thích. Khi bạn suy nghĩ quá nhiều đến sự thất bại mặc nhiên trong bạn sẽ luôn bị bủa vây bởi suy nghĩ nên bỏ cuộc và dừng lại. Mô hình chung chúng ta luôn bị ngăn cản bởi chính lớp rào chắn mặc cảm mà dễ dàng bỏ qua những cơ hội trong đời mình. 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất cho rằng nếu bạn đang chần chừ trước những dự định của cuộc đời mình, bạn đang đắn đo không biết nên chọn cái nào thì lời khuyên cho bạn lúc này là hãy chọn cái bạn cho là phù hợp với mình nhất hoặc cũng có thể quên hết những phương pháp trước đây đi và bắt đầu ngay với một phương pháp mới Con người luôn mong muốn khám phá thật nhiều những chân trời mới lạ nhưng không biết khả năng của mình là gì. Đôi khi bạn bình tĩnh nhận ra những gì bạn yêu thích và cố gắng duy trì nó mỗi ngày bạn sẽ đạt được những thành quả phi thường. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, chạy theo sở thích và ham muốn nhất thời khiến bạn loay hoay và bạn sẽ sống mãi trong những dự định mơ hồ Muốn thành công bạn phải có những bước đi chắc chắn, từng bước một. Sức người có hạn và chúng ta nên ngoài làm việc chúng ta cần khoảng thời gian để nghỉ ngơi và làm những việc bạn yêu thích khác. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất , nếu ôm đồm quá nhiều việc trong khi bạn không có khả năng hoàn thành nó rất dễ bị căng thẳng và ảnh hưởng đến hiệu quả công việc. Thậm chí bạn sẽ đánh mất đi những cơ hội khác trong công việc. Làm ít nhưng hiệu quả cao sẽ hơn rất nhiều so với việc làm nhiều nhưng chất lượng kém. Bạn nên phân bổ thời gian một cách hợp lý, cần tính toán chi phí và khả năng của bản thân đến đâu để xử lý công việc tránh quá tải kết quả công việc sẽ qua loa và hời hợt. Phương pháp in-basket trong 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất cho rằng: Suy nghĩ cần có là tập trung sức lực vào những phần việc có thể sinh ra thành quả, biến sự vất vả thành thành quả xứng đáng. Việc biến những ý tưởng thành hành động là yếu tố đầu tiên tạo nên thành công trong kinh doanh. Những ý tưởng thành công là những ý tưởng được sắp xếp nó một cách hệ thống và chỉnh chu, bạn không thể thực hiện tất cả các ý tưởng bởi khả năng và thời gian cho phép là không đủ. Hãy tập trung vào công việc chính và hoàn thành nó một cách hiệu quả nhất. Bạn có thể tiếp nhận những lời đóng góp một cách tích cực, tiếp xúc với những người luôn đem lại sự vui vẻ và động viên bạn thay vì những lời nói sáo rỗng và chê bai. Điều đó sẽ tạo nên áp lực và sự sợ hãi cho bản thân bạn. Trong các mối quan hệ cũng cần được bồi đắp và xây dựng mỗi ngày. Dù là mối quan hệ cũ hay mới cũng cần quá trình gắn bó và sẻ chia. Luôn tin tưởng vào bản thân mình cũng là điều vô cùng quan trọng. Nếu bạn luôn có những suy nghĩ tiêu cực trong đầu thì dù bạn tài giỏi đến mấy cũng khó có thể thành công. Thành công luôn đi kèm với những thất bại. Bạn biết đấy không ai thành công nếu chưa trải qua hương vị của sự thất bại. Cuộc sống sẽ không trải hoa hồng để bạn bước qua nếu không có sự nỗ lực và cố gắng. Một khi bạn dừng lại, khi bạn quay đầu nhìn lại bạn có thể đang nằm ở vạch xuất phát. Vì vậy tuyệt đối không đừng tỏ bỏ, quyết tâm và sự nỗ lực, bạn sẽ cảm thấy hạnh phúc với những điều mà mình đang làm Bạn phải là người hiểu được bản thân mình và chỉ khi bạn hiểu được chính mình bạn mới có thể giúp chính mình giải quyết các vấn đề đang xảy ra Khi bạn gặp những vấn đề tiêu cực trong cuộc sống hãy bình tĩnh nhận ra những khuyết điểm của bản thân và giải quyết kiểm soát nó một cách nhanh chóng. Theo 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất, suy nghĩ thừa thãi khác với kiểm soát suy nghĩ ở chỗ những suy nghĩ thừa thãi sẽ khiến bạn luôn trong trạng thái mệt mỏi và khiến cảm xúc của bạn bị tiêu cực. Tuy nhiên suy nghĩ cũng là yếu tố quan trọng khiến chúng ta có những kế hoạch cụ thể cho cuộc đời mình. Vì vậy việc kiểm soát suy nghĩ là cần thiết để chúng ta luôn cảm nhận được sự hạnh phúc và nhiệt huyết trong công việc mà bạn theo đuổi. LỜI KẾT Đã đến lúc chấm dứt những suy nghĩ thừa thãi và hành động ngay khi có thể. Không bao giờ là quá muộn, hãy học cách tiết chế suy nghĩ và quan tâm đến mọi người xung quanh nhiều hơn. Cuốn sách 5 giây thay đổi suy nghĩ để cải thiện 90% hiệu suất sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu xa hơn trong cuộc đời mình, không bao giờ là quá muộn để bạn thay đổi tư duy làm chủ cuộc đời mình bạn nhé!

70% người Mỹ tham gia vào cuộc khảo sát Gallup nói rằng họ ghét công việc đang làm hoặc cảm thấy thiếu gắn bó với công việc. Như một văn hóa, chúng ta tự lừa dối chính mình rằng làm việc là phải thật khổ sở. Chúng ta chỉ mong chờ cuối tuần bởi những ngày trong tuần là lúc những giấc mơ chết lặng. 1. Được tuyển vào chỗ làm mới; 2. Hứng thú với công việc trong vòng sáu tháng; 3. Bắt đầu cảm thấy chán nản 4. Đau khổ, dằn vặt; 5. Suýt bị sa thải; 6. Lên kế hoạch cho một cuộc trở lại ngoạn mục; 7. Khiến cho công ty yêu quý mình trở lại; 8. Rời đi; 9. Lặp lại quá trình trên với công việc mới. Nếu bạn thấy quy trình 9 bước trên quen-quen thì chắc hẳn bạn đang gặp khủng hoảng trong công việc. Phải chăng vì công việc quá nhạt nhẽo, nền kinh tế suy thoái hay vì vị sếp nào đó không chịu “hiểu” bạn? Nếu không muốn nhảy việc và tiếp tục quy trình trên, hãy tạm dẹp đi vô vàn lý do và bắt đầu từ việc cải thiện chính mình. Là người từng trải qua nhiều lần nhảy việc vì những lý do chủ động lẫn bị động, với tinh thần tích cực và cả tiêu cực, tác giả sẽ giúp bạn có cái nhìn đúng đắn về nhảy việc. Nhảy việc đơn giản là Làm lại từ đầu, với một tinh thần và nhận thức mới. Jon sẽ giúp bạn “bắt bệnh” bốn kiểu chuyển đổi công việc, nhưng dù thuộc kiểu nào, bạn đều cần xây dựng một Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp để có thể Làm lại từ đầu một cách thông minh và hiệu quả. Tác giả đã đúc kết nên công thức để xây dựng tài khoản này: Tài khoản Tiết kiệm Sự nghiệp = (Mối quan hệ + Kỹ năng + Phẩm chất) x Nhiệt huyết Bốn yếu tố này không hề mới, cái mới là cách mà chúng ta kết hợp chúng. Nếu thiếu đi một trong bốn yếu tố này, bạn sẽ khó lòng đạt được hiệu quả tối ưu trong sự nghiệp. Cấu trúc bốn phần của cuốn sách tương ứng với bốn yếu tố trên. Jon triển khai mỗi yếu tố rất cụ thể và đầy hấp dẫn. Mỗi chương là một nước cờ giúp bạn phát triển từng yếu tố (nếu bạn đã có sẵn) hoặc từng bước tạo dựng (nếu đang bị thiếu hụt). Hy vọng cuốn sách sẽ giúp bạn nhận ra rằng Làm lại sự nghiệp sẽ không hề khó.