Review cuốn sách 12 Cuốn Sách Thay Đổi Vận Mệnh Và Định Hình Tư Duy Thành Công Của Tỷ Phú "Soán Ngôi" Bill Gates Trong Chốc Lát

Từ Tốt Đến Vĩ Đại -Tốt là kẻ thù của vĩ đại

TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI ĐẾN XÂY DỰNG ĐỂ TRƯỜNG TỒN

Các Thói Quen Thành Công Của Những Tập Đoàn Vĩ Đại Và Hàng Đầu Thế Giới

Tôi biết đến cuốn sách này từ rất lâu, nhưng mãi cho đến gần đây mới mua nó về đọc! Sách đã viết cách đây khá lâu nhưng theo tôi nó vẫn còn nguyên giá trị cho đến bây giờ! Nếu nói đến cuốn "Good to great" là một tác phẩm để đưa công ty từ một công ty tốt trở thành một công ty vĩ đại thì cuốn sách này sẽ là cẩm nang để đưa một công ty từ vĩ đại cho đến vĩ đại trường tồn! Tuy nhiên, có một vài điều cũng nên lưu ý là những công ty được nhắc đến tác phẩm trong thời kỳ phát triển của họ thì một vài công ty đối thủ trong ngành cũng phát triển không kém. Tóm lại một điều là, dân kinh tế thì cần thiết phải đọc qua cuốn sách này để đưa công ty phát triển hơn. Sinh viên thì nên đọc nó để trang bị cho mình những hiểu biết sâu sắc hơn! Tôi cam đoan rằng bạn sẽ có rất nhiều điều học được sau khi khép cuốn sách lại!

Xây Dựng Để Trường Tồn

"Đây không phải là cuốn sách viết về các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng, có sức thu hút lớn. Cũng không phải là cuốn sách về các sản phẩm, các khái niệm sản phẩm hay những thấu hiểu về thị trường mang tính chất có tầm nhìn xa. Cuốn sách này cũng không trình bày về các hoài bão của một doanh nghiệp. Mà đây chính là cuốn sách viết về cái gì đó quan trọng, trường tồn hơn nhiều - những công ty hàng đầu, có tầm nhìn xa, hoài bão lớn". Đó chính là lời của hai đồng tác giả Jim Collins và Jerry Porras trong "Xây dựng để trường tồn" - cuốn sách chấn động đã đập tan những huyền thoại và suy nghĩ sai lầm, đồng thời đưa ra những hướng dẫn thực tế cho những ai có mong muốn xây dựng nên những công ty vĩ đại và trường tồn theo thời gian. Dựa trên một dự án nghiên cứu kéo dài 6 năm tại trường kinh doanh thuộc Đại học Stanford, các tác giả lập ra một danh sách gồm 18 công ty vĩ đại và trường tồn (có "độ tuổi" trung bình gần 100 năm và lợi nhuận cổ phần vượt hơn thị trường chung khoảng 15 lần kể từ năm 1962), sau đó nghiên cứu và so sánh từng công ty và với một trong những đối thủ cạnh tranh hàng đầu của họ. Nghiên cứu và so sánh được tiến hành trong suốt chiều dài lịch sử cuả các công ty, từ lúc khởi nghiệp đến khi đạt quy mô trung bình, rồi quy mô cỡ lớn. Trong suốt quá trình đó, các tác giả lặp đi lặp lại câu hỏi: "Cái gì đã tạo ra sự khác biệt giữa những công ty vĩ đại và trường tồn này với những công ty khác?"...

Cuốn tiểu thuyết không chỉ đọc một lần

Điều gì làm cho các công ty thực sự đặc biệt khác với các công ty khác?

Đây không phải là cuốn sách về những nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng đầy lôi cuốn. Nó không phải là về các khái niệm sản phẩm có tầm nhìn xa hay sản phẩm có tầm nhìn xa hay những hiểu biết về thị trường có tầm nhìn xa. Nó cũng không phải là chỉ có một tầm nhìn của công ty. Đây là một cuốn sách về một cái gì đó quan trọng hơn, lâu dài và quan trọng hơn nhiều. Đây là cuốn sách về những công ty có tầm nhìn xa ”. Vì vậy, hãy viết Jim Collins và Jerry Porras trong cuốn sách đột phá này để phá vỡ những huyền thoại, cung cấp những hiểu biết mới và hướng dẫn thực tế cho những ai muốn xây dựng những công ty mang tính bước ngoặt đứng vững trước thử thách của thời gian. Dựa trên một dự án nghiên cứu kéo dài sáu năm tại Trường Kinh doanh Sau đại học Đại học Stanford, Collins và Porras đã chọn mười tám công ty thực sự đặc biệt và lâu đời - chúng có tuổi đời trung bình gần một trăm năm và vượt trội so với thị trường chứng khoán nói chung. trong số mười lăm kể từ năm 1926 - và nghiên cứu từng công ty so sánh trực tiếp với một trong những đối thủ cạnh tranh hàng đầu của nó. Họ đã xem xét các công ty từ những ngày đầu thành lập cho đến ngày nay - với tư cách là các công ty khởi nghiệp, các công ty hạng trung và các tập đoàn lớn.

Thiên nga đen là cuốn sách mang tính bước ngoặc – bản thân nó chính là một “thiên nga đen”.

Thiên nga đen là một biến cố tưởng chừng như không thể xảy ra với ba đặc điểm chính: không thể dự đoán, có tác động nặng nề và sau khi nó xảy ra, người ta dựng lên một lời giải thích để khiến nó ít ngẫu nhiên hơn, dễ dự đoán hơn bản chất thật của nó. Thành công bất ngờ của Google có thể xem là một “thiên nga đen”, sự kiện ngày 11 tháng 9 cũng vậy. Với Nassim Nicholas Taleb, “Thiên nga đen” ẩn chứa hầu như mọi điều về thế giới này, từ sự trỗi dậy của tôn giáo đến những biến cố trong cuộc sống của chính chúng ta. Vì sao chúng ta không nhận thấy những hiện tượng “thiên nga đen” mãi đến sau khi chúng xảy ra? Theo Taleb, một phần là vì con người chúng ta tự trói buộc mình vào những cái chi tiết trong khi lẽ ra nên tập trung vào cái tổng quát. Chúng ta tập trung vào những gì đã biết trong khi hết lần này đến lần khác bỏ qua những thứ mình chưa biết. Do đó, chúng ta không thể đánh giá được các cơ hội, không thể kháng lại xu hướng đơn giản hóa, tường thuật và phân loại, và không đủ phóng khoáng để tưởng thưởng cho những ai có thể hình dung ra được “những cái không thể” Tinh tế, bao quát và đầy kinh ngạc, Thiên nga đen sẽ thay đổi cách nhìn của bạn về thế giới. Taleb thực sự là tác giả của thể loại sách khai trí với những câu chuyện dí dỏm, ngông cuồng và khác thường. Ông là người có kiến thức uyên thâm trong nhiều lĩnh vực, từ khoa học nhận thức, kinh doanh cho đến lý thuyết xác suất. Thiên nga đen là cuốn sách mang tính bước ngoặc – bản thân nó chính là một “thiên nga đen”.

Sách “Thiên nga đen” đem lại những thông tin bất ngờ thú vị về một lý thuyết cùng tên được áp dụng rộng rãi trong đời sống, từ cấp độ chính phủ tới doanh nghiệp, người dân.

627 trang sách của “Thiên nga đen” là sự tổng hòa kiến thức nhiều chuyên ngành như xác suất thống kê, triết học, tâm lý học, y học, lịch sử… với những lát cắt sắc bén đậm chất khoa học. Sách cũng điểm xuyết những nhận định mang màu sắc cá nhân của tác giả nhưng nhiều lúc mang tính đại diện cao, ví dụ “Tôi không lo lắng nhiều về khủng bố nhưng lại lo lắng về bệnh tiểu đường”, “Nhiều tin tốt lành đến một cách nhẹ nhàng vẫn tốt hơn một tin cực kỳ tuyệt vời đến bất chợt”, “Văn hóa của nước Mỹ khuyến khích quy trình thất bại, không giống như các nước ở châu Âu và châu Á, nơi mà thất bại đồng nghĩa với hổ thẹn và tủi nhục”, “Khả năng sáng tạo của nước Mỹ hiện đang lớn hơn rất, rất nhiều so với các quốc gia của những người thích thăm thú bảo tàng và giải phương trình”… Các vấn đề khoa học nghiêm túc đôi lúc được tác giả trình bày bằng giọng văn dí dỏm, với cách dùng từ, đặt dấu ngoặc đắc địa. Đoạn trích sau đây là một ví dụ. “Người ta nói rằng, “bà cần phải biết độc giả của mình là ai” và “kẻ nghiệp dư viết vì bản thân, còn người chuyên nghiệp viết vì người khác”… “Bạn thân mến của tôi ơi, cuốn sách này sẽ chỉ bán được cho khoảng 10 người, trong đó có những người chồng cũ và thành viên trong gia đình bà thôi”. Tác giả cũng rất thành công khi đặt tên các chương, các đề mục bắt mắt, vắt óc: “10 bước để trở thành triệu phú”, “Áng chừng số người tình của Nữ hoàng Catherine”, “Thông tin là thứ không tốt cho kiến thức”, “Cách tìm kiếm phân chim”, “Quá khứ của quá khứ và tương lai của quá khứ”, “Đường cong hình chuông, trò gian lận trí tuệ vĩ đại”, “Vì sao uống cà phê lại an toàn”, “Sai số của Thượng đế”…

Good to Great là cuốn sách cần phải đọc đối với bất kỳ ai cam kết một ngày nào đó sẽ lãnh đạo một tổ chức thực sự đại diện cho sự xuất sắc, bất kể tình trạng thuế của nó.

Tôi bất ngờ thấy Good to Great là một cuốn sách hấp dẫn, mặc dù là một cuốn sách kinh doanh, vì phong cách kể chuyện của nó. Collins thực sự hướng dẫn người đọc qua từng thành phần của khuôn khổ theo cách khiến bạn cảm thấy như mình đã có mặt trong nhiều cuộc họp của nhóm nghiên cứu của anh ấy. Từng phần một, chúng tôi nhận thức được nhiều cuộc trò chuyện, bất đồng và khoảnh khắc bóng đèn xảy ra trong 5 năm đó. Với phong cách kể chuyện này cũng mang đến một mức độ minh bạch mà bạn không thể mong đợi từ loại sách này. Chúng ta không chỉ nghe thấy cách thức mà nhiều kết luận được đưa ra, chúng ta còn tìm hiểu về những phát hiện mà nhóm nghiên cứu của Collins đã bất ngờ phát hiện ra trên đường đi, mỗi kết quả đều được thêm vào cuối các chương có liên quan. Cuối cùng, Good to Great là một cuốn sách cần phải đọc vì nó cung cấp cái nhìn sâu sắc chưa từng có về các khía cạnh của việc lãnh đạo một tổ chức luôn cung cấp, thể hiện sự xuất sắc và một ngày nào đó có thể được coi là vĩ đại.

Xây dựng để trường tồn - các thói quen thành công của những tập đoàn vĩ đại và hàng đầu thế giới

"Đây không phải là cuốn sách về các nhà lãnh đạo có tầm nhìn xa trông rộng, có sức thu hút lớn. Cũng không phải là cuốn sách về các sản phẩm, các khái niệm sản phẩm hay những thấu hiểu về thị trường mang tính chất có tầm nhìn xa. Cuốn sách này cũng không trình bày về các hoài bão của một doanh nghiệp. Mà đây chính là cuốn sách viết về cái gì đó quan trọng, trường tồn hơn nhiều - những công ty hàng đầu, có tầm nhìn xa, hoài bão lớn". Đó chính là lời của hai đồng tác giả Jim Collins và Jerry Porras trong "Xây dựng để trường tồn" cuốn sách chấn động đã đập tan những huyền thoại và suy nghĩ sai lầm, cung cấp những cách nhìn và thấu hiểu, đồng thời đưa ra những hướng dẫn thực tế cho những ai có mong muốn xây dựng nên những công ty vĩ đại và trường tồn theo thời gian

Thông điệp từ Thiên Nga Đen

Mặc dù chúng ta liên tục đưa ra những dự đoán về tương lai, chúng ta thực sự đang làm những điều khủng khiếp. Chúng ta đặt quá nhiều niềm tin vào kiến thức của mình và đánh giá thấp sự ngu ngốc của bản thân. Chúng ta quá phụ thuộc vào phương pháp mà chúng ta cho là có ý nghĩa, chúng ta không có khả năng để hiểu và xác định sự ngẫu nhiên, tất cả góp phần vào việc ra những quyết định sai lầm, và đôi khi dẫn đến hiện tượng “Thiên nga đen” – hiện tượng mà chúng ta cho là không thể xảy ra, nhưng cuối cùng lại diễn ra và dẫn đến việc chúng ta phải xác định lại hiểu biết của chúng ta về thế giới. Nghi ngờ “vì”. Mặc dù tuân theo bản năng là điều hoàn toàn tự nhiên của con người, các mối quan hệ nhân quả được sắp xếp để trở nên có ý nghĩa trong thế giới phức tạp. Nhưng thực tế là chúng ta thực đáng thương khi đồng thời phải đưa ra dự đoán về tương lai và phải thiết lập nguyên nhân cho hiện tại. Thay vì chiều theo mong muốn của chúng ta để xem xét sự kiện trong mối quan hệ nhân quả, rõ ràng điều tốt hơn phải là việc xem xét một xác suất của việc kết nối các sự kiện riêng biệt hay để chúng như nguyên bản. Biết những gì bạn không biết. Nếu bạn muốn đưa ra những dự đoán có ý nghĩa về tương lai – trong đó, nếu bạn đang có ý định mua bảo hiểm, đầu tư, học đại học, thay đổi công việc, tiến hành nghiên cứu, hoặc đơn giản là sống như một con người, bạn quyết định tìm hiểu bản thân – bạn không thể đưa tất cả các yếu tố bạn biết vào để xem xét. Bạn chỉ có thể đưa một phần sự hiểu biết của bạn vào để đánh giá các rủi ro trong dự đoá. Bạn cũng nên có ý thức về những gì bạn không biết, do đó bạn không phải giới hạn các thông tin mà bạn đang tiếp nhận và xử lí. Hiện nay, cuốn sách Thiên Nga Đen đã bán được 1,5 triệu bản, được dịch ra 27 thứ tiếng, nằm trong top sách bán chạy của tạp chí New York Times trong 16 tuần liên tiếp. Ngoài ra, cuốn sách còn được tạp chí The Times bình chọn là một trong những cuốn sách gây ảnh hưởng nhất trong vòng 60 năm qua. Tinh tế, choáng ngợp và mang tính khái quát cao, Thiên Nga Đen sẽ thay đổi cách nhìn của bạn về thế giới.

12 Cuốn Sách Thay Đổi Vận Mệnh Và Định Hình Tư Duy Thành Công Của Tỷ Phú "Soán Ngôi" Bill Gates Trong Chốc Lát Reviews

20 • Cực hay

Từ Tốt Đến Vĩ Đại -Tốt là kẻ thù của vĩ đại

TỪ TỐT ĐẾN VĨ ĐẠI ĐẾN XÂY DỰNG ĐỂ TRƯỜNG TỒN

Các Thói Quen Thành Công Của Những Tập Đoàn Vĩ Đại Và Hàng Đầu Thế Giới

Xây Dựng Để Trường Tồn

Cuốn tiểu thuyết không chỉ đọc một lần

Điều gì làm cho các công ty thực sự đặc biệt khác với các công ty khác?

Thiên nga đen là cuốn sách mang tính bước ngoặc – bản thân nó chính là một “thiên nga đen”.

Sách “Thiên nga đen” đem lại những thông tin bất ngờ thú vị về một lý thuyết cùng tên được áp dụng rộng rãi trong đời sống, từ cấp độ chính phủ tới doanh nghiệp, người dân.

Good to Great là cuốn sách cần phải đọc đối với bất kỳ ai cam kết một ngày nào đó sẽ lãnh đạo một tổ chức thực sự đại diện cho sự xuất sắc, bất kể tình trạng thuế của nó.

Xây dựng để trường tồn - các thói quen thành công của những tập đoàn vĩ đại và hàng đầu thế giới

Thông điệp từ Thiên Nga Đen